對跨境電商賣家而言，多平臺運營、跨時區(qū)訂單處理、庫存積壓風(fēng)險等問題如高懸頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

資深跨境賣家Mark布局亞馬遜、eBay、TikTok、Wayfair等平臺，主營室內(nèi)家居、戶外音箱、兒童玩具品類，目前銷售規(guī)模已上億。

2021年，Mark通過易倉ERP，4年間將企業(yè)從“人工苦戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變成“高效運營”。

“公司發(fā)展到這個規(guī)模，如果不用ERP系統(tǒng)會很亂，這是一件很可怕的事情！”作為年銷過億的跨境賣家，Mark業(yè)務(wù)范圍廣，團隊人數(shù)多，傳統(tǒng)“人肉搬運數(shù)據(jù)、拍腦袋決策”的模式早已無法支撐。而易倉ERP對Mark來說是非常趁手的管理工具，借助易倉ERP，他對企業(yè)進行了全盤信息化的改造，讓企業(yè)跳出人力內(nèi)卷，實現(xiàn)系統(tǒng)化高效管理，作為擴張的核心引擎。

Mark直言：“做跨境電商生意，沒有好系統(tǒng)是做不起來的?！?/strong>

1、一鍵管理節(jié)省Excel人工導(dǎo)單耗時

沒有使用易倉ERP之前，Mark公司的訂單管理很復(fù)雜，“每天光是人工導(dǎo)單、審單就耗費大量的時間”。傳統(tǒng)模式下，多平臺訂單需要專人分別從各個平臺導(dǎo)出，再手動分發(fā)給倉庫；運營人員不會對訂單進行審核，一旦客戶中途退單或修改地址，極易導(dǎo)致發(fā)貨錯誤，積壓問題件。

用上易倉ERP之后，解決了這個亂象，Mark整個公司的運營、采購、供應(yīng)鏈、發(fā)貨全部環(huán)節(jié)全部都在ERP系統(tǒng)上設(shè)置。

2、智能比價月均節(jié)省20%-30%尾程運費成本

尾程費用居高不下也是Mark最頭疼的問題，他摸索了很多模式，最后發(fā)現(xiàn)易倉ERP的智能比價是很好的方案，“分倉比價讓我們每個月至少節(jié)省20-30%的成本，尾程運費都是用美元計算的，再折算成人民幣，是不小的數(shù)字。”

3、庫存管理、自動預(yù)警解決庫存積壓問題

庫存積壓、備貨難以預(yù)測等問題也曾在Mark的公司頻繁上演，“熱銷品大家都搶著賣，備貨需要周期。而不好賣的就全部積壓在倉庫里，承擔(dān)了很大的庫存壓力?！?/p>

易倉ERP的庫存責(zé)任制功能，可以讓每個崗位各自負責(zé)所需庫存。再加上庫存預(yù)警，當儲備到達危險數(shù)量會自動預(yù)警。

4、庫存數(shù)量、銷售數(shù)據(jù)看板精確備貨需求

“過去備貨需要做excel表，需要人工統(tǒng)計每個倉庫賣了多少，還剩多少，再做成表格一一比對，整個過程非常繁瑣，容易出錯”，庫存數(shù)據(jù)不透明給Mark帶來了很多困擾，“還有銷售數(shù)據(jù)，以前也是excel表格，需要人工加工，非常耗時?！?/p>

Mark現(xiàn)在做備貨計劃，能直接在易倉ERP上查庫存7天銷售數(shù)據(jù)，直觀了解備貨需求。多個倉庫的存儲數(shù)據(jù)都能查看，再結(jié)合數(shù)據(jù)看板，平臺、SKU的銷售情況，作為備貨的判斷依據(jù)。

“很多賣家覺得用ERP系統(tǒng)成本高，這些東西人工都可以做。但其實他們沒有細化地去算這筆帳，現(xiàn)在很多崗位都不需要人工，我覺得只要超過2個以上店鋪，都可以上ERP系統(tǒng)，一套好系統(tǒng)能給公司省很多成本?！?/strong>

在Mark看來，人工會帶來很多隱性的損失，例如數(shù)據(jù)失真、效率低下等。在時刻變化的跨境電商行業(yè)，通過ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)提效，用規(guī)則控風(fēng)險是勝出的關(guān)鍵因素。