2023年對于外貿(mào)行業(yè)來說，是非常特殊的一年，外貿(mào)局勢發(fā)生了巨大變化。歐美，作為外貿(mào)人的首選市場，在2023年卻迎來了需求萎縮，這導(dǎo)致不少以歐美市場為目標(biāo)的賣家，受到了較大的挫折。

而與此同時(shí)，墨西哥、東盟、一帶一路國家，卻在我國外貿(mào)出口中異軍突起。墨西哥也因此成為，跨境賣家正在開拓或正在考慮的市場之一。

墨西哥關(guān)稅

與早先的巴西相同，在墨西哥，50美元以下的進(jìn)口商品，是免征收進(jìn)口稅的。但近日，墨西哥全國商場和超市協(xié)會要求規(guī)范從中國進(jìn)口的商品。ANTAD主席認(rèn)為，最低限度計(jì)劃（50美元免稅門檻），既影響到了墨西哥政府的稅收，也損害了行業(yè)與消費(fèi)者的利益。

雖然當(dāng)前墨西哥僅僅只是提出議案，最后是否會實(shí)施，我們并未可知。但實(shí)際上這并非是第一個(gè)采取這樣措施的國家。拉美的另一大跨境市場，巴西，在去年4月份就已經(jīng)宣布，取消對于價(jià)值低于50美元進(jìn)口包裹的免稅政策。

由此可見，也許墨西哥并不會在短時(shí)間內(nèi)推動這一政策的實(shí)施，但其未來實(shí)施的可能性是非常大的。因此，面對這一情況，不管是新入場的賣家，還是準(zhǔn)備入場的賣家，都應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備。

跨境賣家該如何應(yīng)對？

選擇高利潤空間品類：低價(jià)產(chǎn)品，利潤空間有限，免稅政策一旦取消，就會導(dǎo)致賣家的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，從而影響到獨(dú)立站的整體運(yùn)營。因此如果賣家尚未入場，那就建議優(yōu)先選擇高利潤空間的品類，且要避免陷入到低價(jià)競爭中。

塑造品牌：對于已經(jīng)入場的賣家來說，輕易更換品類，實(shí)際上并非是一個(gè)上佳的選擇，因?yàn)檫@意味著前期的積累都會付之一炬。而想要提升利潤空間，賣家其實(shí)還有另外一條路可走，即通過塑造品牌，來提高品牌溢價(jià)，進(jìn)而提升利潤空間。

做好放棄墨西哥市場的準(zhǔn)備：對于客單價(jià)較低，且做的是鋪貨模式的賣家來說，可能就要做好放棄墨西哥市場的準(zhǔn)備了。因?yàn)橘u家是無法承擔(dān)這部分成本上升，而消費(fèi)者也是不愿意接受這部分支出的。

但之所以這些國家會取消，或者是考慮取消，本質(zhì)上就是進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格過低，嚴(yán)重積壓了本土企業(yè)的生存空間。所以賣家要想長久生存下去，還是要從提升利潤空間，塑造品牌來考慮。

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