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不止中國(guó),亞馬遜在這個(gè)國(guó)家再遇滑鐵盧!

不止中國(guó),亞馬遜在這個(gè)國(guó)家再遇滑鐵盧!

為了保護(hù)本土公司,印度出臺(tái)了電商新規(guī)以及草案。這一消息對(duì)亞馬遜等外來電商平臺(tái)造成了巨大的沖擊。

對(duì)于印度來說,電商是其高速增長(zhǎng)的一個(gè)市場(chǎng),并未形成規(guī)模效應(yīng)。在面對(duì)電商這個(gè)事情上,印度更希望在萌芽階段就開始多加“控制”。于是乎,為了保護(hù)本土公司,印度出臺(tái)了電商新規(guī)以及草案。

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印度商務(wù)和工業(yè)部稱,新規(guī)的出臺(tái)是為了保護(hù)本土公司,因?yàn)楸就凉菊媾R電子零售商的競(jìng)爭(zhēng),后者背后有著充沛的外國(guó)資本支持。印度零售商認(rèn)為,電商巨頭通過對(duì)其子公司的控制和獨(dú)家商品協(xié)議,獲得了強(qiáng)大的庫存優(yōu)勢(shì),以至可以低價(jià)銷售商品。亞馬遜和沃爾瑪收購(gòu)的 Flipkart 都曾經(jīng)受到過類似的指控。

印度電商新規(guī)內(nèi)容

1

依據(jù)草案,外國(guó)電商公司需將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在本地,并在印度建立數(shù)據(jù)中心和服務(wù)設(shè)施。

政策制定者在草案中表示,“印度的數(shù)據(jù)應(yīng)該用于國(guó)家的發(fā)展。印度公民和企業(yè)應(yīng)該從數(shù)據(jù)貨幣化中獲得經(jīng)濟(jì)利益?!?/p>

2

草案還提出,外國(guó)電商公司若想要繼續(xù)在印度銷售,就必須成為在本國(guó)注冊(cè)的商業(yè)實(shí)體。

在部分業(yè)內(nèi)人士看來,印度或是希望通過控制跨境數(shù)據(jù)流動(dòng),進(jìn)而限制外國(guó)電商企業(yè)在本國(guó)的經(jīng)營(yíng)。

3

印度新的電商法規(guī)禁止商家通過任何一個(gè)在線市場(chǎng)銷售超過25%的產(chǎn)品。

還有,它還禁止獨(dú)家或自己私自銷售,零售商出售他們也是投資者的物品。

對(duì)亞馬遜的巨大沖擊

從這個(gè)月開始,為了遵守新的法規(guī),亞馬遜將要?jiǎng)h除印度網(wǎng)站上的商品。除此之外,亞馬遜自有品牌的產(chǎn)品,如Echo、Presto品牌的家居清潔用品和電池等這些,以后也不會(huì)在亞馬遜印度站點(diǎn)銷售了。

外媒指出,亞馬遜上超過40萬件產(chǎn)品被迫暫時(shí)退出市場(chǎng),這些商品預(yù)計(jì)占亞馬遜印度站銷售額的近三分之一。

自有品牌一直都是亞馬遜戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn),近年來,亞馬遜自有品牌的不斷發(fā)展引起了第三方賣家和各行各業(yè)的高度關(guān)注。而另一方面,亞馬遜也從未停止擴(kuò)張的腳步,僅在2018年的第四季度,亞馬遜就推出了7個(gè)新的自有品牌。

對(duì)于亞馬遜來說,如果它無法繼續(xù)銷售自營(yíng)產(chǎn)品,擁有限制電商平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)庫存的所有權(quán)或控制權(quán),那么它既沒有辦法提供大幅度的折扣來吸引消費(fèi)者為平臺(tái)引流,也不能從中大量獲益,它在印度市場(chǎng)的發(fā)展就會(huì)大大受限。

這一系列規(guī)定顯然會(huì)對(duì)亞馬遜在印度市場(chǎng)的發(fā)展造成沉重的打擊!

或是為了緩解新規(guī)帶來的沖擊,亞馬遜對(duì)當(dāng)?shù)氐馁u家政策進(jìn)行了一定調(diào)整。據(jù)公開報(bào)道顯示,從1月15日至2月15日,亞馬遜印度站降低了部分運(yùn)動(dòng)、健身和戶外品牌的銷售傭金。印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道指出,在此期間,亞馬遜上部分快消品類別的賣家的傭金下調(diào)幅度最高可達(dá)到50%,部分時(shí)尚類賣家的傭金下調(diào)幅度最高可達(dá)35%。

除此之外,印度政府還宣布將會(huì)對(duì)Facebook、谷歌、推特和亞馬遜這些科技公司征收數(shù)字稅(Digital Tax)。根據(jù)印度中央直接稅收管理局(CBDT)的建議,數(shù)字稅率將會(huì)按照在該國(guó)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)收入和用戶基數(shù)來征收,征收范圍大約在 30-40%,只有當(dāng)用戶數(shù)量超過 20 萬的公司才會(huì)被征稅。

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印度頒發(fā)的“史上最嚴(yán)的電商新規(guī)”,限制一個(gè)供應(yīng)商不能在單個(gè)電商平臺(tái)上銷售超過25%的庫存。這也意味著平臺(tái)想一家獨(dú)大變得更困難。ebay也宣布將準(zhǔn)備重新進(jìn)入印度市場(chǎng)分一杯羹。

可以預(yù)見,隨著隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)本地化等規(guī)則的落地及實(shí)施,外資零售企業(yè)要面臨的考驗(yàn)也將越來越多。這也意味著,亞馬遜的破局之路或還很長(zhǎng)。

印度跨境電商何去何從?

目前來看,不管是從規(guī)模還是交易上,亞馬遜北美、歐洲以及日本都是炙手可熱的市場(chǎng)。然而,對(duì)于新賣家而言,這幾個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)很難有一席之地了。因此,很多賣家會(huì)把目光放于一些新興的、看似很有潛力的市場(chǎng),比如印度。

關(guān)于印度,它確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn),比如人口眾多,潛力大,提前入駐競(jìng)爭(zhēng)小,利潤(rùn)空間大。

從數(shù)據(jù)上看,印度電商市場(chǎng)擁有一定的增長(zhǎng)潛力。預(yù)計(jì)到2026年,印度電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000億美元。

對(duì)我們賣家來說,

最關(guān)心的就是印度市場(chǎng)該不該進(jìn)入,怎么進(jìn)入?

通過數(shù)據(jù)分析來看,印度跨境電商目前的走勢(shì)是良好的。

自2018年開始,亞馬遜進(jìn)行賣家定向邀請(qǐng)入駐印度站。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,全行業(yè)做亞馬遜印度站的中國(guó)賣家已超1000家。

但對(duì)于跨境電商企業(yè)來說,進(jìn)入印度市場(chǎng)是有著認(rèn)知門檻的。貿(mào)易政策、電商政策、當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境等一系列細(xì)節(jié)將是印度拓荒者們必須提前做好的“功課”。

印度市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,變幻莫測(cè)。印度拓荒者沒有做好準(zhǔn)備不要貿(mào)然進(jìn)入。

(來源:賣家成長(zhǎng)學(xué)院)

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