最近跨境賣家圈被Temu Y2模式刷屏了。4月底，就在全托管商家遭遇美國站流量腰斬、商品集中下架的風(fēng)波后，Temu火速推出的這個(gè)Y2新模式，讓不少賣家眼前一亮。簡單說，Temu Y2模式是Temu半托管的一種延伸，核心變化就兩點(diǎn)：一是允許賣家從中國直發(fā)美國，不用提前備貨到海外倉；二是發(fā)貨時(shí)效放寬到9個(gè)工作日，整體履約14天，比普通Temu半托管的1-2天寬松不少。平臺(tái)還給這類商品打上“長時(shí)效運(yùn)輸半托商品”標(biāo)簽，承諾給Temu半托管的搜索和推薦流量扶持。

對剛被T86政策打懵的賣家來說，Temu Y2模式簡直是救命稻草。4月底那波全托管商品下架潮來得太猛，大量店鋪直接掛上“本店休息”的牌子，Temu明顯在把流量往半托管和Y2模式傾斜。Temu Y2模式本質(zhì)上類似亞馬遜的FBM（賣家自發(fā)貨），但區(qū)別在于定價(jià)權(quán)還捏在Temu手里，賣家只管供貨和發(fā)貨，核價(jià)、流量分配仍是平臺(tái)說了算。

Temu Y2模式值不值得做？先看利弊。Temu Y2模式優(yōu)勢很明顯：流量有扶持，相同銷量可能比普通店鋪賺更多；新模式競爭少，能搶早期紅利；尤其適合有國內(nèi)貨源、熟悉Temu常規(guī)店鋪操作但沒海外倉的中小賣家。挑戰(zhàn)也很實(shí)在：14天的發(fā)貨時(shí)效可能勸退部分消費(fèi)者；必須開新店鋪才能操作，一個(gè)主體能開3個(gè)半托店，不能用現(xiàn)有海外倉店鋪切換；尾程使用Temu在線下單發(fā)貨，自主權(quán)有限。

如果賣家符合以上這些條件：手上有爆款貨源、能承受更長的回款周期、愿意快速學(xué)習(xí)半托管規(guī)則，那Temu Y2模式確實(shí)是個(gè)機(jī)會(huì)。但千萬別沖著“寬松9天發(fā)貨”就盲目入場，發(fā)貨時(shí)效翻倍意味著資金周轉(zhuǎn)壓力更大，國際小包成本波動(dòng)、售后響應(yīng)速度都是新考題。

不管賣家做的是Temu全托管、Temu半托管，還是Temu Y2模式，易倉ERP都能提供相應(yīng)的功能支持。

針對Temu半托管模式，易倉ERP支持單個(gè)SKU拆分成多個(gè)包裹，而且支持按維護(hù)的尺寸進(jìn)行運(yùn)費(fèi)試算和預(yù)報(bào)；支持按海外倉位置分配不同的ERP發(fā)貨點(diǎn)，精準(zhǔn)扣減本地庫存；還能標(biāo)記USPS等受限渠道訂單，規(guī)避發(fā)貨失?。恢悄苄ｒ?yàn)平臺(tái)SKU數(shù)量，避免訂單預(yù)報(bào)異常。

針對Temu Y2模式，易倉ERP能處理需要延遲獲取物流面單的情況，并設(shè)置了“最早在線下單時(shí)間”選項(xiàng)，方便賣家規(guī)劃國內(nèi)直發(fā)的訂單。易倉ERP還可以自動(dòng)識(shí)別和標(biāo)記“Y2預(yù)售單”，并強(qiáng)制遵守Y2訂單不能與其他類型訂單合并發(fā)貨的平臺(tái)規(guī)則，避免操作錯(cuò)誤。

此外，易倉ERP能統(tǒng)一管理多個(gè)Temu店鋪的SKU、庫存、銷量情況，結(jié)合平臺(tái)銷量數(shù)據(jù)輔助預(yù)測采購需求，避免缺貨或積壓。同時(shí)，也能拉取Temu平臺(tái)的結(jié)算報(bào)告，幫助核算訂單利潤。

說到底，Temu Y2模式是平臺(tái)在關(guān)稅高壓下的折中方案，給沒海外倉的賣家開條活路，用時(shí)效換生存空間。短期看，流量紅利和低競爭環(huán)境值得一試；長期想賺穩(wěn)錢，還得靠成本控制和提升效率。對于選擇Temu半托管或嘗試Temu Y2模式的賣家來說，利用好易倉ERP精準(zhǔn)管理訂單、庫存和數(shù)據(jù)等，是高效運(yùn)營、抓住這波新模式紅利的重要保障。