在近年Nox聚星給國(guó)內(nèi)品牌商執(zhí)行海外網(wǎng)紅營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí),最常聽到的反饋之一就是“國(guó)外網(wǎng)紅怎么這么貴,開口就要3000刀。這樣做都不用說ROI了,樣品成本都不一定能拿得回來?!辈糠趾M饩W(wǎng)紅,尤其是歐美市場(chǎng)的

在近年Nox聚星給國(guó)內(nèi)品牌商執(zhí)行海外網(wǎng)紅營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí),最常聽到的反饋之一就是“國(guó)外網(wǎng)紅怎么這么貴,開口就要3000刀。這樣做都不用說ROI了,樣品成本都不一定能拿得回來。”

部分海外網(wǎng)紅,尤其是歐美市場(chǎng)的網(wǎng)紅,報(bào)價(jià)高一直是讓國(guó)內(nèi)廣告主望而卻步的主要原因之一,在跨文化交流的前提下,較高的議價(jià)能力對(duì)于不少品牌營(yíng)銷人員來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
“和他們合作時(shí),我們經(jīng)常有種他們才是甲方的錯(cuò)覺?!?/p>
成本高,溝通難,有時(shí)還很高冷,這讓許多以亞馬遜賣家為首的中小型出海品牌主群體開始懷疑,網(wǎng)紅營(yíng)銷這套打法,真的還適合他們嗎?
#1 小玩家能玩轉(zhuǎn)國(guó)際社媒流量嗎?
想要跑通網(wǎng)紅營(yíng)銷這條引流渠道,對(duì)于推廣預(yù)算有限的中小型品牌主來說,前期準(zhǔn)備尤為重要,在海外社媒上打出漂亮仗并不是什么難事。

前期,鋪設(shè)好社交媒體的轉(zhuǎn)化和引流路徑;執(zhí)行時(shí),不同規(guī)模和不同目的的營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)靈活變化KOL營(yíng)銷策略:挑選網(wǎng)紅時(shí)如何分析?邀約網(wǎng)紅時(shí)如何寫郵件?和網(wǎng)紅溝通時(shí)如何應(yīng)對(duì)?
將有限的預(yù)算在網(wǎng)紅身上釋放更大的價(jià)值,就得不斷打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)。尤其對(duì)于中小型跨境賣家來說,海外網(wǎng)紅營(yíng)銷絕不是找一批網(wǎng)紅在自己的頻道里推薦一下產(chǎn)品就能出效果的,做店鋪促銷和做獨(dú)立站引流,做品牌聲量還是做銷量轉(zhuǎn)化,營(yíng)銷玩法都有不同的講究。
#2 海外網(wǎng)紅營(yíng)銷已經(jīng)成為常規(guī)手段了嗎?
社交平臺(tái)的多元化,讓大眾自媒體成為趨勢(shì);隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,一個(gè)龐大的社交媒體流量池應(yīng)時(shí)而出。這一巨大的流量池的不斷膨脹,讓社會(huì)話語(yǔ)權(quán)不斷下沉,使之不再為傳統(tǒng)媒體所壟斷。
它不分時(shí)空地誕生出一批大眾自媒體的頭部,他們是話語(yǔ)權(quán)下沉的第一批受惠者,也就是我們口中的意見領(lǐng)袖(KOL:Key Opinion Leaders)。
作為營(yíng)銷者,社媒流量池的不斷擴(kuò)大,讓他們不得將這條推廣渠道重視起來。那些隱藏著各大品牌潛在消費(fèi)者的流量背后,是那些率先構(gòu)建起影響力城墻的KOL網(wǎng)紅。

利用網(wǎng)紅的影響力觸達(dá)消費(fèi)者是自媒體時(shí)代的營(yíng)銷捷徑,而作為網(wǎng)紅,通過自己的創(chuàng)作能力和影響力與品牌商合作,也成了他們流量變現(xiàn)的主要手段。
根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),2023年全球網(wǎng)紅營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到577.2億美元,較2022年增長(zhǎng)了27.6%。這顯示了海外網(wǎng)紅營(yíng)銷行業(yè)的高速增長(zhǎng),并反映出品牌越來越重視與網(wǎng)紅合作的重要性。
#3 中小型賣家需要做網(wǎng)紅營(yíng)銷嗎?
網(wǎng)紅營(yíng)銷雖然正在成為品牌主營(yíng)銷藍(lán)圖中的重要一支,那又是哪些品牌主開始在網(wǎng)紅身上堆營(yíng)銷預(yù)算呢?如果要做,他們的網(wǎng)紅營(yíng)銷預(yù)算的占比又是多少?了解了這一領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo),我們自己適不適合做,也就有了一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)Influencer Marketing Hub數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)紅營(yíng)銷年度預(yù)算指出小于1萬美元的品牌占比最多,達(dá)到43%(高于去年的 37% - 可能是由于許多新品牌開始嘗試網(wǎng)紅營(yíng)銷);其次有22%的品牌在網(wǎng)紅營(yíng)銷上的年度花費(fèi)在1-5萬美元之間(低于去年的 30%);還有14%的品牌年度網(wǎng)紅營(yíng)銷支出在了5萬至10萬美元(高于 2022 年)。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,不同規(guī)模的網(wǎng)紅營(yíng)銷預(yù)算分布相對(duì)比較平均,預(yù)算在1萬美金以下的品牌商數(shù)量約占一半??梢钥闯?,網(wǎng)紅營(yíng)銷并不是大企業(yè)的專屬玩法,做低預(yù)算網(wǎng)紅營(yíng)銷的也大有人在。
#4 如何拯救你的海外網(wǎng)紅營(yíng)銷ROI?
根據(jù)Nox聚星年近年來的實(shí)際執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)來看,中小型廣告主在實(shí)施海外網(wǎng)紅營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí),主要有兩個(gè)難點(diǎn):不能有效地選對(duì)網(wǎng)紅、面對(duì)網(wǎng)紅獅子大開口的現(xiàn)象束手無策和無法有效衡量推廣活動(dòng)的ROI。
為此,本文將針對(duì)這兩點(diǎn),為中小型廣告主總結(jié)了幾個(gè)經(jīng)驗(yàn),希望能有效解決他們?cè)诰W(wǎng)紅營(yíng)銷執(zhí)行中的痛點(diǎn)。
#做網(wǎng)紅營(yíng)銷,不了解海外社媒網(wǎng)紅怎么行
如果你對(duì)海外社交媒體的認(rèn)識(shí)只停留在知道有推特、油管和IG,但平時(shí)沒有刷IG,逛YouTube的習(xí)慣,那直接開始做網(wǎng)紅營(yíng)銷,翻車的風(fēng)險(xiǎn)非常高。
建議先下載幾個(gè)主流的海外社交媒體軟件(當(dāng)然可能需要一些科學(xué)上網(wǎng)方式)。比如在IG上,搜索幾個(gè)和你的產(chǎn)品品類相關(guān)的hashtag,看一看和產(chǎn)品有關(guān)的話題熱度哪幾個(gè)最高,在這幾個(gè)高熱度的話題下, 又有哪幾個(gè)發(fā)布者的內(nèi)容最受歡迎,哪幾個(gè)發(fā)布者在這些話題性互動(dòng)最為頻繁。

通過一番了解,相信你可以大概了解,你的潛在消費(fèi)者活躍在哪幾個(gè)話題下,他們與哪些KOL互動(dòng)最為熱烈,互動(dòng)越緊密,意味著哪些KOL在你的消費(fèi)者圈子里話語(yǔ)權(quán)就越高。

先挑出一批這樣的KOL后,一般情況下數(shù)量還不夠,我們需要去擴(kuò)大這份備選者清單。
我們可以拿著這幾個(gè)KOL的名字,使用NoxInfluencer的頻道分析功能,找出與這幾個(gè)網(wǎng)紅頻道受眾重合度比較高的其他網(wǎng)紅,也就是受眾相似的網(wǎng)紅,我們可以認(rèn)為這些相似網(wǎng)紅也和一開始找到網(wǎng)紅一樣,在同一個(gè)粉絲圈內(nèi)具有相同的聲量和話語(yǔ)權(quán)。

尋找受眾相似的幾個(gè)網(wǎng)紅同時(shí)推廣你的品牌,可以在同一批受眾中瞬間建立起對(duì)一個(gè)品牌的重度認(rèn)知,營(yíng)銷效果更為集中。
除此之外,還可以通過標(biāo)簽搜索找到相應(yīng)品類標(biāo)簽下的網(wǎng)紅??傊暨x網(wǎng)紅最基本的要求就是品類匹配,只有這樣,品牌才能與消費(fèi)者建立起直接的對(duì)話。
挑選網(wǎng)紅,品類匹配不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)你初步列完了意向合作網(wǎng)紅表后,下一步就需要逐個(gè)分析,正式敲定準(zhǔn)備觸達(dá)、發(fā)起合作邀約的網(wǎng)紅了,而這一步也是很多廣告主忽視的一步。
很多廣告主剛開始做網(wǎng)紅營(yíng)銷,會(huì)習(xí)慣性地將注意力只放在百萬粉絲的大網(wǎng)紅身上,覺得網(wǎng)紅只要夠大,推廣就一定有效果,但那些一口想吃成胖子的人往往吃不到蛋糕。
且不說百萬粉絲的網(wǎng)紅觸達(dá)難度比較高,他們隨手返回給我們的動(dòng)輒上萬美元的Rate Card,是大多數(shù)中小型廣告主無法承受的。
網(wǎng)紅營(yíng)銷并不是咬咬牙砸足夠多的錢,就能拿到好結(jié)果的,而且也并沒有必要。
首先,有很大一部分微小網(wǎng)紅,甚至不需要付費(fèi),只要求廣告主把用于測(cè)評(píng)、拍攝的產(chǎn)品送給他們,就可以給你做一個(gè)10分鐘的良心測(cè)評(píng)。

這些網(wǎng)紅中間也不乏一些常年做產(chǎn)品測(cè)評(píng)愛好者,這些人也許已經(jīng)做了十年的YouTube頻道,也積攢了一定的鐵粉,要知道,YouTube是非常重視老頻道的內(nèi)容的。而很多東南亞的網(wǎng)紅,制作一個(gè)YouTube推廣視頻的費(fèi)用不到20美金就能搞定。
互動(dòng)率是一個(gè)比粉絲量更重要的分析指標(biāo),用于評(píng)判一個(gè)網(wǎng)紅的流量質(zhì)量。很多權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告都顯示,微小型網(wǎng)紅(1,000—20,000粉絲)的平均互動(dòng)率表現(xiàn)要比頭部網(wǎng)紅更加出眾。

小成本網(wǎng)紅投放,也是可以達(dá)到帶量效果的,我們可以把挑選的標(biāo)準(zhǔn)放低一點(diǎn),畢竟中小型廣告主也有自己適合營(yíng)銷玩法。
#如何衡量網(wǎng)紅營(yíng)銷的效果以及如何優(yōu)化
我們常見的效果追蹤手段有短鏈追蹤,使用網(wǎng)紅營(yíng)銷工具生成短鏈,監(jiān)測(cè)相關(guān)網(wǎng)紅粉絲的瀏覽量和點(diǎn)擊量。
當(dāng)然,效果的衡量手法也需要根據(jù)我們的推廣目的來決定。比如,一次營(yíng)銷活動(dòng)的目的是提高品牌知名度或者品牌聲量,那它的衡量方法就和以轉(zhuǎn)化為目的的營(yíng)銷活動(dòng)就完全不同。
但值得一提的是,很多廣告主做完一次效果不太滿意的網(wǎng)紅營(yíng)銷活動(dòng)后,在復(fù)盤時(shí)往往忽略了一環(huán),就是與網(wǎng)紅的溝通是否充分。優(yōu)化網(wǎng)紅營(yíng)銷的效果,提升KOL投放的ROI,也可以通過優(yōu)化和網(wǎng)紅的創(chuàng)意溝通來實(shí)現(xiàn)。
我們?cè)跒g覽了近百名廣告主和網(wǎng)紅的前期溝通記錄后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性的問題,那就是廣告主過于在意網(wǎng)紅是否能做到自己提的要求、網(wǎng)紅是否做到了自己提的要求,而忽視了網(wǎng)紅對(duì)于合作內(nèi)容的想法,或者沒有詢問網(wǎng)紅的創(chuàng)作意見。
網(wǎng)紅在和廣告主合作之前,大部分其實(shí)都有過豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和推廣經(jīng)驗(yàn),不然由他們一手經(jīng)營(yíng)起來的頻道也不會(huì)吸引廣告主的注意。他們才是那批最懂什么樣的內(nèi)容在社媒上受歡迎,什么形式的內(nèi)容可能收到不好的效果。
大多數(shù)網(wǎng)紅是不希望自己做一次劣質(zhì)的商業(yè)推廣內(nèi)容,最終造成掉粉甚至被平臺(tái)封禁的結(jié)果,他們也希望和廣告主合作的內(nèi)容能夠讓雙方滿意,爭(zhēng)取一個(gè)長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì),這也是對(duì)他們的創(chuàng)作能力的一種認(rèn)可。
#5 小結(jié)
從當(dāng)前研究報(bào)告數(shù)據(jù)、預(yù)算分配情況可以發(fā)現(xiàn),在做海外網(wǎng)紅營(yíng)銷的中小型廣告主大有人在。我們從網(wǎng)紅營(yíng)銷的執(zhí)行環(huán)節(jié)中得知,在挑選網(wǎng)紅、和網(wǎng)紅談判、優(yōu)化投放ROI的方式策略上、營(yíng)銷工具的選擇上,只要做出了正確的選擇,依然可以把海外社交媒體這塊流量玩得風(fēng)聲水起。