距離7月8日亞馬遜Prime會(huì)員日只剩兩周，這場(chǎng)持續(xù)96小時(shí)的全球狂歡，既是跨境賣家的爆單黃金期，也是備貨混亂、廣告燒錢、履約崩盤的“修羅場(chǎng)”。去年大促期間，有賣家因廣告ACOS飆到80%虧光利潤，也有賣家爆單后因庫存算錯(cuò)慘遭斷貨。本文將分享亞馬遜Prime會(huì)員日全方位沖刺攻略，助力賣家穩(wěn)穩(wěn)拿下這場(chǎng)年中大促！

想在亞馬遜Prime會(huì)員日引爆銷量，廣告是核心。今年P(guān)rime會(huì)員日活動(dòng)首次延長至4天，流量高峰會(huì)分散但持續(xù)時(shí)間拉長。這意味著賣家不能只賭第一天爆發(fā)，更要設(shè)計(jì)彈性策略：前48小時(shí)主攻核心爆款沖排名，后48小時(shí)靠長尾品和捆綁促銷收割流量。需要特別注意的是，不能盲目增加預(yù)算。建議分出30%預(yù)算測(cè)試新詞，70%保核心詞。去年太多賣家因ACOS失控，賺了銷量卻虧了利潤。

爆單后的訂單履約生死時(shí)速是最考驗(yàn)賣家能力的環(huán)節(jié)。亞馬遜Prime會(huì)員日期間，訂單量通常是日常的5-10倍。手動(dòng)處理大量訂單不僅耗時(shí)長，還容易漏發(fā)錯(cuò)發(fā)。更致命的是履約渠道的選擇，沒有及時(shí)比價(jià)，運(yùn)費(fèi)成本將暴漲，無法就近發(fā)貨，將導(dǎo)致訂單延誤遭差評(píng)。去年會(huì)員日見過日出千單的賣家，因手動(dòng)處理訂單延誤發(fā)貨，一周內(nèi)賬號(hào)績(jī)效亮紅燈。

備貨精準(zhǔn)度決定賣家能否突破單量天花板。很多賣家要么備多壓倉，要么備少斷貨。根本問題在于庫存數(shù)據(jù)割裂：FBA在途量沒算、海外倉周轉(zhuǎn)天數(shù)漏看、國內(nèi)倉生產(chǎn)進(jìn)度未知。大促備貨不是越多越好，而是要精確預(yù)測(cè)到哪天賣光，賣家可以按日銷量和履約周期，倒推國內(nèi)發(fā)貨時(shí)間。

面對(duì)亞馬遜Prime會(huì)員日這些亟需解決的問題，易倉ERP提供解決方案。易倉ERP已經(jīng)深度對(duì)接亞馬遜平臺(tái)，支持智能優(yōu)化廣告，通過預(yù)設(shè)10000+種規(guī)則自動(dòng)調(diào)價(jià)，比如深夜自動(dòng)提升高轉(zhuǎn)化詞競(jìng)價(jià)，再借助快捷否詞屏蔽無效點(diǎn)擊詞，避免燒錢。分時(shí)調(diào)價(jià)功能支持按小時(shí)設(shè)置策略，比如在流量低谷時(shí)段降價(jià)引流，高峰時(shí)段暫停低效廣告組。

訂單履約方面，易倉ERP自動(dòng)抓取亞馬遜訂單，分配倉庫后秒推發(fā)貨指令，爆單時(shí)也不手忙腳亂。多重預(yù)報(bào)功能直接把訂單推到海外倉，也可以對(duì)商品進(jìn)行跟蹤。而且易倉ERP支持多渠道配送，包括亞馬遜、沃爾瑪 、Wayfair渠道，可以共享倉儲(chǔ)資源，避免多倉備貨，發(fā)貨效率提升50%的同時(shí)，履約成本降低30%。

庫存羅盤功能整合了FBA倉、海外倉、國內(nèi)倉數(shù)據(jù)，按日銷量預(yù)測(cè)周轉(zhuǎn)天數(shù)。賣家能清晰看到哪些貨快斷了要補(bǔ)、哪些滯銷要清，精準(zhǔn)把控備貨量，不錯(cuò)過大促流量，也不為壓貨發(fā)愁。

2025年亞馬遜Prime會(huì)員日，爆單靠廣告精準(zhǔn)卡位，備貨靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，履約靠系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)度。用好易倉ERP，就是讓系統(tǒng)替你盯廣告、算庫存、發(fā)訂單，把大促流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤增長。