現(xiàn)在整個(gè)跨境市場(chǎng)有點(diǎn)淡，我一直說(shuō)跨境電商是一個(gè)很大的市場(chǎng)，很多人并不理解。就今天被刷屏的事件人民幣匯率破7來(lái)說(shuō)，雖然對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不利，但屬于典型的利好出口，現(xiàn)在去第三方收款提現(xiàn)，你可以比平時(shí)提出了更多的人民幣，我不是金融業(yè)資深人士，就不在這塊班門弄斧了。

還是聊聊跨境電商賺錢模式，大概分為2種：賺快錢和做品牌。

也可以簡(jiǎn)單理解為：游擊戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。

在任何一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展初期，由于平臺(tái)上需要短時(shí)間補(bǔ)充大量產(chǎn)品，所以對(duì)能夠迅速上新品立馬出單，也就是鋪貨型賣家有流量扶持。像2013.2014年的速賣通，2014年的跨境黑馬“wish”，Ebay也有這樣的瘋狂擼錢時(shí)期，時(shí)間更為久遠(yuǎn)，以及現(xiàn)在東南亞Shopee平臺(tái)屬于半鋪貨，半精品模式。

做品牌就是典型的“打持久戰(zhàn)”，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，買家需求，包裝，物流供應(yīng)鏈方面，一開(kāi)始就愿意投資，建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，雖然前期盈利困難，但是做的一門長(zhǎng)久的生意，例如：anker。

這兩種平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式不能說(shuō)哪種好，哪種不好，有相當(dāng)一些賣家就屬于“游擊戰(zhàn)”，在一個(gè)平臺(tái)擼一把就換地方，看見(jiàn)哪里有機(jī)會(huì)，就立馬去哪里鋪貨，鋪貨對(duì)賣家的執(zhí)行力和工作效率都有著很高的要求。目前深圳一些大賣公司依然有大量的鋪貨運(yùn)營(yíng)人員。

對(duì)于品牌化運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)這是大多數(shù)平臺(tái)成熟之后的必然要求，也是平臺(tái)為了保證買家良好的購(gòu)物體驗(yàn)，是賣家對(duì)跨境出口行業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)自己產(chǎn)品的自信心都是做好品牌化運(yùn)營(yíng)的基本前提，再加上一定的運(yùn)營(yíng)技巧。

亞馬遜是最喜歡這樣的產(chǎn)品型賣家，對(duì)于目前的新賣家和中小賣家來(lái)說(shuō)，選擇哪種運(yùn)營(yíng)模式

完全取決于自身的情況；對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的賣家來(lái)說(shuō)直接做品牌化運(yùn)營(yíng)會(huì)更有效，也是直接建立自己的產(chǎn)品門檻，對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)或者小團(tuán)隊(duì)的話，可以嘗試下精鋪模式以及東南亞Shopee的鋪貨模式。

（來(lái)源：跨境電商人成長(zhǎng)日記）