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國內電商已飽和?跨境電商新的商機?亞馬遜無貨源新贏家?

國內電商已飽和?跨境電商新的商機?亞馬遜無貨源新贏家?

買賣”二字其實是從很久遠的古代時期,就已經開始被人類實施的一種生存手段,這種交易行為,也一直保存到了現在。從之前店鋪開始,時代已經漸漸轉變,店鋪變成了無實體店,而這種不用出門就可以購買到自己需要的物品的方式,已經逐漸成為了人們的主流購物方式。作者(wyk6688123)

像是國內的很多電商平臺其實已經是進入了一種飽和的狀態(tài),“僧多肉少”這個詞已經不再適合國內電商,所以在近年來,很多商家已經把眼光放在了亞馬遜的市場上。其實亞馬遜在全球的電商領域中間,一直是處于“龍頭大佬”的位置,在這個平臺上面,其實有著非常多,非常廣泛的買家,市場面對的更多來自全球的選擇,但是賣家的數量一直都是很少的一種狀態(tài),甚至在多數時候,在平臺上面的競爭力是很低的。

選擇一個新的平臺或許會成為一個新的發(fā)展方向,而亞馬遜無疑是現在的電商行業(yè)很好的一個選擇。那么問題就來了,亞馬遜該怎么做呢?首先,你需要了解一個詞語,就是“無貨源模式”,這是現在的亞馬遜跨境電商才用的模式,其實也就是把別的平臺上的東西采集到自己的平臺上面,雖然說和國內一些電商的模式非常的相似,但是利潤值確實相差的非常那個大的,也就是一單的利潤就極其可觀了。

因為做跨境電商,其實賺取的就是一個匯率差,像是你在采集的時候,一件商品是三十元的價錢,再上傳之后,亞馬遜的標價可以改成三十英鎊,而這其中的差價也就是你可以得到的利潤,你可以換算一下,是不是感覺非常的可觀呢?

這個方式其實現在也是給很多的人們重新提供的新的商機,而這個商機現在也已經成為了一種“香餑餑”的感覺,像是現在對于很多的商家來說,這都是一個非常好的選擇??缇畴娚袒蛟S成為新的商機?國內電商已經飽和,亞馬遜或成新贏家。

為什么選擇亞馬遜?這些優(yōu)勢是國內電商沒有的,你也不知道的!

隨著電商時代的發(fā)展,國內的平臺已經漸漸的開始處于一種賣家多的狀態(tài),買家在很多的商品中間,擁有這足夠的主動權,退換貨或者是退款都變得非常的多,有一些的手續(xù)甚至根本不需要經過賣家的同意,就可以達到退款的,而且很多平臺上面的賣家已經開始進入了一種飽和的狀態(tài),很多商家都開始把眼光放在跨境電商的平臺上,而在這其中,亞馬遜作為全球的購物平臺,無疑是一個很好的選擇。

亞馬遜的平臺其實是很有優(yōu)勢的,在平臺上,一直都是屬于賣家少,賣家多的狀態(tài),在平臺上的競爭力是很低的,像是同一件商品,平臺上是很少有同款的,所以在銷量的方面,其實也是有了一種保障?,F在全球的亞馬遜買家的活躍用戶,基本上是有四個億的,而且已經覆蓋了六十五個國家。

在亞馬遜上面購物其實是很多外國人很喜歡的,而且因為面向全球的買家,他們的消費水平和綜合素質都是不一樣的,在平臺上面的退貨率其實就是非常低的,對于我們的利潤其實是相當有保障的。

亞馬遜平臺對于賣家的扶持力度是很大的,而且開店的成本很低,因為店鋪需要在云端登錄,所以其實一臺電腦就可以管理很多個店鋪,不必需要很多的設備,就是減少了我們的開店的成本。而且在人工成本上面,也是很低的,因為在和客戶交流的時候,都是通過郵件往來,所以其實就是在24小時內回復客戶就可以了,不必一直在等待客戶的回復,也減輕了刻客服的很多壓力。

跨境電商現在其實也是非常熱門的一個項目,像是在現在的很多時候,不失為一個商家的新發(fā)展方向,這些優(yōu)勢對于我們來說,也是相當有利的。為什么選擇亞馬遜?這些優(yōu)勢是國內電商沒有的,你也不知道的!一種新型的創(chuàng)業(yè)思路,無貨源模式的亞馬遜店群,你了解過嗎?

講了這么多關于亞馬遜的知識,今天小編來和大家講講無貨源模式的亞馬遜店群,這是現在非常新的一個創(chuàng)業(yè)思路,之前的時候,很多的商家可能還是在了解國內電商的模式,而現在的跨境電商其實也是一個非常有前途的一個發(fā)展方向。

亞馬遜店群其實就是很多店鋪,因為現在的跨境電商平臺都是登錄在電腦的云端上面的,所以就是可以用一個電腦管理很多的店鋪,而現在很多的商家也都是用同樣的方式來經營的,所以在一定的程度上面,其實也是減少了賣家的壓力,在與客戶溝通的時候,也是用郵件來交流的,客服的工作也是減輕了很多。

無貨源模式其實就是在自己的店鋪里面,采集別人的東西來進行販賣,所以這個模式就是減少了很多賣家會有堆貨的壓力,而且在一方面,也可以在自己的店鋪中間,上傳很多不同種類的東西來供人選擇,也是非常有利于賣家的一種經營模式。而現在因為亞馬遜是跨境電商,所以基本上都是在用這種無貨源模式來進行經營店鋪的,就是帶給我們了對店家非常有利的一種方式,其實在很多方面,亞馬遜店群也是一種不錯的經營選擇。

在作為賣家的立場上面,其實亞馬遜的平臺上面,一些方針都是對我們非常有利的,像是在面對全球的賣家中間,賣家是很少的,而且同一種類的商品,在平臺上面的管理是相對來說比較嚴格的,不會允許多家同時銷售同款產品,對于我們來說,都是很好的政策。而且對于外國人的消費能力來說,他們也是非常有購買能力的,其中的利潤差價是非??捎^的,也是我們能夠拿到手的。

這就是一種新型的創(chuàng)業(yè)思路,無貨源模式的亞馬遜店群,你之前有了解過嗎?

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