緊急!Temu瘋狂封號(hào)?本土賣家集體中招!
跨境知道
- 2025年03月24日 15:44
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緊急!Temu瘋狂封號(hào)?本土賣家集體中招!

Temu出海僅兩年便登頂 40 余國(guó)應(yīng)用下載榜,去年全球下載量突破 5.5 億次,月活用戶數(shù)更超越亞馬遜躍居全球首位。
然而,這位 "價(jià)格屠夫" 的海外征程并非坦途 —— 近期針對(duì)本土商家的大規(guī)模封號(hào)潮,標(biāo)志著 Temu 正從野蠻生長(zhǎng)向合規(guī)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略風(fēng)向。
近期,不少Temu賣家反饋,平臺(tái)重點(diǎn)打擊灰色操作,大批本土店因“注冊(cè)材料不實(shí)”遭封禁。主要針對(duì)以下三大方面:
通過(guò)中介購(gòu)買當(dāng)?shù)毓緺I(yíng)業(yè)執(zhí)照、EIN稅號(hào)等資料完成入駐,遇到平臺(tái)核查時(shí)漏洞百出。
使用非本地實(shí)體SIM卡的虛擬號(hào)碼接收驗(yàn)證碼,規(guī)避平臺(tái)審核。
企業(yè)地址與證明文件不符,或直接將海外倉(cāng)地址冒充辦公地址。
此前 Temu 因資質(zhì)問(wèn)題在越南遭遇運(yùn)營(yíng)暫停,緊接著 3 月 20 日(周四),烏茲別克斯坦政府以 "不符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)" 為由勒令其暫停運(yùn)營(yíng)。連續(xù)合規(guī)事件迫使 Temu 調(diào)整戰(zhàn)略方向,從粗放式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化本土運(yùn)營(yíng)。
Temu 嚴(yán)查本土店的舉措實(shí)為"刮骨療毒"式戰(zhàn)略調(diào)整。清退不合規(guī)賣家既清理了歷史遺留問(wèn)題,又為合規(guī)商家釋放市場(chǎng)空間。"封號(hào)潮"標(biāo)志著其本土化生態(tài)重構(gòu)的開啟 —— 灰色商家退場(chǎng)后,供應(yīng)鏈、物流及流量資源將系統(tǒng)性向合規(guī)經(jīng)營(yíng)者傾斜。
Temu自2023年底啟動(dòng)"Local Initiative"計(jì)劃,招募英國(guó)Tesco、Sainsbury's等本土供應(yīng)商,通過(guò)本地倉(cāng)實(shí)現(xiàn)3-5日配送。
目前平臺(tái)上已涌現(xiàn)Tesco、Sainsbury's等商超熱銷品,這些知名品牌商品正通過(guò)英國(guó)本地倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)Temu快速配送。
除了英國(guó)外,Temu在歐美、日韓等多個(gè)市場(chǎng)也在加快本土化進(jìn)度,并且針對(duì)不同市場(chǎng)采取了不同策略。
Temu在韓國(guó)建設(shè)首個(gè)物流中心
近日,Temu與韓國(guó)一家大型物流中心簽訂了長(zhǎng)期租賃合同,建設(shè)物流中心。倉(cāng)儲(chǔ)面積超10萬(wàn)平方米,配送時(shí)效從跨境的7-15天壓縮至3-5天,助力其日活用戶突破800萬(wàn),市場(chǎng)份額直逼本土巨頭Coupang。
與跨境店不同,本土倉(cāng)商品可以獲綠色標(biāo)識(shí),從而在搜索頁(yè)可以優(yōu)先展示,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率較跨境商品高出40%,這些政策都在倒逼賣家主動(dòng)進(jìn)入本土化合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
合規(guī)化背后的戰(zhàn)略升級(jí)
從低價(jià)優(yōu)勢(shì)到搭建生態(tài)壁壘
從Temu 深化本地化供應(yīng)鏈布局,并強(qiáng)化本土商家合規(guī)監(jiān)管,是其多維度戰(zhàn)略布局的集中體現(xiàn)。
跨境直郵模式面臨各國(guó)關(guān)稅壁壘,本土倉(cāng)配可規(guī)避部分稅收風(fēng)險(xiǎn)。以英國(guó)為例,本地備貨使綜合成本降低15%-20%。
亞馬遜Prime會(huì)員已培養(yǎng)用戶"次日達(dá)"習(xí)慣,Temu通過(guò)本土供應(yīng)鏈將平均配送時(shí)效從12天壓縮至5天,直接提升購(gòu)物車轉(zhuǎn)化率22%。
長(zhǎng)期低價(jià)策略帶來(lái)的"廉價(jià)低質(zhì)"標(biāo)簽,正通過(guò)本土品牌入駐逐步消解。
封店潮看似"陣痛",實(shí)則構(gòu)建合規(guī)生態(tài)的必經(jīng)之路。真實(shí)本土商家占提升后,平臺(tái)GMV也會(huì)增速提高,用戶留存率也會(huì)增加。
從封號(hào)潮到本土化深耕,Temu正在下一盤大棋。當(dāng)亞馬遜依賴FBA構(gòu)建護(hù)城河時(shí),Temu選擇用本土化模式重塑電商價(jià)值鏈。這種戰(zhàn)略雖短期內(nèi)承受合規(guī)成本與商家流失壓力,但長(zhǎng)期來(lái)看正轉(zhuǎn)化為其長(zhǎng)期的生態(tài)壁壘。
賽鳥供應(yīng)鏈2015年開始在美國(guó)本土布局海外倉(cāng),目前已服務(wù)行業(yè)賣家3000+、GMV億級(jí)大賣30+。
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