做為跨境圈子里的猹，每天都在瓜地里跑來(lái)跑去。

近日，有消息稱，國(guó)內(nèi)兩大跨境電商巨頭SHEIN與TEMU在美國(guó)掐起來(lái)了。

兩大巨頭頻頻撕番

據(jù)了解，上周五，TEMU以SHEIN違反美國(guó)反壟斷法的名義向波士頓聯(lián)邦法院發(fā)起訴訟，Temu指控SHEIN利用市場(chǎng)支配力量強(qiáng)迫服裝廠商與之簽訂獨(dú)家協(xié)議，阻止他們與Temu合作。

而這也并非兩家首次掐架，早在去年12月美國(guó)芝加哥，SHEIN就指控Temu與網(wǎng)紅達(dá)人合作，在社交媒體上詆毀SHEIN。

SHEIN在訴訟中稱，Temu簽約社交媒體網(wǎng)紅，讓他們?cè)谕茝VTemu.com網(wǎng)站時(shí)對(duì)SHEIN做出“虛假和欺騙性陳述”，并對(duì)SHEIN發(fā)表詆毀言論。Temu已經(jīng)提交一項(xiàng)動(dòng)議，申請(qǐng)駁回該訴訟，但法院尚未作出決定。

甚至更早之前，就有報(bào)道稱Temu開出四五萬(wàn)的月薪挖角SHEIN的資深買手。為此SHEIN不得不在內(nèi)部下達(dá)禁令，對(duì)跳槽Temu的員工永不錄用。

兩家公司的矛盾也并非一時(shí)意氣，而是骨子里的宿命，作為同樣以低價(jià)、性價(jià)比為核心競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，在商業(yè)策略的選擇上勢(shì)必以企業(yè)的利益為核心，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)也不可避免。

Temu和Shein供應(yīng)鏈之爭(zhēng)

從表面看，Temu和SHEIN兩者是在爭(zhēng)奪客戶，但從其平臺(tái)模式以及發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，其本質(zhì)是在進(jìn)行供應(yīng)鏈的爭(zhēng)奪。

Temu和SHEIN兩者同樣以低價(jià)打開市場(chǎng)。SHEIN依托中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，不斷整合行業(yè)資源，其售價(jià)低于20美元的鞋子和10美元的連衣裙等高性價(jià)比商品在海外受到歡迎。公開信息顯示，2022年，SHEIN的營(yíng)收高達(dá)227億美元。而去年9月上線的Temu宣傳自己提供的價(jià)格比SHEIN更低，浙商證券（601878）的一則數(shù)據(jù)顯示，Temu在某些品類上的價(jià)格能做到SHEIN的53%-80%。

TEMU與SHEIN全托管對(duì)比圖

對(duì)比Temu和SHEIN的總部選址，均落腳于“工廠型”的廠商附近。SHEIN的廣州總部在番禺區(qū)，而TEMU的總部也設(shè)在了距離SHEIN不到800米的奧園國(guó)際中心。作為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一的廣州，其百年的紡織業(yè)聚集歷史加之當(dāng)下大大小小的服裝廠分布，也成為雙巨頭必爭(zhēng)之地。

相同的受眾群體，相同的供應(yīng)鏈地址，加之相同的全托管模式套路，也致使兩者勢(shì)必對(duì)立的宿命。

宿命之戰(zhàn)，跨境圈供應(yīng)鏈掠奪戰(zhàn)

就在兩大巨頭你來(lái)我往之際，更有其他企業(yè)對(duì)工廠商家虎視眈眈。

對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，前有國(guó)內(nèi)拼多多早已開始嘗試C2M模式進(jìn)行打樣，后又推出"新品牌計(jì)劃“扶持工廠品牌，扶持工廠品牌近千家。后有1688下注產(chǎn)業(yè)帶，從2020年至今先后推出“產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)計(jì)劃”、“寶藏工廠計(jì)劃”以及由合并1688 商貿(mào)發(fā)展中心和產(chǎn)地發(fā)展中心打造1688商家發(fā)展中心，帶動(dòng)流量與留量，實(shí)現(xiàn)分銷一體化。

對(duì)外，除了Temu和SHEIN之外，TIKTOK與AliExpress等跨境電商平臺(tái)紛紛入局全托管，致力于招攬吸納更多工廠型占據(jù)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的賣家入局。此種局勢(shì)下，各平臺(tái)也將給出足夠證明誠(chéng)意的優(yōu)惠與扶持。

在未來(lái)，跨境又將開啟怎樣的發(fā)展，你怎么看？