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強(qiáng)制員工休假、裁員,DTC品牌的生死之戰(zhàn)

強(qiáng)制員工休假、裁員,DTC品牌的生死之戰(zhàn)

近幾年,美國(guó)涌現(xiàn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)原生品牌,目前已有400多家DTC公司,涵蓋了衣食住行各個(gè)方面,但隨著用戶增長(zhǎng)成本的上升,大眾的審美疲勞以及投資人期待盈利,無往不勝的DTC品牌開始處處碰壁,而疫情之下的寒冬,也讓一眾DTC品牌被迫走上裁員、關(guān)店的窮途末路。

最新的裁員公開聲明中就包括我們剛報(bào)道過的品牌Away,這是一家總部位于紐約的時(shí)尚旅游數(shù)字原生品牌,成立已有5年時(shí)間,一直頗受市場(chǎng)和資本的青睞,多年來從投資者那里籌集了大約1.8億美元,其中包括去年的1億美元融資。目前,該公司的估值已達(dá)14億美元,幾乎是一年前估值的三倍。

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圖片來源:thinknum

然而,突如其來的這場(chǎng)疫情正中其靶心。

據(jù)該公司創(chuàng)始人Steph Korey所說,當(dāng)冠狀病毒持續(xù)在全球蔓延擴(kuò)散,旅行業(yè)務(wù)全面暫停,該公司的產(chǎn)品銷售量也因此直線下滑,在過去幾周內(nèi),行李箱包等產(chǎn)品的銷售額驟降了90%以上,那基本上就是顆粒無收的狀態(tài)。

注重用戶體驗(yàn)的Away,本來要大展拳腳發(fā)展其線下體驗(yàn),但在疫情之下,它首先采取措施以減少開支,第一時(shí)間關(guān)閉了目前的10家零售店。

隨著冠狀病毒繼續(xù)摧毀旅游業(yè),該戰(zhàn)略還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,人力成本仍然是最大的問題。“如今,僅公司的工資成本就超過了我們的收入很多倍。曾經(jīng)看起來是健康的現(xiàn)金流,現(xiàn)在已不足以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!盇way創(chuàng)始人說道。

為此,該公司已將其一半的員工休假,并裁掉了60名員工,占總?cè)藬?shù)的10%,這幾乎影響了公司的每個(gè)部門。同時(shí),創(chuàng)始人還暫停了自己的薪水,高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員也同意減少薪水。

對(duì)此,公司發(fā)言人稱,盡管幾乎所有公司都受到這場(chǎng)全球危機(jī)的影響,但我們公司面臨著旅游業(yè)以及零售行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn),目前還沒有明確的恢復(fù)時(shí)間表。

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圖片來源:thinknum

而在此之前,Away還深陷過一場(chǎng)公司文化調(diào)查風(fēng)波。去年12月,The Verge對(duì)該公司進(jìn)行了一次轟動(dòng)一時(shí)的調(diào)查,該調(diào)查描述了公司存在的不良文化,部分問題是來自首席執(zhí)行官Korey的管理風(fēng)格,這導(dǎo)致了Korey辭去首席執(zhí)行官一職。當(dāng)前Lululemon Athletica首席運(yùn)營(yíng)官Stuart Haselden被任命為聯(lián)席首席執(zhí)行官時(shí),科里最終重返了這一角色。兩人還能否繼續(xù)擔(dān)當(dāng)這一角色,大概要取決于當(dāng)前的衰退持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。

當(dāng)然,裁員、休假的劇情也同樣在其他DTC品牌公司上演。例如,內(nèi)衣初創(chuàng)公司ThirdLove和飲料初創(chuàng)公司Iris Nova,在冠狀病毒大流行期間紛紛裁員,而上周,個(gè)性化文具初創(chuàng)公司Minted的首席執(zhí)行官M(fèi)ariam Naficy也在《Medium》上發(fā)布了她給員工的信,內(nèi)容涉及公司裁員,以及前員工可能會(huì)提出的遣散方式。

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圖片來源:eMarketer

由于DTC產(chǎn)品大多屬于非必需品,且運(yùn)輸時(shí)效慢、供應(yīng)鏈中斷的可能性也較大,因而疫情對(duì)DTC品牌的影響正在進(jìn)一步擴(kuò)大。eMarketer稱,DTC品牌未來的電商增長(zhǎng)機(jī)會(huì),將來自新消費(fèi)者進(jìn)入以及每個(gè)消費(fèi)者支出增加的混合。但是,現(xiàn)在隨著“銷售繼續(xù)從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楸貍洚a(chǎn)品”,非必需品類的在線消費(fèi)支出正在急劇下降,根據(jù)Edison Trends的數(shù)據(jù),3月2日至22日期間,直接面向消費(fèi)者的品牌每周支出平均下降7%。DTC品牌不得不面臨銷售停滯的狀況,這個(gè)劫,DTC品牌該如何渡?


來源:跨境阿米SHOW

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