*以下文章內容來源于“TKFFF跨境導航網”公眾號

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從“封殺令”到“利益談判”

特朗普對TikTok的態(tài)度始終充滿戲劇性。2024年，他曾以“國家安全”為由推動TikTok“不賣就禁”法案，甚至要求字節(jié)跳動出售50%股份給美國實體。

然而，2025年重返政壇后，他轉而宣稱“不在乎TikTok是否屬于中國”，直言“美國應從中賺一筆”。這種轉變背后，是典型的特朗普式商業(yè)邏輯：以政治威脅為籌碼，換取經濟利益最大化。

在2月20日的外交部例行記者會上，中國外交部發(fā)言人郭嘉昆擔任主持。有外媒記者提問，特朗普還表示，他期待中方領導人訪問美國，但沒有給出具體時間。最后，他還表示，正就TikTok問題與中國交談，但也沒有詳細說明情況。外交部能否提供更多細節(jié)?

郭嘉昆回應稱，中國已多次就中美經貿問題表明立場，強調貿易戰(zhàn)和關稅戰(zhàn)沒有贏家，只會損害各國人民的利益。堅決反對美國單方面加征關稅的做法，并呼吁雙方應通過平等和相互尊重的對話與協(xié)商，解決各自的關切。中國將繼續(xù)采取必要措施，堅決維護自身的正當權益。

針對特朗普提及將與中方討論TikTok相關事宜的問題，郭嘉昆表示，中國的對美政策一貫明確，愿在相互尊重、和平共處、合作共贏的原則下，與美方共同推動中美關系穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。他呼吁美方認真落實兩國元首通話達成的重要共識，與中方相向而行。

對于具體涉及的TikTok問題，郭嘉昆表示沒有更多信息可以提供，中方已多次就此表明了原則立場。

而在TikTok方面，其命運似乎也正處于關鍵的轉折點上。

2月20號，據紐約郵報報道，一位來自美國懷俄明州的企業(yè)家，瑞德·拉斯納（Reid Rasner），已正式向短視頻平臺TikTok的母公司字節(jié)跳動遞交了一份收購提案，計劃以474.5億美元的價格接手TikTok的全部資產、運營業(yè)務及其專有算法。

拉斯納表示，一旦收購成功，他有意將TikTok的運營中心轉移至懷俄明州，并在此創(chuàng)造眾多高薪就業(yè)崗位，旨在促進該州經濟的多元化發(fā)展。

此舉不僅預計會加速科技產業(yè)的進步，還將帶動懷俄明州在能源、農業(yè)及旅游業(yè)上的增長。

此前，特朗普曾公開表態(tài)支持美國企業(yè)收購TikTok，并提出買家應將收購收益的一半交給美國政府，以此換取政府批準并獲取對TikTok的控制權。特朗普曾估值TikTok約一萬億美元，并暗示可能采取政策手段支持美國企業(yè)的收購行動。

此前，包括甲骨文公司創(chuàng)始人拉里·埃里森、億萬富翁弗蘭克·麥考特以及知名電視節(jié)目《鯊魚坦克》的參與者凱文·歐萊利等在內的多位科技界和商業(yè)界大佬，均有對收購TikTok表達了濃厚興趣。

截至目前，TikTok方面尚未對拉斯納的收購提案做出正式回應。

拉斯納的此番舉動預示著TikTok，尤其是在美國市場，可能正面臨重大的戰(zhàn)略轉折。隨著多個實力雄厚的潛在買家對TikTok表現(xiàn)出濃厚興趣，TikTok最終是否會被收購，以及其在全球市場的戰(zhàn)略規(guī)劃將如何調整，仍是業(yè)界和公眾關注的焦點。

總的來說，TikTok的命運在特朗普的強硬態(tài)度、中國外交部的有力回應以及潛在買家的濃厚興趣等多重因素交織下，正呈現(xiàn)出一種復雜而多變的態(tài)勢。

據彭博社報道，字節(jié)跳動有限公司的 TikTok 重返美國商店之后，下載量就極具上升?？梢?，大家對TikTok的熱情是只增不減。

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TikTok新加坡團隊進行裁員

當“信任與安全”團隊遭遇“不信任式優(yōu)化”。

2025年2月20日，新加坡萊佛士碼頭的TikTok辦公室內，一封冰冷的裁員郵件打破了平靜。

至少12名信任與安全部門的員工在毫無預警的情況下“原地失業(yè)”，有人甚至在一小時內被剝奪工作權限。諷刺的是，兩天前，新加坡政府剛授予TikTok“最安全社交媒體平臺”稱號，這場“卸磨殺驢”式的裁員，撕開了TikTok全球化戰(zhàn)略的殘酷真相。

在TikTok任職超過三年的信任與安全產品經理Eric Tan也在此次裁員中被解雇。他表示：“被解雇的消息讓我非常難過，因為我始終認為自己應該留在那里?！?/p>

TikTok 在官方郵件中闡明，該決策是在“歷經數(shù)月的深思熟慮”后決定的，目的是優(yōu)化公司的“運營效率”，并更有效地滿足其業(yè)務發(fā)展的實際需求。

然而，TikTok的裁員風暴并未停止。據媒體報道，此次裁員只是TikTok全球范圍內優(yōu)化團隊結構的一部分。除了新加坡，TikTok在亞太地區(qū)、歐洲、中東、非洲以及美國的辦公室也受到了影響。

TikTok的困境折射出跨國企業(yè)的兩難：各國數(shù)據安全法規(guī)疊加，合規(guī)成本激增。而地緣沖突迫使企業(yè)不斷調整戰(zhàn)略，員工成為最易犧牲的“緩沖墊”。

TikTok的裁員風暴，既是全球化退潮的縮影，也是技術倫理與資本邏輯碰撞的產物。

對新加坡而言，這場危機敲響了警鐘——當“數(shù)字樞紐”的光環(huán)遭遇地緣政治的冰霜，能否培育出真正抗風險的本土科技生態(tài)，將決定其未來十年的命運。

而對打工人，唯一確定的是：在算法與政策的雙重絞殺下，個體的命運永遠飄搖如風中殘燭。

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TikTok美國1月銷售增長153%

當美國政客們還在為TikTok禁令爭得面紅耳赤時，一份來自BSM的信用卡交易數(shù)據狠狠打了唱衰者的臉。

2025年1月，TikTok Shop美區(qū)銷售額同比暴漲153%，將Shein（+26%）和Temu（+28%）遠遠甩在身后。

更令人咋舌的是，在25美元以上的中高端市場，其份額一年間猛增16%，直接抄了Shein的后路；而在低價戰(zhàn)場，7%的份額侵蝕也讓Temu坐立難安。

這組數(shù)據揭開了殘酷真相：在Z世代用錢包投票的戰(zhàn)場上，政治博弈敵不過「短視頻+購物車」的致命誘惑。

盡管在美國市場的去留結果尚未確定，但TikTok對其電商業(yè)務的前景依然充滿信心。

據晚點LatePost報道，在假設美區(qū)業(yè)務正常運營的前提下，TikTok電商今年的總體目標增速是100%，而美國市場的目標增速更是接近200%。

與此同時，TikTok也在積極拓展歐洲和拉美市場，以降低對單一市場的依賴風險。

去年底，TikTok Shop連續(xù)開通西班牙和愛爾蘭兩大歐洲站點。今年2月初，其墨西哥站點也正式上線，并在開業(yè)前90天提供免傭金優(yōu)惠。

綜上所述，無論是出于自身發(fā)展的需求，還是為了應對美國市場的潛在風險，TikTok Shop都在有條不紊地擴張其商業(yè)版圖。這充分表明，電商業(yè)務對于TikTok而言是一塊絕不會輕易放棄的戰(zhàn)略高地。

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04

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TikTok推全新MostLoved標簽

TikTok此次推出的「MostLoved」標簽，本質是用戶行為數(shù)據的顯性化。用戶點擊愛心標記喜愛的商品后，平臺將結合點擊率、停留時長、復購率等指標，動態(tài)生成“最受喜愛商品榜單”，并通過算法向相似人群精準推薦。

目前，該標簽已應用于多個品類，包括電子產品、辦公用品、書籍、個人護理、時尚、美容、家居用品及日用消費品等。它不僅為消費者提供了更具可信度的產品選擇，也為平臺銷售增長提供了助力。

過去，TikTok的流量更多依賴付費投流和頭部達人，而「MostLoved」標簽讓普通用戶的每一次點擊都成為商品曝光的投票權。數(shù)據顯示，測試期間，帶有該標簽的商品轉化率提升40%，客單價提高25%

隨著MostLoved標簽的算法權重提升，賣家可以提前布局本地化內容（如針對歐洲用戶設計低碳產品標記活動），可能衍生出「區(qū)域最愛」「環(huán)保最愛」等子標簽，從而搶占細分賽道先機。

賣家們也可發(fā)布帶MostLoved標簽的測評視頻，優(yōu)秀內容可置頂品牌主頁或給予流量扶持，形成“標記-曝光-再標記”閉環(huán)。

隨著TikTok近期放寬美區(qū)入駐資質，取消第三方平臺經驗要求。

根據TikTok美國市場數(shù)據，家居和保健品是當前增長最快的品類，可優(yōu)先選擇這些類目產品，結合「MostLoved」標簽，新商家僅靠單品爆款即可快速突圍。

「MostLoved」標簽的誕生，既是TikTok對用戶需求的極致回應，也是其在全球監(jiān)管鐵幕下的生存智慧。

當算法學會識別“真愛”，商業(yè)的終點或許不再是交易，而是建立一場用戶與品牌的雙向奔赴。在TikTok的新世界里，得“人心”者，終將得天下。