外媒報(bào)道，去年，在線銷售額占 CPG（快速消費(fèi)品）行業(yè)增長的90％，這足以突顯了其在快速消費(fèi)品行業(yè)中的重要性。
我們接著上篇中沒說完的，來談?wù)勔韵碌膸讉€(gè)趨勢(shì)和變化。

4、膳食營養(yǎng)類和訂閱類模式呈爆炸式增長
在不斷變化的品牌市場中，訂閱模式是擾亂CPG行業(yè)的一個(gè)重要因素。

根據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)研究，像Dollar Shave Club和Blue Apron這樣的訂閱電子商務(wù)品牌正在經(jīng)歷  巨大的增長。 

在過去五年中，訂閱電子商務(wù)市場每年增長超過100％，2016年，規(guī)模最大的零售商的銷售額超過26億美元，高于2011年的5700萬美元。
這些線上產(chǎn)品已取代了實(shí)體店的消費(fèi)體驗(yàn)，并為客戶提供了更多便利和選擇。
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5、CPG巨頭發(fā)展迅猛，掀起了企業(yè)收購的熱潮
食品和飲料行業(yè)的巨頭不會(huì)因?yàn)檫@些品牌占據(jù)其市場份額而無動(dòng)于衷，
他們正在開發(fā)自己的直接面向消費(fèi)者的渠道，并且在許多情況下，他們也會(huì)舉辦“購物狂歡”活動(dòng)。
根據(jù)福布斯的說法，CPG行業(yè)的并購活動(dòng)已達(dá)到15年來的最高水平?！皳?jù)OC＆C戰(zhàn)略顧問公司的一份報(bào)告稱，全球前50強(qiáng)CPG公司的并購活動(dòng)在去年的交易中上漲了45％，達(dá)到了15年來的最高水平?！?nbsp;

CPG行業(yè)人士都知道其增長的渠道主要集中在網(wǎng)上，據(jù)報(bào)道稱，聯(lián)合利華在過去兩年中收購了Dollar Shave Club和Sunbasket，后者是餐飲市場上Soylent的競爭對(duì)手。
Freedman說道：“幾年前全球零售連鎖店非常受歡迎，后來銷售的方式發(fā)生了極大的改變，最近的收購和合作浪潮也表明了全球化的新趨勢(shì)，即要把線上銷售與線下銷售兩種結(jié)合起來，因此跨境電商賣家們要好好抓住這次機(jī)會(huì)”。

6、更加注重品牌真實(shí)性和品牌價(jià)值
眾所周知，在當(dāng)今擁擠的市場中，品牌的真實(shí)性比以往任何時(shí)候都更加重要。
弗里德曼說：“千禧一代和新時(shí)代的消費(fèi)者非常關(guān)注消費(fèi)品論壇上所關(guān)注的問題 -“即人與自然共享未來”。
Honest Co通過在其嬰兒產(chǎn)品中推廣天然耐用的成分而為自己贏得了名聲，
Seventh Generation強(qiáng)調(diào)植物成分和可回收包裝。 

Perky Jerky的創(chuàng)始人Brian Levin倡導(dǎo)關(guān)注殘疾人意識(shí)，并將部分營收捐贈(zèng)給唐氏綜合癥和肌肉萎縮癥研究機(jī)構(gòu)。

綜上所述，CPG行業(yè)對(duì)我們跨境商家們來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，如果賣家能順勢(shì)而上抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，肯定能在這個(gè)跨境全球浪潮中打一個(gè)漂亮的翻身仗。

更多詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參考上篇！