全球網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)正處于迅猛發(fā)展的黃金時期。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，全球在線直播用戶數(shù)量已突破10億大關(guān)，市場規(guī)模更是高達數(shù)百億美元。在2019年，東南亞電商直播、短視頻也開始逐漸火爆。這樣的風(fēng)口下，也為東南亞的音頻設(shè)備市場帶來了新潛力和商機。

前不久，在深圳易勢科技發(fā)布的《中國跨境電商品牌影響力百強榜（2024Q1）》榜單上，有一個出海東南亞的中國3C數(shù)碼品牌與SHEIN、Anker、PatPat等大品牌一起入圍，它就是深圳互聯(lián)網(wǎng)麥克風(fēng)品牌Maono閃克。

前不久，在深圳易勢科技發(fā)布的《中國跨境電商品牌影響力百強榜（2024Q1）》榜單上，有一個出海東南亞的中國3C數(shù)碼品牌與SHEIN、Anker、PatPat等大品牌一起入圍，它就是深圳互聯(lián)網(wǎng)麥克風(fēng)品牌Maono閃克。

能與Shein同榜，Maono的品牌實力不容小覷,Maono趕上直播和音頻行業(yè)的發(fā)展紅利，不僅霸榜亞馬遜BS榜，在歐美市場人氣鼎盛，而且在東南亞市場銷量亦位居前列，其產(chǎn)品遍布全球153個國家，是全世界最暢銷的互聯(lián)網(wǎng)麥克風(fēng)品牌之一。

Maono做了什么？能夠成為麥克風(fēng)品牌新星？出海路上又做出了怎樣的策略？一起來看一下Maono的出海之路吧！

一、前比亞迪高管強勢出海

Maono創(chuàng)始人Alex曾在比亞迪擔(dān)任多年高管，并負(fù)責(zé)公司多個海外區(qū)域市場，這段經(jīng)歷，為Maono的全球化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2014年，Alex在非洲工作時，被當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌打動，于是便取用當(dāng)?shù)卣Z言中愿景一詞作為品牌名，創(chuàng)建了一個專注音頻產(chǎn)品創(chuàng)新的品牌。這就是Maono的誕生。

2016年底，Alex回到國內(nèi)，正式啟動Maono品牌的業(yè)務(wù)。他將目光首先投向了成熟且具有影響力的歐美市場，以此為跳板，開啟了Maono在全球音頻領(lǐng)域的探索之旅。

2019年，東南亞社會電商方興未艾，短視頻和直播風(fēng)潮涌起更是給當(dāng)?shù)匾纛l設(shè)備市場帶來前所未有的潛力和商機，東南亞六大國的社交媒體普及率在68.9%到91.7%不等，與此同時，東南亞消費者對直播購物的認(rèn)知度也達到90%以上，直播成為當(dāng)?shù)仉娚绦袠I(yè)爭相發(fā)展的重要部分。

正好當(dāng)時東南亞頭部電商平臺Shopee也開始拓展直播業(yè)務(wù)。Shopee當(dāng)時已布局應(yīng)用內(nèi)直播功能，幫助賣家搶占流量先機。平臺對音視頻營銷及直播很重視，因此Maono在東南亞選擇了Shopee，當(dāng)然，它并沒有完全放棄獨立站。

為了進一步打入東南亞市場，Maono根據(jù)人群和產(chǎn)品使用場景進行目標(biāo)用戶區(qū)分：第一種是各類自媒體博主，需要用麥克風(fēng)進行內(nèi)容創(chuàng)作和游戲直播的人群；第二種是大眾群體，他們會使用產(chǎn)品拍攝Vlog記錄視頻片段、組建桌搭、與隊友語音配合獲得更好地游戲體驗等等。

因此Maono根據(jù)目標(biāo)用戶來打造產(chǎn)品，Maono對研發(fā)團隊十分看重！他們不僅招募了國內(nèi)音頻領(lǐng)域的尖端人才，還不斷引進科技創(chuàng)新人才。目前Maono專利有超200項，產(chǎn)品曾獲紅點、IF、法國FDA等設(shè)計大獎，以及CES Innovation Award 創(chuàng)新大獎、臺灣金點設(shè)計獎等多個國內(nèi)外專業(yè)獎項。

“做世界上最好用的麥克風(fēng)和音頻產(chǎn)品”，這是Maono整個團隊的初心，為了做到這一點，Maono在深莞兩市建成了兩大運營中心：深圳坂田天安云谷—銷售運營與品牌中心、東莞鳳崗天安數(shù)碼城—智能制造研發(fā)中心，還在海外設(shè)立多個工廠及海外分公司。

通過近些年的發(fā)展，Maono旗下的麥克風(fēng)、聲卡、耳機等創(chuàng)新型音頻產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、日韓、拉美、東南亞、澳洲等全球153個國家，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于播客有聲書、游戲語音、唱歌、直播、短視頻等多個互聯(lián)網(wǎng)場景。

二、根據(jù)目標(biāo)用戶群體布局海外營銷

TikTok它開啟了“短視頻社交”時代，也帶火了直播這一領(lǐng)域，隨之而來的便是直播設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的迸發(fā)， Maono也深知海外社交媒體的重要性，出色的社媒運營會給官網(wǎng)帶來了持續(xù)的流量，Maono緊跟時代潮流，在TikTok、YouTube、Instagram、Facebook等主流海外社交媒體均有布局，通過海外社交媒體的曝光將流量引導(dǎo)至獨立站網(wǎng)站。

在平臺的選擇上，maono更注重YouTube上的營銷推廣。這體現(xiàn)了maono對于本地化運營和垂直精準(zhǔn)獲客的布局策略，垂直類平臺吸引來的用戶流量更加精準(zhǔn)，更為maono的目標(biāo)用戶群體。

在YouTube上，Maono官方賬號收獲有7600+的訂閱，由于其平臺特性，主要以中長視頻為主，發(fā)布內(nèi)容主要為產(chǎn)品的宣傳視頻，圍繞著新產(chǎn)品使用場景、產(chǎn)品功能展開，讓用戶對產(chǎn)品的理解更加深入。

此外，Maono對YouTube上的KOL網(wǎng)紅營銷上也有不少的投入，在網(wǎng)紅營銷方面Maono熱衷于與YouTube垂類科技博主、數(shù)碼博主、游戲主播、音樂主播等網(wǎng)紅開展合作，從開箱、測評和使用指南等各個角度分享產(chǎn)品使用體驗，確保產(chǎn)品在這些潛在用戶中得到了高度曝光。

KOL網(wǎng)紅收到產(chǎn)品并進行了開箱測評，他們的內(nèi)容不僅為Maono品牌帶來了即時的關(guān)注，還為后續(xù)的營銷活動奠定了堅實的基礎(chǔ)，形成了持續(xù)傳播的雙贏效應(yīng)。

Maono通過與海外網(wǎng)紅合作，還將他們的視頻嵌入到獨立站中，在不同的產(chǎn)品頁中會有當(dāng)前產(chǎn)品的網(wǎng)紅測評視頻，當(dāng)客戶對產(chǎn)品有疑問或使用體驗等問題，可以直接點擊觀看網(wǎng)紅視頻，從中得到最真實的產(chǎn)品測評。

Maono不僅在社媒平臺上與具有廣泛影響力的KOL、KOC們合作，還構(gòu)建了一種通過以用戶為中心的網(wǎng)紅營銷策略，鼓勵并激勵用戶生成內(nèi)容（UGC），利用口碑營銷的力量，形成自下而上的品牌傳播效應(yīng)。

在Maono獨立站的博客板塊上，可以看到有不少圍繞目標(biāo)客戶“主播”相關(guān)的關(guān)于直播技巧之類的帖子。Maono這樣的專業(yè)建議文章不僅教目標(biāo)客戶使用產(chǎn)品，還教他們在主播之路上的知識。