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跨境電商是處于“藍(lán)?!彪A段,還是處于“紅?!彪A段呢?怎樣做好跨境電商?

跨境電商是處于“藍(lán)?!彪A段,還是處于“紅?!彪A段呢?怎樣做好跨境電商?

2020年,跨境電商“藍(lán)海”還是“紅?!??


時(shí)間來(lái)到2020年,跨境電商已經(jīng)度過(guò)了飛速發(fā)展的五年,這五年成就了很多賣(mài)家,當(dāng)然也淘汰了很多的人。平臺(tái)就是這樣,良幣驅(qū)逐劣幣,有人進(jìn)場(chǎng)就有人離場(chǎng)。


最早期做跨境電商的一批深圳賣(mài)家,大多都是夫妻店創(chuàng)業(yè)的模式,但同樣可以?huà)甑呐铦M(mǎn)缽滿(mǎn),那個(gè)時(shí)代靠大量的鋪貨,就可以快速的崛起,目前深圳的不少大賣(mài)都是通過(guò)這樣的方式快速擴(kuò)大了規(guī)模,這段時(shí)間就是大家俗稱(chēng)的“紅利期”,也叫“野蠻生長(zhǎng)期”。


2014-2017年的三年間,這段紅利期成就了大批的草根賣(mài)家,我身邊有一些朋友一年的流水目前都能做到3-5億,基本都是靠幾萬(wàn)元白手起家,從那個(gè)時(shí)代就開(kāi)始做跨境電商,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。


三年左右的野蠻生長(zhǎng)期過(guò)后,隨著入場(chǎng)的賣(mài)家逐漸增多,平臺(tái)逐步進(jìn)入到正規(guī)化的流程中。招商的門(mén)檻不斷提高,平臺(tái)的政策也越來(lái)越完善,這個(gè)時(shí)候靠著鉆平臺(tái)漏洞,想賺快錢(qián)的賣(mài)家被逐漸清洗出局。

賣(mài)家之間的比拼由之前的比鋪貨效率,鋪貨鏈接數(shù)逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化選品,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),這個(gè)時(shí)候賣(mài)家之間要比拼的更多是整合資源的能力,創(chuàng)新能力,完善的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品端的設(shè)計(jì)與研發(fā)。入行一段時(shí)間的小伙伴應(yīng)該都知道Anker是行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,當(dāng)我們找不到未來(lái)方向的時(shí)候,看看行業(yè)內(nèi)做的好的賣(mài)家,看看他們?cè)诟墒裁??他們?yōu)槲磥?lái)的發(fā)展做了哪些布局?


總結(jié):目前跨境電商行業(yè)既非“藍(lán)?!保卜恰凹t?!保墙橛凇八{(lán)?!迸c“紅?!敝g的過(guò)渡階段,能存活下來(lái)的賣(mài)家未來(lái)會(huì)活的越來(lái)越好,而同樣會(huì)有一批賣(mài)家在這個(gè)時(shí)代會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。


那么我們?nèi)绾尾拍茏龊每缇畴娚?,在這個(gè)行業(yè)活的越來(lái)越好呢?


深挖垂直品類(lèi),提前做好差異化布局

目前跨境電商賣(mài)家一定要在已有品類(lèi)的基礎(chǔ)之上,做好差異化的布局,這個(gè)差異化可以是設(shè)計(jì)上的差異化,產(chǎn)品組合上的差異化,運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)上的差異化,找到跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同點(diǎn),同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最薄弱的點(diǎn),搶先一步占住商機(jī),這個(gè)是所有的跨境電商賣(mài)家在2020年要去想,要去布局的。

另外我建議有一定規(guī)模的賣(mài)家,優(yōu)先選擇在自身已有品類(lèi)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)做深挖,深挖垂直品類(lèi),形成流量壁壘。做跨境電商一定不光要有流量概念,更要有流量池的概念。


做趨勢(shì)性品類(lèi),告別夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)”,這句話(huà)在跨境電商行業(yè)同樣也適用,因此跨境電商賣(mài)家要想做好,一定要努力去做“風(fēng)口上的豬”,優(yōu)先選擇去做趨勢(shì)性很強(qiáng)的一些品類(lèi),告別夕陽(yáng)品類(lèi),選擇往往是要大于努力的。


堅(jiān)持學(xué)習(xí)商業(yè)思維,不斷提高自己的商業(yè)認(rèn)知能力

要想做好跨境電商,我覺(jué)得必須要搞清楚跨境電商的本質(zhì)到底是什么?跨境電商的本質(zhì)是“商”,那么跨境電商賣(mài)家有必要多看一些商業(yè)類(lèi)的書(shū)籍,不斷的提高自己的商業(yè)認(rèn)知能力,只有當(dāng)自己具備了一定的商業(yè)認(rèn)知能力后,才會(huì)提高自己的項(xiàng)目選擇能力。商業(yè)認(rèn)知決定選擇項(xiàng)目,選擇項(xiàng)目直接決定成敗。


緊跟平臺(tái)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

順勢(shì)而為很重要,2020年各大跨境電商平臺(tái)必然會(huì)有一些趨勢(shì)性的動(dòng)態(tài),那么我們要做的就是仔細(xì)研讀這些動(dòng)態(tài),同時(shí)緊跟平臺(tái)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),順勢(shì)而為才能做的好,做的輕松,做的開(kāi)心!


精細(xì)化選品,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

細(xì)節(jié)往往最后會(huì)決定成敗,2020年,跨境電商賣(mài)家一定要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記三個(gè)字:“精細(xì)化”,精細(xì)化選品,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。想到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想不到的點(diǎn),細(xì)化到每一塊每個(gè)環(huán)節(jié)的具體支出,這樣才能控制好公司的每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,保障整個(gè)公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定,學(xué)會(huì)多用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)決策。


活成“小而美”,告別“大而全”

“小而美”,“大而全”,擺在你面前,你會(huì)如何抉擇?我會(huì)毫不猶豫的選擇前者,其實(shí)人性本貪,我見(jiàn)過(guò)很多跨境電商賣(mài)家創(chuàng)業(yè)做跨境電商的時(shí)候恨不得把大大小小類(lèi)目的產(chǎn)品都給鋪全了,認(rèn)為鋪的越全,鋪的越廣,出單賺錢(qián)的機(jī)會(huì)就越大。其實(shí)恰恰相反,目前跨境電商這個(gè)時(shí)代,反而是你做的越小,鉆得越深,微創(chuàng)新做的越好,才能活的更好!


告別浮躁,腳踏實(shí)地

我見(jiàn)過(guò)很多的跨境電商賣(mài)家想掙快錢(qián),不愿意花時(shí)間學(xué)習(xí),花時(shí)間投資自己的大腦,如此是很難做的好的。把心沉下來(lái),把心靜下來(lái),真正的開(kāi)始努力,開(kāi)始學(xué)習(xí),你會(huì)成為那做的好的前20%的跨境電商賣(mài)家,2020一起加油,不忘初心,砥礪前行!



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