隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)得以相對的提升，在互聯(lián)網(wǎng)的大力推動之下，國內(nèi)電商逐步向跨境電商的轉(zhuǎn)型?？缇畴娚酞q如雨后春筍般地涌現(xiàn)。

至此之初，很多的賣家都有著同樣的煩惱，到底自己該走鋪貨路線呢還是走精品路線呢？網(wǎng)上熱議紛紛，有的人說精品路線太難做，沒利潤，完全是在幫亞馬遜打工。但又有人說鋪貨相對簡單，雖然listing的壽命不長，但是利潤大，付出少，還有的人認(rèn)為，選擇精品還是鋪貨，看看一些跨境電子商務(wù)公司的做法就知道了。

幾乎所有的做跨境電子商務(wù)的公司都在招精品運(yùn)營，但是真正能夠做到精品爆款運(yùn)營的公司又有幾家呢？如果有的話，公司不好好供著，怎么會流落在外。

所以說呀，要做一件事，自己能夠決定的話，鋪貨不外乎是一條出路。但其實也不是說鋪貨就比精品好。

從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看的話，跨境電商走精品的路線相對更靠譜些。只是對中小型的企業(yè)商家來說，做精品相對難一些。

很多的中小型的商家企業(yè)匱乏相關(guān)的經(jīng)驗，做精品的條件不夠成熟，沒有優(yōu)勢，自己的定位不夠準(zhǔn)確，不夠特色，無法從眾多的精品中脫穎而出，加之人力財力的不足，在這種情況下，宣傳又得不到很好的效果。

鋪貨和精品的區(qū)別只是一個側(cè)重點的問題。目前做精品就是把側(cè)重點放在選品和營銷上面。因為精品如果不發(fā)FBA不刷單不做廣告，根本做不起來。而鋪貨就是放棄這些，側(cè)重點在于鋪。

就拿做精品的大賣澤寶來舉例，專注亞馬遜平臺，打造精品銷售。該公司旗下5個自有品牌，主要包括大賣的3C類目電源類、藍(lán)牙音頻類，還有小家電類、個護(hù)健康類等各種產(chǎn)品。

有數(shù)據(jù)顯示，2018年1-4月，澤寶通過亞馬遜平臺實現(xiàn)收入58729.99萬元，占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入90.75%，借助精品化的運(yùn)營也取得了傲人的成績。

再來看看以鋪貨為主的大麥傲基，SKU數(shù)量超過了60萬，商品品類包括服飾類、家居類、數(shù)碼類、其中以家居類為主要銷售產(chǎn)品。

傲基的鋪貨模式很廣泛，除了在亞馬遜上銷售，還在eBay、Wish、自建站和Newegg等各種平臺上銷售，多店鋪跨平臺。

由此可見，無論是做精品還是做鋪貨，只要肯付出，有規(guī)劃，定位準(zhǔn)了，把握住了方向，都可以帶來可觀的收益。

以上就是今天我們分享的內(nèi)容啦，如果你想從事/學(xué)習(xí)跨境電商或提升跨境電商實操運(yùn)營技巧。