此外，從7月1日起，亞馬遜為鼓勵(lì)更好的庫存管理將限制庫存績效指數(shù)低于350的賣家的存儲空間。

這一最新消息表明，即使?fàn)奚u家和供應(yīng)商的利益，亞馬遜也要更緊密地控制其供應(yīng)鏈并保持穩(wěn)定的利潤率。

亞馬遜還在2017年8月推出了新的退貨政策，允許任何消費(fèi)者免費(fèi)退回從第三方賣家購買的商品，這引起了賣家的強(qiáng)烈不滿。

在電子商務(wù)繼續(xù)主宰著消費(fèi)者支出，2017年寒假網(wǎng)上賣家收到的退貨量創(chuàng)造新紀(jì)錄的背景下，對于小賣家來說，這樣的政策顯得尤為苛刻。

與此同時(shí)，亞馬遜正在調(diào)整其運(yùn)營和供應(yīng)鏈，以求達(dá)到最高效的狀態(tài)。通過收取倉儲和運(yùn)輸費(fèi)用，公司能確保自己的利潤不會因賣家和供應(yīng)商管理不善而受到損害，亞馬遜不愿意讓賣家或供應(yīng)商成為一種負(fù)累。

這對亞馬遜來說是一個(gè)短期的明智之舉，但可能會對未能達(dá)到亞馬遜標(biāo)準(zhǔn)的賣家和供應(yīng)商造成傷害，并進(jìn)一步疏遠(yuǎn)已經(jīng)對亞馬遜平臺感到不滿的賣家。

亞馬遜已經(jīng)是全球市值第二大公司了，“姐夫”還會如此缺錢嗎？新的收費(fèi)政策可能對大賣家造不成大的影響，但對于小賣家就難說了，難道他真的不怕這樣會逼走一眾賣家，把他們推向競爭對手的懷抱嗎？