
蛇年開工,跨境電商圈被一則重磅消息刷屏。
自2月4日起,美國對中國進口商品加征10%關(guān)稅,且取消了價值低于800美元的直郵小包免稅政策。此次調(diào)整涉及超4000億美元的中國商品,給跨境電商行業(yè)的開年蒙上了一層陰影。然而,盡管貿(mào)易局勢充滿不確定性,“不出海就出局”仍是行業(yè)共識。直面挑戰(zhàn)、靈活應(yīng)對,已成為2025年跨境賣家的主旋律。有遠見的出海企業(yè)家早在2024年底便著手布局應(yīng)對策略,而其他賣家則在新年開局后迅速調(diào)整出海路徑,以適應(yīng)新環(huán)境。今日為您梳理了特朗普2.0時代下,跨境賣家應(yīng)對關(guān)稅風(fēng)險的10條短、中、長期策略,助力賣家穩(wěn)健前行。

在過去幾輪中美貿(mào)易摩擦中,“搶出口”被證明是短期內(nèi)最直接有效的應(yīng)對策略。所謂“搶出口”,即在關(guān)稅上調(diào)前,大量備貨并加快出口,以盡可能利用較低稅率,同時規(guī)避未來可能加劇的通關(guān)和關(guān)稅風(fēng)險。
2024年底,特朗普當(dāng)選后,“搶出口”現(xiàn)象再次出現(xiàn)。中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2024年12月我國出口額達到3356.3億美元,同比增長10.7%,環(huán)比增長7.6%,創(chuàng)下全年最高單月出口額。這一增幅遠超季節(jié)性波動,明顯受到“搶出口”影響。
據(jù)跨境眼調(diào)研,許多跨境賣家在2024年底提前或超額備貨,多家海外倉服務(wù)商也反饋2024年第四季度入庫量顯著上升。尤其是電動汽車配件、儲能設(shè)備、醫(yī)療器械等高關(guān)稅風(fēng)險產(chǎn)品,商家們不僅加緊發(fā)貨,還積極規(guī)劃新的海外倉布局或租賃臨時倉儲空間,以確保貨物流轉(zhuǎn)順暢。
然而,搶出口只是短期的應(yīng)急措施,其帶來的庫存風(fēng)險不容忽視。2017-2023年的去庫存周期已提供了前車之鑒,尤其對于高貨值商品而言,過量備貨可能導(dǎo)致滯銷、倉儲成本上升,以及更大的資金壓力。
此外,與上一次中美貿(mào)易戰(zhàn)相比,此次關(guān)稅加征的執(zhí)行速度更快,間隔窗口期大幅縮短,使得賣家難以有效實施“搶出口”策略。同時,即便在關(guān)稅上調(diào)前搶先出口,仍然可能面臨在途貨物被列入制裁清單的風(fēng)險,特別是在眾籌、預(yù)售等交付周期較長的模式下,訂單被波及的可能性更大。
中期策略:加價、降稅、聯(lián)合、降本
短期內(nèi),賣家可以通過調(diào)整備貨節(jié)奏來降低關(guān)稅風(fēng)險,但這并非長久之計。
據(jù)跨境眼調(diào)研,許多賣家正采取多種策略來應(yīng)對關(guān)稅成本上升,例如提高產(chǎn)品售價、利用稅收優(yōu)惠政策、向供應(yīng)鏈上下游轉(zhuǎn)嫁成本以及優(yōu)化內(nèi)部運營降低費用等。
部分工貿(mào)一體賣家表示,他們對中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響并不特別擔(dān)憂。首先,他們已經(jīng)優(yōu)化市場布局,美國市場的銷售占比不到10%;其次,他們的產(chǎn)品具備較高的溢價能力,現(xiàn)有利潤率足以消化額外的稅負;最后,如果關(guān)稅漲幅較大,他們將通過提價來應(yīng)對,而即便價格上調(diào),仍能保持相對的競爭力,優(yōu)于美國本土制造的同類產(chǎn)品。
廈門今眾唯電商總經(jīng)理詹劭勛表示,只要關(guān)稅加征率在20%以內(nèi),公司可以通過直接加價來吸收新增成本,對銷售的影響預(yù)計較小。而如果加征幅度遠超可承受范圍,則會考慮將供應(yīng)鏈部分轉(zhuǎn)移至東南亞等地區(qū),以分散風(fēng)險。
TKtalker的CEO 10K指出,跨境電商已不再是簡單的“搬運”或“賣水”模式,如今中國供應(yīng)鏈的商品在跨境電商企業(yè)的運營下,經(jīng)過二次研發(fā)、品牌打造和客戶服務(wù)等增值環(huán)節(jié),具備一定的溢價能力,因此能夠在一定范圍內(nèi)消化關(guān)稅上調(diào)帶來的成本壓力。
此外,近年來中國政府陸續(xù)出臺多項稅收優(yōu)惠政策,以支持跨境電商發(fā)展。例如,自2025年1月27日起,采用“出口海外倉”模式的跨境電商貨物可享受“離境即退稅”政策,這在一定程度上可緩解賣家的稅務(wù)負擔(dān)。
需要注意的是,在全托管或半托管模式下,商家通常不具備定價權(quán),難以通過提價來轉(zhuǎn)嫁關(guān)稅成本。同時,由于這類模式不涉及通關(guān)環(huán)節(jié),可適用的稅收優(yōu)惠政策較少。因此,賣家需要提前規(guī)劃,通過供應(yīng)鏈成本分攤或優(yōu)化內(nèi)部費用控制等方式來降低風(fēng)險。
長期策略:多市場、多客戶、多路徑、多產(chǎn)品
從更長期看,跨境電商企業(yè)還需通過調(diào)整商品出口路徑,來降低單一市場風(fēng)險、客戶替代風(fēng)險和關(guān)稅風(fēng)險。
2018年貿(mào)易沖突以來,中美雙方都加大了與其他貿(mào)易伙伴的合作。美國主要從北美、亞洲等地區(qū)尋求替代,而中國則更多地轉(zhuǎn)向歐盟、東盟、拉美等地區(qū)。
在貿(mào)易摩擦中,賣家應(yīng)化被動為主動,提前拓寬客群,增加靈活性。思路包括參加國際展會,拓展線下渠道(以歐洲中大件賣家為主);借力托管模式輕量入局如TikTok、Temu等“出海四小龍”平臺;自建獨立站,于私域中沉淀核心客戶等。
需要提醒的是,伴隨著美國與中國,乃至歐洲、加拿大、墨西哥等地區(qū)的貿(mào)易沖突加劇,轉(zhuǎn)口貿(mào)易亦存在被加征關(guān)稅的風(fēng)險。
這里一方面指的是多元產(chǎn)品線布局,尤其是主營“關(guān)稅敏感型”產(chǎn)品的賣家,另一方面指的是產(chǎn)品采購路徑的多元化,可以加大本土采購和第三國采購