和國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)一樣，隨著大規(guī)模賣家的涌入，亞馬遜上的價(jià)格戰(zhàn)也是越打越激烈。國(guó)內(nèi)賣家不停用更低的價(jià)格拉攏訂單、打垮對(duì)手。

當(dāng)然價(jià)格戰(zhàn)下幾乎沒有贏家，賣家賣的多賺的少、甚至虧本賠錢賣，買家買到的也都是成本被極致壓縮過的產(chǎn)品，質(zhì)量性能都很堪憂。

雖然亞馬遜不斷在強(qiáng)調(diào)品牌，對(duì)注冊(cè)商標(biāo)和品牌賣家有更多的扶持和優(yōu)惠政策，但是平臺(tái)上卻依然充斥著大批利潤(rùn)空間和品質(zhì)都非常低的產(chǎn)品，非常影響買賣雙方的體驗(yàn)。

亞馬遜也在為根治這一現(xiàn)象不斷進(jìn)行布局，前面我也給大家說過亞馬遜篩選低利潤(rùn)賣家的新政策。但這些新政策都是長(zhǎng)線操作，對(duì)于眼下的情況沒有太大效果。不過這次亞馬遜可是下了個(gè)狠招，直接斷絕低利潤(rùn)產(chǎn)品的流量入口！

來自外媒的報(bào)道，為了進(jìn)一步的盈利水平，亞馬遜正在積極地阻止低利潤(rùn)產(chǎn)品投放廣告。

亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)成為整個(gè)亞馬遜體系中成長(zhǎng)最快的、盈利最多的業(yè)務(wù)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜去年整個(gè)廣告收入已經(jīng)翻了一倍達(dá)到了101億美金，并且將會(huì)在今年繼續(xù)增長(zhǎng)50%以上。

在這種一片大好的形勢(shì)之下，為什么亞馬遜想要暫停一部分賣家的廣告業(yè)務(wù)呢？

被暫停廣告服務(wù)的賣家收到的郵件（來源：CNBC）

亞馬遜在郵件中說明這個(gè)產(chǎn)品給亞馬遜帶來了損失，除非賣家能進(jìn)一步調(diào)低產(chǎn)品成本，否則將會(huì)禁止這個(gè)產(chǎn)品投放廣告。

亞馬遜早就已經(jīng)開始了對(duì)盈利能力不足的賣家和供應(yīng)商進(jìn)行篩選淘汰，一切的一切都是為了能讓自己的盈利水平更上一個(gè)臺(tái)階。畢竟姐夫和華爾街大鱷們面前對(duì)自己的賺錢能力夸下過?？凇?/ppingfang>

▲姐夫在華盛頓經(jīng)濟(jì)俱樂部晚宴上發(fā)表講話

吹過的?？倸w要想辦法實(shí)現(xiàn)。而清理這些低盈利水平的產(chǎn)品/賣家/供應(yīng)商自然就是第一步。早先的布局我們也都看過了，又是買家滿意度，又是廣告新政策。變著法子限制盈利水平不高的賣家，讓他們給高利潤(rùn)賣家讓道。

這次的限制顯然也是一個(gè)道理，把不賺錢甚至虧本的供應(yīng)商趕去第三方市場(chǎng)，向他們收取廣告、傭金和物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，對(duì)姐夫來說就是穩(wěn)賺不賠的生意。

亞馬遜對(duì)賣家和供應(yīng)商的統(tǒng)治力正在不斷變得更加強(qiáng)勢(shì)，隨心所欲地更改政策和各種審查制度，來迫使賣家作出各種只對(duì)亞馬遜有利的選擇。

像這樣的巨頭企業(yè)沒有管制的情況下，賣家永遠(yuǎn)都會(huì)處于被動(dòng)的狀態(tài)，任由亞馬遜宰割。就像這次限制廣告的改動(dòng)。低利潤(rùn)賣家沒有任何商量和反抗的余地，必須按照亞馬遜的要求調(diào)低成本、增加利潤(rùn)率來恢復(fù)自己投放廣告的權(quán)利。

對(duì)此賣家現(xiàn)在也只能期望于各國(guó)政府正在推行的科技巨頭限制政策了。政府出面限制亞馬遜對(duì)我們賣家的專制，讓賣家的權(quán)利可以得到保證。

有還不知道自己如何定價(jià)才能保證利潤(rùn)率的賣家同學(xué)，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言！