
很多朋友會過來問小編,不管是不是跨境電商的,實體店的朋友也會過來問,做一個什么樣的業(yè)務,開一家公司,做什么機構,問我能不能做!其實每一次聊天,我都會問到一個問題,你做這個事情的核心競爭力是什么?
很多人不能理解什么叫做核心競爭力,很簡單,你能拿得出來的,別人拿不出來的,這個就是你的核心競爭力,可能是實物,也可能是一個虛擬的東西,也可以是一個精神,總歸而言,就是你有別人沒有,并且你有的這個能力剛好能夠幫助你跟別人競爭!
1)什么叫做核心競爭力?
核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產生的動力,一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出,使產品和服務的價值在一定時期內得到提升。
無論是企業(yè)還是個人,找到核心競爭力,就是成功的一半,不然你很有可能就會失??!
2)如何找到自己的核心競爭力?
核心競爭脫離對手談核心競爭力都是耍流氓!
重點是人無我有,人有我強。
但是你不能和所有的人比較,強中自有強中手,你想要在某一方面超越所有人基本上不太可能,你的優(yōu)勢要對你從事的工作有意義,明確你的競爭對象,明確職業(yè)方向,來明確你的核心競爭力打造方向。
論優(yōu)勢一定要考慮你的對手是什么樣。比如你是賣豆腐的,你長得還不錯。論顏值你比同行的大媽大叔好上一簍子,你需要對不如章子怡感到自卑嗎,完全不需要,你完全可以把自己打造成豆腐西施,把自己打造成形象代言人廣而告之,影響力競爭力必定遠甩過同行。
如何打造核心競爭力
1、 明確自身情況
你是外向型還是內向型,你判斷事務是感性還是理性,你喜歡做什么不喜歡什么,你的專業(yè)強項是什么?
2、明確對手情況
對手是什么樣,他有什么核心競爭力,他出眾的地方在哪?
3、工作需要是什么
首先工作的基本能力要有,比如溝通、office的應用、工作需要的基本專業(yè)知識,其次才是打造核心競爭力,打造你的優(yōu)勢,結合工作的需要,比如在財務部,一般要求時嚴謹細心,對數(shù)字敏感,如果你是這類風格,那么就打造成出名的處女座員工;
如果并不嚴謹,但是有點編程功底,那么可以把編程和繁復的基礎工作結合,簡化工作,那同事一定會高看你;如果工作比不過,但是溝通能力超強,審計稅務通通搞定,那領導也是會很器重你的。
(圖片來自熱心網(wǎng)友整理)
3)做生意怎么找到自己核心競爭力?
第一重要的是從一而終的目標感
做生意是一場尋找勝利的長跑,有想法只是熱身,有產品只是起跑,之后還要有客戶,要把產品賣給客戶,要把錢收回來,扣除成本要有利潤。很多人做事總是做完一個環(huán)節(jié)就完成一個任務,而有目標感的生意人心里很清楚,無論是產品還是服務,無論是生產還是物流,都是服務于賺錢這一個目標,沒賺到錢其他都毫無意義,只是成本。
打工時你可以只做你擅長的事,你可以達成任務就是休息一下,發(fā)現(xiàn)一個大客戶就慶祝一下,但是做生意,你的眼睛必須盯著錢,只要錢還沒進賬就要跟蹤推進。無論別人做了多少,記住,只有你要對結果負責。
區(qū)分是否有目標感最簡單的方式就是,當你完成一份工作之后,是否知道下一步要做什么。無論行動對錯,無論是否能夠推動員工執(zhí)行,但是首先你知道下一步要做什么。Money never sleeps!
第二重要的是敏銳的商業(yè)嗅覺
不久前和幾個合作伙伴一起吃飯,席間聊到某個項目很有機會,合作伙伴的女兒當時就說這個項目很好她想試試看,我笑了笑沒說話。餐后是商務會談,會談之后又是晚餐時間。
晚餐的時候,我問合作伙伴的女兒:“你很有錢么”,她不知道我為什么這么問,說“算不上有錢”。我繼續(xù)問:“如果有錢,可以賺資本的錢,如果沒錢還想賺錢就只能賺信息不對稱的錢,而下午會談中你有一半的時間在玩手機,想做生意可能還要再等等”。
生意中,只有兩種錢可賺,一是資本的錢、二是信息不對稱的錢,無論是認知帶來的信息不對稱,還是資源帶來的信息不對稱。不是說勤奮、誠實不重要,而是勤奮、誠實的人太多了,僅僅有這些無非帶來足夠的超額利潤。
同樣是早出晚歸賣小吃,攤位擺在不同位置,結果可能截然不同,有的賺、有人賠,還有人被城管收繳罰款。
我們靠信息不對稱賺錢,所以收集、整理、分析信息非常重要,商業(yè)嗅覺不夠敏銳,撐死也只能賺個辛苦錢。
衡量商業(yè)嗅覺的方式也不難,有商業(yè)嗅覺的人,每天吃飯、購物、出行時會多問一句,這生意賺錢么,怎么能賺錢。
第三重要的是時機把握的魄力
有商業(yè)嗅覺的人很多,創(chuàng)意想法層出不窮,但是敢進場下注的人少之又少,有的人是不知道如何下注,但更多的人是不敢下注。
不下注,所有想法都是空談,只有真金白銀開始干的時候,才是真的用心在分析、決策。我開第一家公司的時候,朋友和我說,“做生意,除了勇氣什么都不需要”, 實在有些道理。
如果說下注已經(jīng)篩選掉90%的人,那么能夠認輸?shù)娜烁?,能力有高低,生意有好壞。認知可能出差錯,環(huán)境可能變化,但是當一個生意不夠賺錢,或者說有更賺錢的生意的時候,就該果斷調整。
魄力的體現(xiàn)在于反思,敢不敢質疑自己,無論是能力還是生意,沒有永恒的正確,只有持續(xù)的迭代。
總結:找到你的核心競爭力,就是成功的一半!
(來源:三月夢囈)