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樂歌股份獲6家機(jī)構(gòu)調(diào)研:公司主營產(chǎn)品銷量排名電商平臺(tái)前列

  • 2022年11月14日 16:36
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樂歌股份(300729)11月17日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2021年11月16日接受6家機(jī)構(gòu)單位調(diào)研,機(jī)構(gòu)類型為其他、基金公司、證券公司、陽光私募機(jī)構(gòu)。投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹:主要活動(dòng)綜述:一、對(duì)公司雙十一銷售情況進(jìn)行復(fù)盤;二、調(diào)研問題回復(fù);三、現(xiàn)場參觀?;顒?dòng)具體內(nèi) ...

樂歌股份(300729)11月17日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2021年11月16日接受6家機(jī)構(gòu)單位調(diào)研,機(jī)構(gòu)類型為其他、基金公司、證券公司、陽光私募機(jī)構(gòu)。

投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹:

主要活動(dòng)綜述:

一、對(duì)公司雙十一銷售情況進(jìn)行復(fù)盤;

二、調(diào)研問題回復(fù);

三、現(xiàn)場參觀。

活動(dòng)具體內(nèi)容:

1、內(nèi)銷品牌營銷總監(jiān)范超對(duì)公司雙十一銷售情況進(jìn)行復(fù)盤:

“雙11”期間,整個(gè)天貓平臺(tái)總計(jì)銷售額5,403億,yoy+8.5%,整個(gè)京東平臺(tái)總計(jì)銷售額3,491億,yoy+28.6%。今年天貓?jiān)鲩L幅度不如往年,對(duì)比2020年yoy+85.6%、2019年yoy+25.7%。受線下新零售、直播帶貨等客觀因素影響,今年“雙11”整體熱度較為平淡。

樂歌在國內(nèi)營銷大方向?yàn)椋焊哔|(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一方面維持銷量的增長;

另一方面保證一定的利潤。公司在10月18日與何同學(xué)合作推出熱門視頻,為“雙11”的到來提前造勢。在限電、原材料價(jià)格上漲的大環(huán)境下,今年“雙11”促銷力度較“618”小了很多。

“雙11”期間,公司GMV(11.1-11.11)全網(wǎng)銷售額同比大幅增長,全店客單價(jià)也獲得了近幾年最大提升。樂歌升降桌在京東和天貓同類產(chǎn)品中排名都是第一;樂歌學(xué)習(xí)桌在京東同品類中排名第五、天貓排名第十九(學(xué)習(xí)桌排名進(jìn)入天貓top20是十分關(guān)鍵的一步,每年目標(biāo)都是往前靠近);隨著國內(nèi)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,升降桌、學(xué)習(xí)桌市場份額逐步提升,升降臺(tái)、支架銷售增速放緩,公司戰(zhàn)略逐漸轉(zhuǎn)型。

2、投資者提問及回復(fù):

問:介紹下國內(nèi)品牌業(yè)務(wù)規(guī)劃?

答:目前主要以天貓和京東的電商渠道作為主戰(zhàn)場,明年最核心的工作是渠道多元化。線性驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品是需要不斷體驗(yàn),需要場景化營銷的產(chǎn)品,電商渠道先天限制了用戶體驗(yàn),因此明年核心建立線下零售店并完善。未來2-3年實(shí)現(xiàn)線上線下(300959)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)渠道的健全。明年銷售渠道的核心依然是電商,重點(diǎn)去加強(qiáng)線下零售渠道的布點(diǎn)。

問:線下體驗(yàn)店是怎么規(guī)劃的?

答:基于產(chǎn)品在江浙區(qū)域開始試點(diǎn),嘗試適合樂歌自己國內(nèi)營銷的打法。

成熟之后進(jìn)一步面向全國,開始經(jīng)銷商的大面積招商。大方向立足江浙滬以及核心的直轄市城市,作為重點(diǎn)發(fā)展線下經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。樂歌總部更多的是做運(yùn)營和市場教育層面的提升。繼在新華書店開了第一家店中店后,最近公司又在寧波江北區(qū)開了第一家獨(dú)立店鋪。

問:海外品牌、海外代工、海外倉的情況更新,成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)是否有邊際變化?

答:成本端:1)鋼材價(jià)格近兩周持續(xù)下行,11月中旬環(huán)比10月底跌6-7%;2)海運(yùn)費(fèi)(美西)Q3最高飆至15k,10月初回落至9k,11月~10k,總體Q4海運(yùn)費(fèi)會(huì)比Q3下跌明顯;3)越南工廠開工率因疫情三季度比較低,11月份產(chǎn)能已恢復(fù)過半,預(yù)計(jì)下個(gè)月可以滿負(fù)荷開工。

銷售端:1)海外倉公共服務(wù)在按照既定計(jì)劃推進(jìn);2)“黑五”這塊加強(qiáng)運(yùn)力保障,預(yù)計(jì)Q4會(huì)有較好的收獲;3)跨境電商業(yè)務(wù),受耐用品消費(fèi)增速下降有階段性壓力,但獨(dú)立站還有較大優(yōu)勢Q3保持穩(wěn)定增長。

新品:按部就班規(guī)劃推出,新品類產(chǎn)品(包括學(xué)習(xí)桌)制定了準(zhǔn)確的上市計(jì)劃,保障明年銷售計(jì)劃有穩(wěn)步增長。

問:公司是怎么投放品牌廣告的?

答:公司圍繞用戶消費(fèi)習(xí)慣,抓住當(dāng)前流量趨勢,成立了創(chuàng)視中心及主播團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新營銷手段,關(guān)注社交媒體等新興渠道,通過創(chuàng)意視頻投放、與頭部主播、KOL合作等途徑,持續(xù)提升品牌影響力。

問:公司海外倉自用出租比為多少?

答:公司上半年自用比例大約三分之一,其余三分之二為第三方企業(yè)租用。下半年隨著海外倉新增不斷投入,目前管理面積達(dá)到26萬平方米,自用比例不到25%,第三方超過75%。

問:公司布局海外倉有哪些優(yōu)勢?

答:公司在8年前就設(shè)立了海外倉,有多年的成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);其次,隨著公司海外倉規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司建立了更加完善的海外倉運(yùn)作體系,設(shè)立了基于國內(nèi)以及海外本土的海外倉運(yùn)營部,涵蓋國內(nèi)招商、IT信息團(tuán)隊(duì)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)、海外倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)等。相較于其他海外倉,樂歌的海外倉具備運(yùn)作時(shí)間長、團(tuán)隊(duì)成熟、信息系統(tǒng)完善、倉儲(chǔ)資源豐富、尾程配送保障等優(yōu)勢。

問:公司未來海外倉如何布局?

答:全球零售線上數(shù)字化趨勢不可逆,為適應(yīng)電商進(jìn)一步發(fā)展的趨勢,同時(shí)為提升倉庫運(yùn)作效率,加大單位面積產(chǎn)出,降低多倉庫固定投入損耗,公司預(yù)計(jì)會(huì)繼續(xù)投建大面積倉庫和自動(dòng)化倉庫,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)小面積倉庫進(jìn)行整合或出售。

問:公司產(chǎn)品提價(jià)情況及對(duì)銷售端的影響?

答:公司會(huì)結(jié)合市場實(shí)際情況調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)格調(diào)整會(huì)影響產(chǎn)品銷量,同時(shí)能夠逐步提高品牌知名度、產(chǎn)品溢價(jià)率,符合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;

樂歌人體工學(xué)科技股份有限公司從事人體工學(xué)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。主要產(chǎn)品為人體工學(xué)大屏支架、人體工學(xué)工作站系列產(chǎn)品。2019年,公司智慧健康升降工作站榮獲了上格設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。公司產(chǎn)品已通過相關(guān)檢驗(yàn)認(rèn)證與全球優(yōu)秀的品牌商、零售商、批發(fā)商合作;而在境外線上銷售渠道,公司則通過Amazon,HomeDepot,OfficeDepot,Walmart,樂天,雅虎,Wayfair等電商平臺(tái)進(jìn)行銷售,公司主營產(chǎn)品銷量排名前列。

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編輯:跨境資訊通