在跨境電商領(lǐng)域，經(jīng)營家居、家電、打印機、健身器材等大件出海品類的賣家，往往面臨著比小件商品更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。體積大、運費高、庫存周轉(zhuǎn)慢，加上多平臺、多倉庫模式，讓庫存管理和訂單履約成為痛點。廣東三綠科技的經(jīng)歷，正是許多大件出海賣家的縮影。

這家深耕3D打印設(shè)備及耗材的工貿(mào)一體企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋美國、德國等多個重要市場，運營著亞馬遜、速賣通、獨立站、Temu、TikTok等多個跨境電商平臺。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴張，其運營團隊一度陷入數(shù)據(jù)混亂的泥潭。采購表、發(fā)貨單、海外倉數(shù)據(jù)散落在各部門的Excel表格中，人工反復(fù)拼接核對，不僅效率低下，更是非常容易出錯。實際可售庫存、頭程在途、FBA倉庫存等這些關(guān)鍵信息難以準確把握，導(dǎo)致采購決策缺乏依據(jù)，要么備貨不足錯失訂單，要么過量壓貨占用資金。

履約環(huán)節(jié)是三綠科技的另一個成本黑洞。大件出海運費高昂，面對美東、美西等多個海外倉布局，過去依賴人工拿著物流商的Excel報價表，逐個對比郵編、計算重量尺寸，不僅耗時費力，在訂單洪峰時更容易忙中出錯，難以精準控制尾程成本。

2022年，三綠科技引入易倉ERP，成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。變化最顯著的是庫存管理。易倉ERP將原本割裂的采購、發(fā)貨、在途、海外倉入庫、FBA倉狀態(tài)等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)徹底打通。每一批貨物從工廠出貨、頭程運輸、海外倉入庫到最終訂單出庫的完整鏈路，在易倉ERP中清晰可追蹤。掌握在庫可售量、在途庫存量與分布，替代了過往的人工估算和表格拼接。三綠科技跨境業(yè)務(wù)負責(zé)人沈工坦言，僅庫存管理這一項，就為公司節(jié)省了70-80%的精力和時間。清晰的在途數(shù)據(jù)，更讓采購部門能更科學(xué)地制定補貨計劃，顯著提升了資金周轉(zhuǎn)效率。

履約效率的提升同樣立竿見影。易倉ERP無縫對接60多個跨境電商平臺，自動拉取訂單。對于支持FBA發(fā)貨的平臺，易倉ERP能自動完成發(fā)貨狀態(tài)更新。需要賣家自行安排發(fā)貨的，智能比價功能根據(jù)訂單的目的地和商品重量尺寸信息，自動匹配發(fā)貨渠道，計算出最優(yōu)發(fā)貨方案。讓三綠科技徹底告別了人工查表比價的低效模式，既保障了履約時效，也有效控制了尾程成本。

更深層次的價值在于流程的規(guī)范化與數(shù)據(jù)的透明化。通過易倉ERP，三綠科技將采購、運營、物流、財務(wù)等跨境相關(guān)部門的核心業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一納入系統(tǒng)管理。權(quán)責(zé)清晰，流程規(guī)范，操作留痕。即使人員流動，業(yè)務(wù)也能順暢銜接。管理層與財務(wù)部門告別了過去從各平臺后臺下載、加工報表的繁瑣。易倉ERP的全球銷售羅盤等功能，讓產(chǎn)品銷量排行、店鋪業(yè)績、整體銷售趨勢等關(guān)鍵數(shù)據(jù)一目了然。這不僅極大縮短了財務(wù)結(jié)算周期，更讓公司管理層在制定產(chǎn)品策略、平臺投入、生產(chǎn)計劃等重要決策時，擁有了堅實的數(shù)據(jù)支撐。

針對跨境電商賣家，沈工分享了經(jīng)驗之談：“只要明確要在海外電商市場深耕發(fā)力，就應(yīng)該果斷引入像易倉ERP這樣能統(tǒng)一管理多平臺的系統(tǒng)。越早購買，越早使用，平臺數(shù)據(jù)管理就越早規(guī)范。沒有透明和清晰的數(shù)據(jù)，一個跨境電商企業(yè)的訂單、庫存、銷量，乃至以后發(fā)展的方向，都是不明確的。”

用上易倉ERP，省下的是真金白銀的時間和人力成本，換來的是清清楚楚的庫存和明明白白的生意。在競爭日益激烈的跨境電商環(huán)境中，由內(nèi)而外的提效，無疑是大件出海賣家降本增利、贏得市場的關(guān)鍵競爭力。