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阿里加碼美國電商業(yè)務(wù),意與亞馬遜跨境對決?

阿里加碼美國電商業(yè)務(wù),意與亞馬遜跨境對決?

說到國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,阿里巴巴及其旗下電商平臺是毫無疑問的領(lǐng)軍者;但論及全球電商產(chǎn)業(yè)的佼佼者,亞馬遜卻是阿里追趕的高山。

最新的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴的市值約為4637億美元,而亞馬遜的市值達(dá)到9820億美元,是阿里的兩倍有余。根據(jù)近期公布的2019《財(cái)富》世界五百強(qiáng)排行榜,亞馬遜以2328.87億美元營收,而阿里巴巴則以561.47億美元營收排名第182位。由此可見,無論是市值還是營收亞馬遜都強(qiáng)于阿里,是名副其實(shí)的全球電商領(lǐng)頭羊。

在電商領(lǐng)域,阿里是相對于亞馬遜的后來者,也是挑戰(zhàn)者。近日,亞馬遜迫于無奈關(guān)停了在中國的部分電商業(yè)務(wù),而阿里卻反其道而行,開始加碼在美國的電商業(yè)務(wù)。一退一進(jìn)之間,這兩家電商巨頭已經(jīng)開始了跨境對決。

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進(jìn)退之間

7月18日,是亞馬遜全球Prime Day會員日大獲成功的日子,也是亞馬遜無奈退出中國部分電商業(yè)務(wù)的日子。據(jù)《電商報(bào)》了解到,亞馬遜已經(jīng)于7月18日停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供服務(wù),結(jié)束了在中國長達(dá)15年之久的電商業(yè)務(wù)。

在這15年的時(shí)間里,亞馬遜在中國的電商市場表現(xiàn)一直不盡如人意,首先是其電商模式過于古板,不是很符合中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣;其次,面對阿里、京東、拼多多等本土電商的崛起,亞馬遜并未及時(shí)作出調(diào)整。最終,亞馬遜在中國電商市場的份額從巔峰的15.4%跌到不足1%,使得亞馬遜不得不放棄這部分市場。中國的第三方賣家從此無法在亞馬遜中國網(wǎng)站上向國內(nèi)消費(fèi)者進(jìn)行商品銷售。

巧合的是,在亞馬遜退出中國電商業(yè)務(wù)之后不久,阿里巴巴卻準(zhǔn)備開始加碼美國電商業(yè)務(wù)。近日,《電商報(bào)》了解到,阿里巴巴已經(jīng)允許美國的企業(yè)入駐阿里巴巴國際站(Alibaba.com),并向來自全球各地的買家銷售產(chǎn)品。

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據(jù)了解,在此之前美國的企業(yè)只能作為買家在阿里巴巴國際站上購買來自中國賣家的商品。阿里巴巴表示將幫助入駐阿里巴巴平臺的美國生產(chǎn)商開拓中國市場;另外,阿里巴巴也期望借此進(jìn)軍B2B電商市場,以此來抵抗亞馬遜等競爭對手的激烈競爭。

與淘寶和天貓不同的是,阿里巴巴國際站一直瞄準(zhǔn)的就是B2B全球貿(mào)易。創(chuàng)立之初,阿里巴巴致力于建立外國企業(yè)與中國批發(fā)商之間的聯(lián)系,協(xié)助中國生產(chǎn)商將商品售賣到國外。根據(jù)阿里巴巴國際站(Alibaba.com)官網(wǎng)信息,目前該平臺已經(jīng)有1.5億注冊會員,1000萬活躍海外采購商,其平臺商品已經(jīng)覆蓋全球200個(gè)國家和地區(qū)。

盡管阿里巴巴國際站的營收占比在整個(gè)阿里系中已經(jīng)越來越小,但是阿里并沒有放棄阿里巴巴國際站,反而加深了產(chǎn)業(yè)布局。據(jù)了解,每個(gè)以賣家身份入駐阿里巴巴國際站的美國企業(yè)都要向阿里巴巴上交2000美元的會員費(fèi)。此外,阿里巴巴還將對營銷和廣告進(jìn)行收費(fèi)。

顯然,通過這次調(diào)整,阿里巴巴國際站將不再是單純的中國商品的出口平臺,已經(jīng)開始向B2B全球貿(mào)易平臺轉(zhuǎn)型。最明顯的差別就是,此后不只是中國企業(yè)能在阿里巴巴找到海外買家,美國企業(yè)也可以通過阿里巴巴找到來自海外的買家。對于阿里來說,這次調(diào)整一方面可以在美國增加海外收入,另一方面還可以布局市場潛力巨大的B2B跨境電商領(lǐng)域。

同樣是在海外市場的變動,一個(gè)是退出,一個(gè)是進(jìn)?。灰粋€(gè)是不再提供第三方賣家服務(wù),一個(gè)是歡迎美國賣家入駐。這兩家電商巨頭在一退一進(jìn)之間,其實(shí)都加深了對跨境電商領(lǐng)域的布局。

阿里巴巴的此次調(diào)整,表明了他們已經(jīng)開始準(zhǔn)備做一個(gè)面向全球的B2B跨境電商;而亞馬遜也表示,在放棄毫無優(yōu)勢的中國電商業(yè)務(wù)之后,將集中精力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。一個(gè)是新近入局,一個(gè)已深耕多年,阿里與亞馬遜在跨境電商領(lǐng)域的交鋒已經(jīng)開始。

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跨境對決

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示:2018年全國海關(guān)通過系統(tǒng)驗(yàn)放的進(jìn)出口商品總額為1347億元,同比增長50%。其中,出口商品額為561.2億元,增長67%;進(jìn)口商品額為785.8億元,增長39.8%。

進(jìn)出口商品額的高速增長表明了跨境電商市場的巨大潛力。我國消費(fèi)者對海外商品日益增長的需求,已經(jīng)讓進(jìn)口跨境電商市場成為了一片藍(lán)海。而阿里和亞馬遜之間的爭奪,也早已在進(jìn)口跨境電商B2C領(lǐng)域展開。

近年來我國居民消費(fèi)升級明顯,對海外商品的需求大量釋放,進(jìn)口跨境電商B2C已經(jīng)成為國內(nèi)電商增長最為迅速的領(lǐng)域之一,同時(shí)也是各跨境電商爭奪最為激烈的領(lǐng)域之一。針對進(jìn)口電商領(lǐng)域,阿里于2014年就成立了天貓國際,主要為國內(nèi)消費(fèi)者直供海外原裝進(jìn)口商品。經(jīng)過多年的發(fā)展,天貓國際已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的進(jìn)口跨境電商平臺。在今年的618年中大促中,天貓國際海外品牌整體成交額同比增長了197%,增速驚人。此外,面臨進(jìn)口跨境電商市場的機(jī)遇,天貓國際近日宣布將持續(xù)加大投入,將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超過120個(gè)國家與地區(qū)的進(jìn)口覆蓋,商品從4000個(gè)品類擴(kuò)充到8000個(gè)品類以上。

而作為老牌跨境電商,亞馬遜在中國的海外購業(yè)務(wù)也是發(fā)展迅速。在前不久進(jìn)行的Prime會員日購物活動中,亞馬遜的銷量達(dá)到1.75億件商品,超過去年兩個(gè)購物節(jié)的總和。在購物節(jié)覆蓋的18個(gè)國家中,尤其以中國的表現(xiàn)最為突出,2019年P(guān)rime Day期間,亞馬遜中國海外購銷售額同比去年實(shí)現(xiàn)了3倍增長。來自中國的消費(fèi)者購買需求旺盛。

從天貓國際和亞馬遜海外購的對比來看,在中國進(jìn)口跨境電商B2C領(lǐng)域,阿里和亞馬遜已經(jīng)進(jìn)行了全面交鋒。目前,天貓國際和亞馬遜中國海外購都處于強(qiáng)勢增長期,未來還將會有更多的碰撞。

區(qū)別于天貓國際的B2C,阿里巴巴國際站主要涉及的是B2B,此次阿里巴巴國際站的轉(zhuǎn)型,更是直接對標(biāo)亞馬遜全球開店業(yè)務(wù):Amazon Business。

據(jù)了解,亞馬遜2012年在中國推出“全球開店”服務(wù),支持中國賣家在亞馬遜的海外站點(diǎn)開展跨境貿(mào)易,吸引了大批中國企業(yè)入駐。后期,亞馬遜全球開店業(yè)務(wù)升級為 “Amazon Business”,可幫助中國企業(yè)直接對接美國和歐洲的企業(yè)及機(jī)構(gòu)買家。

目前,亞馬遜已經(jīng)有美國、日本、英國、德國、法國、意大利和西班牙全球七大站點(diǎn)的Amazon Business面向中國賣家開放。根據(jù)亞馬遜公布的數(shù)據(jù),Amazon Business目前已經(jīng)在全球服務(wù)于數(shù)百萬企業(yè)與機(jī)構(gòu)買家,2018年全年?duì)I收達(dá)到100億美元,其中第三方賣家銷售額預(yù)計(jì)占比超50%。

由以上資料可以發(fā)現(xiàn),亞馬遜Amazon Business的業(yè)務(wù)和阿里巴巴國際站高度重合,屬于直接競爭對手。而此次阿里巴巴國際站的調(diào)整,也是打著抵御亞馬遜競爭的旗號,將手伸到了亞馬遜的大本營。

對此有專家分析認(rèn)為,阿里巴巴的此次調(diào)整的成功與否,將取決于能否招募到大批實(shí)力強(qiáng)勁的海外企業(yè)入駐。這一點(diǎn)也很容易理解,只有實(shí)力強(qiáng)大的賣家才有吸引力,有了這些實(shí)力強(qiáng)大的賣家入駐,才能吸引大批買家入場。對此阿里表示將專門派遣員工向企業(yè)和商會推廣,并舉辦一場推廣活動,從而吸引更多企業(yè)的入駐。

阿里巴巴對跨境電商B2B的加碼,也意味著將與亞馬遜在B2B這個(gè)新的領(lǐng)域展開全面交鋒。而這兩家電商巨頭的碰撞,或?qū)⒏淖內(nèi)蚩缇畴娚痰母窬帧?/p>

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結(jié)語

如果將眼光僅限于國內(nèi),阿里的B2C、B2B的跨境電商業(yè)務(wù)與亞馬遜算是勢均力敵,甚至在中國本土的電商業(yè)務(wù)方面,亞馬遜被阿里完勝;但是如果放眼全球,無論是布局的深度還是廣度上,阿里都處于追趕的位置。特別是在跨境電商B2B領(lǐng)域,阿里與亞馬遜的差距明顯。

據(jù)阿里研究院預(yù)計(jì),至2020年,跨境電子商務(wù)市場的規(guī)模將達(dá)到3.6萬億元人民幣(合5,230億美元)。面對如此龐大的市場規(guī)模,各大電商巨頭將在B2B、 B2C等各個(gè)領(lǐng)域展開角逐。目前,阿里已經(jīng)在各個(gè)賽道與亞馬遜進(jìn)行了對標(biāo),未來將與亞馬遜在全球跨境電商領(lǐng)域展開全面爭奪。

(來源:電商報(bào))

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