一、首先我們務(wù)必務(wù)必要保持信心，信心來自于對行業(yè)的客觀認(rèn)識，而不是煽風(fēng)點火的小道信息

　　1、短期內(nèi)對行業(yè)供應(yīng)鏈影響最大，工廠復(fù)工基本要到3月，但是隨著疫情的控制也會迅速恢復(fù)。

　　2、對國內(nèi)物流的影響一般：武漢城市圈之外的郵政和順豐一直在運(yùn)轉(zhuǎn)，2月10日后各大國內(nèi)物流也將逐漸恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，受影響一般。

　　3、對國際物流影響一般：空運(yùn)時效受影響較大，海運(yùn)基本不受影響?？傮w而言，國際物流時效放緩，但受影響不大。

　　4、對海外消費(fèi)者的影響一般：并沒有形成很嚴(yán)重的恐慌，全球?qū)χ袊圃斓膭傂枰琅f旺盛，全球孤立中國產(chǎn)品的情況不會出現(xiàn)。不要只看小道消息，特別是要少看推特上面的煽風(fēng)點火的消息。要多與國外的朋友和客戶做有效溝通。

　　5、對各大平臺的影響很?。簭母髌脚_老師的現(xiàn)實體感來看，總體流量、銷量穩(wěn)定。因為年前賣家的習(xí)慣性備貨，對亞馬遜幾乎無影響；wish海外倉流量及有庫存的產(chǎn)品有逆勢上升的勢頭；東南亞lazada、shopee2大平臺持穩(wěn)，受影響很?。凰儋u通因為大部分賣家自發(fā)貨，雙11訂單糾紛顯現(xiàn)、過年及疫情不斷延長發(fā)貨期，相對其他平臺當(dāng)前而言退款率稍高，短期內(nèi)店鋪有流量起伏，但總體影響不大。

　　6、我們要如何看待此次疫情：會過去的，短期的，暫時的，我們能順利進(jìn)入到下半年。對全年的銷售額影響有限。我們一定要充滿信心。

　　二、接下來的工作，給大家五點建議

　　1、知道危機(jī)下的機(jī)會在哪里：當(dāng)前有庫存的新品普遍容易推，消毒用品需求大，滯銷品復(fù)推更容易?？傮w而言各大平臺的中大賣會因為資金鏈及爆款庫存問題洗牌，對小賣搶占坑位是個機(jī)會。

　　2、對于想要復(fù)工的賣家：建議在疫情沒有徹底控制之前，可以在家上班的盡量在家上班，倉庫類崗位可以提前進(jìn)場。但是消毒液，口罩，溫度計必須到位，不能省錢，不能僥幸。

　　3、庫存如何安排和利用：庫存充足的是機(jī)會，加大廣告投入；庫存不足的漲價；沒庫存的嘗試找小作坊補(bǔ)貨，實在沒辦法的開假期或者庫存調(diào)成0。

　　4、現(xiàn)在能發(fā)貨嗎：有貨的物流能收的，能發(fā)就發(fā),物流公司會去找渠道，很多物流公司已經(jīng)開辟了香港韓國中專路線。等到全線恢復(fù)的時候肯定更加擁堵。

　　5、當(dāng)前的工作重點：學(xué)習(xí)，溝通供應(yīng)商選品上新，維護(hù)現(xiàn)有l(wèi)isting，要開新店鋪的趕緊開。最忌諱的就是空等。這次疫情各個類目會騰出很多坑位，不要錯失良機(jī)。

　　三、為了共度難關(guān)，吉易對廣大賣家發(fā)出四大倡議

　　1、在疫情控制之前，能在家辦公的，絕不聚集辦公。

　　2、創(chuàng)始人能不裁員的盡量不裁員。

　　3、員工居家期間盡量主動積極承擔(dān)相關(guān)工作，有時老板覺得你有沒有用不是他想起你，而是你找到他。疫情特殊時期，在保證安全的前提下，倉儲發(fā)貨等特殊崗位人員盡量給予老板更多的理解和配合。

　　4、大家盡快將注意力回歸到跨境工作本身，少在群里討論政治和社會負(fù)面。不造謠不傳謠。

　　總體而言，本次疫情對資金鏈緊張的中大賣家影響最大，對中小賣家影響很小甚至是機(jī)會。對亞馬遜FBA及其他平臺的海外倉賣家影響很小，對自發(fā)貨賣家影響較大。對美國市場影響相對較大，對非美國市場比如東南亞市場營銷較小。預(yù)計會淘汰20%資金鏈過于緊張的賣家，但對新入場的賣家是機(jī)會。我們一起加油！