談及Temu，賣家們的第一反應(yīng)就是它在海外市場(chǎng)的一陣狂飆，不僅存貨下來，還一度霸榜軟件下載首位??！

站的越高，面對(duì)的挑戰(zhàn)越多！

Temu倉(cāng)庫停止收貨風(fēng)波

首當(dāng)其沖的矛盾就是平臺(tái)對(duì)賣家的一再壓價(jià)。據(jù)了解，一位Temu商家銷售了80幾萬的貨，最后一算利潤(rùn)，竟然虧了2萬塊錢！

對(duì)此，一位賣家感嘆道，連工廠做拼多多都是虧本的，索馬里Temu名不虛傳。

Temu平臺(tái)對(duì)賣家的壓價(jià)有多狠，概括為一句話就是：沒有最低只有更低?！俺杀?1報(bào)價(jià)28，發(fā)貨過去壓價(jià)到26，沒銷完讓立即準(zhǔn)備多備貨過去，有大促，備了2000個(gè)后銷量又不好了，又壓價(jià)到22，過一陣又有競(jìng)價(jià)，高于20的不接受?；乜钜矝]明細(xì)，1月份的貨3月還沒回款，進(jìn)去了才明白水有多深?！币晃籘emu賣家現(xiàn)身說法。

可以說Temu平臺(tái)采取了一種另類“競(jìng)價(jià)模式”，同類商品，誰的價(jià)格低，誰就能上位，平臺(tái)不在乎質(zhì)量；一旦因賣家問題被客戶投訴，平臺(tái)有“罰款”做托底。這一套組合拳下來，可以說把賣家的利潤(rùn)壓榨到了極致。

最近，又有賣家因無法忍受平臺(tái)的一再壓價(jià)，毅然選擇退店！“我選擇拒絕，放棄上新，狗temu！”從該賣家分享的一張后臺(tái)截圖可以看到，一款原申報(bào)價(jià)格29元的產(chǎn)品，被平臺(tái)砍到了15塊...

平臺(tái)腰斬式的壓價(jià)，引發(fā)了大批Temu賣家的共鳴:

“我上個(gè)月就決定放棄了，現(xiàn)在在清庫存中”

“太狗了，我去年10月就放棄了”

據(jù)觀察，近期類似上述賣家這樣打算退店的不在少數(shù)。與此同時(shí)，Temu還遭遇了爆倉(cāng)的麻煩。

據(jù)網(wǎng)上曝光的Temu招商經(jīng)理通知顯示，“由于倉(cāng)容壓力，所有新品停止上新、所有商品停止補(bǔ)貨、JIT商品全部下架，并且從3月15日下午開始，所有未發(fā)貨備貨單作廢，未及時(shí)點(diǎn)發(fā)貨的已發(fā)貨產(chǎn)品可能無法入庫?！?/p>

一位做JIT的賣家看到這條通知時(shí)，直接傻眼了：本來有一款JIT產(chǎn)品賣的不錯(cuò)，還未來得及轉(zhuǎn)VMI備貨入倉(cāng)，就被Temu平臺(tái)通知已經(jīng)下架了……客服表示：Temu所有備貨單審批均已停止，對(duì)于恢復(fù)審批時(shí)間，Temu目前還沒有給出通知。

Temu強(qiáng)制備貨?

4月初，在Temu重新開倉(cāng)后，多個(gè)賣家反映收到了Temu工作人員關(guān)于緊急備貨單的通知。通知中提到，對(duì)于全部到貨的備貨單，要求備貨單內(nèi)下單件數(shù)全部質(zhì)檢合格上架。

若出現(xiàn)質(zhì)檢不合格，則按質(zhì)檢不合格件數(shù)*貨值*2的金額處罰。

對(duì)于T+6日前，未到貨/未全部到貨(發(fā)貨量不足）的備貨單，按缺貨件數(shù)*貨值*5的金額處罰；

當(dāng)商品同時(shí)觸發(fā)[時(shí)效履約]和[質(zhì)量與數(shù)量履約]處罰時(shí)，將取更高處罰金額。

值得注意的是，根據(jù)該通知，貨值更高的商品，起罰金額也更高，且罰款原因并不僅限于“質(zhì)量不達(dá)標(biāo)”，還包含了“發(fā)貨量不足”與“發(fā)貨超時(shí)”。

這并非Temu第一次在倉(cāng)庫爆倉(cāng)后執(zhí)行這類罰款模式。

早在去年11月，Temu招商經(jīng)理就曾在爆倉(cāng)之際發(fā)布過一則限制首單審批的通知，表示JIT模式的賣家在放開首單審批后，能夠先上架銷售，但在用戶產(chǎn)生訂單后集中送貨到倉(cāng)庫的時(shí)間不能超過48小時(shí)，否則將產(chǎn)生罰款。

在今年3月中旬，Temu倉(cāng)庫再次爆倉(cāng)后，也有業(yè)內(nèi)人士曾發(fā)布提醒：JIT的緊急備貨單超時(shí)發(fā)貨將會(huì)被罰款。

不過值得注意的是，據(jù)多位賣家反饋，與去年11月不同，此次收到該則罰款通知的賣家并不僅限于JIT模式，部分并未申請(qǐng)緊急備貨單的賣家，以及甚至已經(jīng)關(guān)店的賣家也收到了相關(guān)通知。

據(jù)此，不少賣家直呼Temu的操作極其荒謬。

然而，這種做法并不得人心。一方面，這樣的操作對(duì)于賣家來說是一種壓榨，對(duì)于那些規(guī)模較小的賣家而言，這樣的罰款模式無疑是一種打擊。另一方面，這也會(huì)影響到消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，畢竟如果賣家無法及時(shí)補(bǔ)貨，那么產(chǎn)品的供應(yīng)量就會(huì)受到影響，消費(fèi)者也會(huì)面臨選擇困難。從這個(gè)意義上說，拼多多Temu的做法其實(shí)并不是很明智。

當(dāng)然，這也不是說拼多多Temu就沒有做法可言。

如果要控制賣家的庫存和物流，平臺(tái)方可以考慮采取更加靈活的方式，比如引入新的倉(cāng)儲(chǔ)模式，提供更加精細(xì)的庫存管理工具等等。

如果能夠做到這一點(diǎn)，不僅可以保證賣家的利益，同時(shí)也能夠讓消費(fèi)者享受更好的購(gòu)物體驗(yàn)。這才是一個(gè)好的電商平臺(tái)應(yīng)該具備的素質(zhì)。

但是對(duì)于Temu來說，“低價(jià)”就是他們的主打，如果賣家在這個(gè)平臺(tái)上，沒有得到所謂的紅利，整個(gè)平臺(tái)的未來都岌岌可危了。

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