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跨境出海企業(yè)要不要做軟件私有化定制?私有化定制能解決哪些問(wèn)題?

跨境出海企業(yè)要不要做軟件私有化定制?私有化定制能解決哪些問(wèn)題?

ERP指企業(yè)資源計(jì)劃,旨在運(yùn)用數(shù)字化和系統(tǒng)化手段對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等內(nèi)外部資源緊密集成以實(shí)現(xiàn)資 源配置和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。ERP系統(tǒng)扮演大腦的角色,以全局的角度管理和把握所有業(yè)務(wù)和功能之間的信息流動(dòng),完美的ERP具備替 代中臺(tái)的潛力。隨著“資源”范圍的延展,廣義的ERP系統(tǒng)功能可集成計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、庫(kù)存、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和人 力等諸多領(lǐng)域。電商ERP系統(tǒng)以“進(jìn)銷(xiāo)存”為核心,以電商平臺(tái)對(duì)接能力為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)電商賣(mài)家的業(yè)務(wù)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。

然而近期我們?cè)诤献鞯囊恍┛蛻?hù)中發(fā)現(xiàn)很多出海企業(yè),不管是以生產(chǎn)為根基的工廠型賣(mài)家、靈活多變的貿(mào)易型賣(mài)家,還是注重品牌建設(shè)的品牌賣(mài)家,越來(lái)越多的規(guī)?;u(mài)家都開(kāi)始意識(shí)到了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要性,而在現(xiàn)在這個(gè)越來(lái)越卷的市場(chǎng)行情下,誰(shuí)先實(shí)現(xiàn)品牌化、精細(xì)化、合規(guī)化,那誰(shuí)就在市場(chǎng)中擁有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,而這些則需要一定的技術(shù)支持。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能夠帶來(lái)提升經(jīng)營(yíng)管理效率、改善消費(fèi)體驗(yàn)、加快市場(chǎng)響應(yīng)速度等諸多益處, 但也意味著更高的管理和運(yùn)營(yíng)成本投入。針對(duì)跨境出口電商的軟件服務(wù)工具能夠幫助賣(mài)家實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)智能化和運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)化,并將賣(mài)家的成本控制在較低水平,為中國(guó)跨境出口賣(mài)家在全球化電商浪潮中穩(wěn)健前行提供了有力支撐。

大部分出海企業(yè)都在面臨這些問(wèn)題:

  • 全球化多渠道、多地區(qū)/多語(yǔ)言/多幣種整合管理難?

  • 原材料供應(yīng)商管理分散,采購(gòu)現(xiàn)金流利用率低?

  • 多國(guó)多地倉(cāng)庫(kù)管理混亂,積壓溢賣(mài)周轉(zhuǎn)率低?

  • 錯(cuò)單、漏單、拖單頻發(fā),B / C 端訂單履約效率低?

  • 自有品牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán),統(tǒng)一管理保護(hù)難?

  • 跨境物流成本高,智能比價(jià)優(yōu)選難?

  • 利潤(rùn)驅(qū)動(dòng),全面、精準(zhǔn)、高效核算體系訴求高?

  • 業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)孤島、集成困難?

  • 資金、財(cái)稅、貨物等維度的安全與風(fēng)控難把控?

如果通過(guò)技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)上述問(wèn)題的解決啦,首先需要看企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu):

工貿(mào)一體的話(huà),在這個(gè)架構(gòu)上還會(huì)于工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)做具體對(duì)接,業(yè)務(wù)上私有化定制更能幫您處理好原材料的采購(gòu)以及采購(gòu)的及時(shí)性處理。
在技術(shù)層面上:

現(xiàn)在市面上大部分的標(biāo)準(zhǔn)版SAAS erp系統(tǒng),不僅數(shù)據(jù)底座相對(duì)較重在二度開(kāi)發(fā)上也無(wú)法支持。
       規(guī)模性的客戶(hù)的渠道較為豐富,像品牌出海企業(yè)不止在開(kāi)拓海外市場(chǎng),還有國(guó)內(nèi)板塊訂單以及倉(cāng)庫(kù)模塊需要協(xié)調(diào),線(xiàn)上電商與線(xiàn)下分銷(xiāo)等渠道能否及時(shí)履約,在后期的財(cái)稅板塊是否做到一致,都是不得不綜合考量的問(wèn)題。

選擇私有化定制其實(shí)綜合考量的就是以上這幾點(diǎn)是否能夠在保證信息安全的情況下滿(mǎn)足。

如果一套系統(tǒng)能夠同時(shí)滿(mǎn)足:SCM、OMS、WMS、TMS、產(chǎn)品刊登上架、客服管理!
       每一套系統(tǒng)都帶有一定的員工培育成本這是無(wú)法避免的。如果只有一套系統(tǒng),且能滿(mǎn)足上述所有業(yè)務(wù)要求,支持多組織精細(xì)化的管理權(quán)限,那么我相信絕大部分出海企業(yè)在技術(shù)支撐上的試錯(cuò)成本將大大減少。

當(dāng)然,我們選擇一家定制化的軟件服務(wù)商不止會(huì)考慮以上這幾點(diǎn),更會(huì)考量他們的落地實(shí)力到底如何?是否有成功案例?

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