
3 月至 4 月間,幾則重大消息,攪動非洲互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)投圈氣氛持續(xù)升溫。
3 月 14 日,非洲第一大電商 Jumia 赴美 IPO,擬籌資 1.96 億美元;3 月 27 日,傳易互聯(lián)旗下音樂流媒體服務平臺 Boomplay 宣布完成 2000 萬美元 A 輪融資;3 月 29 日晚,“非洲手機之王”傳音遞交招股書,闖關(guān)科創(chuàng)板;4 月12 日,Jumia 正式在紐約證券交易所掛牌上市,首日股價大漲 75%。
再向前追溯,小米于今年年初宣布成立非洲地區(qū)部門,并借力 Jumia 加速當?shù)貥I(yè)務布局,OPPO 也在年初在迪拜設立了中東和非洲地區(qū)的運營中心,擴大國際化戰(zhàn)略。華為 2018 年入駐 Jumia,并專門面向非洲市場,推出搭載 Android Go 操作系統(tǒng)、售價約合人民幣 500 元的定制機型——華為 Y3。
隨著手機和智能手機的普及、移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率持續(xù)提升,移動互聯(lián)網(wǎng)在非洲大陸的增速令人矚目,據(jù) Sensor Tower 不久前發(fā)布的 2023 年預測報告預測,未來 Google Play 來自非洲的收入增幅將在 400% 以上。排在 App Store 收入增長最快的 3 個區(qū)域首位的就是非洲,增幅在 200% 以上。火熱的非洲移動互聯(lián)網(wǎng)市場,正在吸引全世界開發(fā)者的目光。幾個重要賽道頭部也不乏中國開發(fā)者的身影,如移動瀏覽器 Opera Mini Web、移動工具 Xender、新聞閱讀類的 Opera News、短視頻類 TikTok、Vskit 等等。
如果說近期哪個領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)最活躍,金融科技一定是其中之一。據(jù)統(tǒng)計,2018 年募集資金超過 500 萬美元的非洲金融科技企業(yè)就達 13 個。Google 面向非洲科技初創(chuàng)公司推出的 Launchpad Accelerator Africa 計劃,第一批入選的 12 家企業(yè)中,有 5 家是肯尼亞和尼日利亞的金融科技初創(chuàng)公司。
2018 年非洲最大的金融科技創(chuàng)業(yè)投資。(圖片來源:DFS Lab)
金融科技正在引領(lǐng)非洲大陸科技變革
非洲由 54 個不同的經(jīng)濟體構(gòu)成,各個國家具體情況不同,多個國家經(jīng)濟發(fā)展迅速。例如非洲東部地區(qū)的肯尼亞、埃塞俄比亞、盧旺達、烏干達、坦桑尼亞,非洲西部地區(qū)的科特迪瓦、加納、貝寧,非洲北部的埃及,和南部的南非。
撒哈拉以南的情況非常特殊,盡管大部分國家網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施還未臻完善,但這里移動支付滲透率已達全球領(lǐng)先水平,肯尼亞 68%,坦桑尼亞超 70%。特別是東非,虛擬賬戶數(shù)量已經(jīng)超過了銀行賬戶。在這方面,非洲呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展,即跨越銀行卡,直接進入移動支付時代。
傳統(tǒng)金融服務覆蓋率低、使用成本高、服務落后;第三方電子支付渠道之間難以聯(lián)通;跨境支付需求不能得到充分滿足……不斷涌現(xiàn)的金融科技初創(chuàng)公司,也正在借技術(shù)革新、模式創(chuàng)新和背后資本的支持,試圖滿足以上種種痛點,向傳統(tǒng)的金融服務體系發(fā)起挑戰(zhàn),降低用戶獲得金融服務的難度和成本。
出海非洲,巨大挑戰(zhàn)與機遇并存
首先,大部分本地人口更偏愛現(xiàn)金支付。
以非洲人口最多、以及最大的經(jīng)濟體尼日利亞為例,盡管移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率非常高,但事實上,只有約 6% 的人口通過手機進行金融交易。60% 的尼日利亞人沒有銀行賬戶,因此也無法獲得基于銀行系統(tǒng)的數(shù)字服務。
認為電子支付“不安全”,而盡可能避免使用的人群也不在少數(shù)。Paga 是尼日利亞最大的移動支付運營商之一,在舊都拉各斯設有多個服務網(wǎng)點。然而即便是像拉各斯這樣的大港市,每天仍有源源不斷的用戶,寧可帶著現(xiàn)金前往 Paga 的線下服務站點轉(zhuǎn)賬,而不愿使用 Paga App 在家操作。
第二,電信運營商憑借“地利”和“人和”,“地毯式”推廣自家電子錢包。
在非洲多個國家,運營商發(fā)展程度遠超當?shù)劂y行。運營商獲取移動支付銀行牌照,推出電子錢包后,可以憑借更加“下沉”的網(wǎng)點和更低的費率,“地毯式”推廣自家的支付服務。
肯尼亞最大的電子支付 M-Pesa,即當?shù)氐谝淮筮\營商 Safaricom 旗下的電子錢包。M-Pesa 于 2007 年推出,具備在線支付、集成賬單支付、轉(zhuǎn)賬、跨境支付等功能。最新數(shù)據(jù)顯示,其 MAU 已超過了 2100 萬,每天處理交易數(shù)量超過 1700 萬筆,在肯尼亞市占率超過 80%。M-Pesa 借用運營商渠道優(yōu)勢,在全國代理點超過 15.6 萬個,遍布加油站、小賣部等終端渠道。并且,除 APP 之外,還有手機卡短信指令系統(tǒng),智能機和功能機均可適配使用。
除了像肯尼亞的 Safaricom、埃塞爾比亞的 Ethiotelecom 這樣的國有運營商之外,一些外資運營商實力雄厚,例如,總部在法國的老牌電信公司 Orange、印度第二大移動運營商 Airtel 等,總部位于南非的 MTN 集團等,也在非洲多國建立了龐大的運營網(wǎng)絡,并借此積極推廣其各自的支付解決方案。MTN 集團現(xiàn)已擴張成為尼日利亞、盧旺達、科特迪瓦、貝寧、剛果等非洲多國最大的電信運營商,旗下應用 MyMTN 力求提供“all in one”的財務和個人管理服務。
第三,跨境轉(zhuǎn)賬被早期入局的巨頭把持,提效率降成本是突破口。
非洲大陸有 54 個國家,不同國家之間,以及非洲國家和其他國家之間的轉(zhuǎn)賬、匯款需求較大。據(jù)世界銀行最新數(shù)據(jù),2017 年,約 380 億美元通過跨境匯入非洲,其中僅尼日利亞一個國家的匯入金額就高達 219 億美元。
但與此同時,非洲匯款成本也非常高。匯款相當于 200 美元金額的貨幣,2016 年的平均費率高達 9.8%,2017 年略有下降,也高達 9.4%,而全球平均值僅為 7.2%。如果是現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬,則成本又遠高于賬戶之間的轉(zhuǎn)賬。例如,從南非向尼日利亞匯款 200 美元,最高可花費 25% 的手續(xù)費,且到賬時間可能長達數(shù)天。
撒哈拉以南的非洲(圖中最右)匯款
200 美元費率遠高于全球平均水平(圖中最左)
目前,非洲約三分之二的匯款需求是由 West Union(西聯(lián)匯款)和 MoneyGram(速匯金)完成的。國際匯款創(chuàng)業(yè)公司 WorldRemit 于 2018 年推出非洲國家之間的跨境轉(zhuǎn)賬服務,費率可低至 4%。新興金融科技公司或服務,對于降低非洲國家跨境轉(zhuǎn)賬匯款費率有推動作用,但其業(yè)務所能觸達的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)用戶群體,較早期壟斷市場的巨頭而言,仍十分有限。
通過銀行、傳統(tǒng)匯款公司和金融科技
公司匯款相當于 200 美元金額所需平均費率
第四,巨頭布局集成高頻支付場景的 APP,從出行切入支付或有機會。
事實證明,只有應用于高頻支付場景的電子支付應用,才最有可能存活下來,不被用戶遺忘。購物和出行,可謂最高頻的支付場景。
非洲網(wǎng)購用戶最常用的支付方式包括貨到付款(COD),線下購買的預付卡或優(yōu)惠券,銀行借記卡,運營商電子支付解決方案 M-Pesa、AirtelMoney,第三方支付應用如 PayPal、Stripe 等。非洲當?shù)馗鞔箅娚唐脚_也本著“肥水不流外人田”的宗旨,紛紛推出了自己支付服務。例如,尼日利亞電商巨頭 Konga 早在 2015 年就發(fā)布了自己的在線支付工具KongaPay。本文開頭提到的有“非洲亞馬遜”之稱的 Jumia,也早在 2016 年推出了 Jumia Pay。
另一個高頻支付場景——出行,或?qū)⑹乔腥敕侵拗Ц妒袌龅囊粋€突破口。
非洲大部分地區(qū)道路基礎(chǔ)設施仍不完善、甚至可以說匱乏,整個非洲大陸每年基建資金缺口高達 1300-1700 億美元。但在南非、肯尼亞、尼日利亞、摩洛哥等國,道路設施正在逐步完善。對比來看,安哥拉的公路密度僅為每平方公里土地 4 公里,但南非的公路密度則要高出 15 倍。
基礎(chǔ)設施狀況一定程度上決定了,汽車仍未成為非洲主流出行方式。對于大部分國家和地區(qū)而言,小巴、三輪車、摩托車是民眾最常搭乘的交通工具。
塞拉利昂首都弗里敦的小巴車(poda-podas)
摩托車是非洲城市中重要的交通工具,2018 年 10 月 15 日,谷歌地圖開始在肯尼亞支持摩托車導航模式,這也是谷歌首次在非洲地區(qū)針對摩托車推出語音導航服務,為 100 多萬肯尼亞用戶提供每個路口的轉(zhuǎn)彎提示。
摩托車租賃、網(wǎng)約摩托車也成為發(fā)展迅速的業(yè)務模式,也是最有可能與電子支付相結(jié)合的應用場景。例如,摩的創(chuàng)業(yè)公司 SafeBoda 于 2017 年上架應用,在肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達等幾個電子支付較為普及國家的大城市運營,截至目前,在運營摩托車超過 8000 輛。
摩的 SafeBoda
進入非洲市場,需要注意這些問題
正如前文所述,非洲大陸 54 個國家,各國情況不盡相同。在多元而復雜的市場環(huán)境下,切入非洲金融科技市場,需要考慮眾多因素,包括基礎(chǔ)設施情況、國家政治穩(wěn)定性、政府和監(jiān)管機構(gòu)態(tài)度、當?shù)胤烧?、行業(yè)競爭格局等。通過機器學習找到核心用戶群體,選擇最適合的市場作為切入點,無疑是明智之舉。
谷歌 App campaigns 可以基于大數(shù)據(jù)及機器學習來識別潛在用戶,尤其是愿意付費的高價值用戶,為產(chǎn)品提供信息豐富的“用戶畫像”—— 包括安卓系統(tǒng)使用習慣、偏好、消費模式以及喜歡的視頻、音樂和電影等。隨著對核心用戶群體了解的深入,谷歌 App campaings 又會自動優(yōu)化用戶獲取流程,持續(xù)擴大核心用戶群體規(guī)模。而核心用戶樣本增加、“畫像”逐漸清晰,反過來為產(chǎn)品的深度優(yōu)化和本地化運營,提供支持。
除了信賴“機器”和“數(shù)據(jù)”,尋求與當?shù)貎?yōu)勢渠道或認可度高的巨頭合作,也是一個不錯的“借勢”方法。Google 是最早投資非洲移動市場的巨頭之一。2018 年 7 月,谷歌在尼日利亞推出免費 Wi-Fi 計劃(Google Station),為城市中商場、學校、車站等人流密集的地點提供免費的無線網(wǎng)接入;2018 年 6 月,Google 宣布將在加納設立人工智能研究中心;2019 年 4 月 10 日,位于加納阿克拉的該人工智能研究中心(Artificial Intelligence (AI) Research Center)正式投入運營。
Google 在非洲網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施建設、無線網(wǎng)接入、人工智能和機器學習方面的投入,成為其在非洲新增用戶的重要手段,也為未來賦能當?shù)匾苿咏?jīng)濟奠定了基礎(chǔ)。而借巨頭擴張之勢,最早搭上“順風車”的開發(fā)者,也最有可能獲得市場早期紅利。
(來源:白鯨出海)