在東南亞增長最快的消費(fèi)市場中，越南為奢侈品格局的發(fā)展提供了有利條件。奢侈品牌珠寶和手表最近開始涌向越南利用該國的快速城市化和經(jīng)濟(jì)增長。例如，潘多拉集團(tuán)計(jì)劃在越南建立一家工廠，預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)6000萬件珠寶。此外，Statista估計(jì)，到2021年，越南奢侈品市場的價(jià)值將達(dá)到11.4億美元，到2025年每年增長7.17%。

隨著一些國家放寬疫情限制，國際家喻戶曉的品牌正在考慮在越南恢復(fù)業(yè)務(wù)的決定。例如，意大利品牌寶格麗恢復(fù)了在該國的業(yè)務(wù)，并于2021年在胡志明市開設(shè)了第一家門店。

奢侈手表和珠寶的市場規(guī)模和收入

盡管疫情肆虐，珠寶業(yè)務(wù)仍保持穩(wěn)定。雖然人們不能旅行，但他們把錢花在禮物和配飾上。盡管處于封鎖狀態(tài)，但珠寶設(shè)計(jì)師和品牌已被證明具有非凡的彈性。數(shù)字技術(shù)的使用變得普遍：它成為與客戶分享新設(shè)計(jì)并解決任何投訴/查詢的媒介。

根據(jù)Statista市場預(yù)測，奢侈手表和珠寶將在2022年產(chǎn)生1.354億美元的收入。在 2022-2027 年期間，市場預(yù)計(jì)將以每年 2.79% 的速度增長。

越南奢侈品市場的最新趨勢

越南珠寶市場在制造和設(shè)計(jì)方面基本上都是傳統(tǒng)的。消費(fèi)者喜歡鑲嵌鉆石或玉石的經(jīng)典設(shè)計(jì)。越南珠寶通常由分銷商和進(jìn)口商以各種價(jià)格出售。

奢侈品行業(yè)最突出的挑戰(zhàn)是進(jìn)口稅高（更多內(nèi)容見第4節(jié)）。最重要的是，外國品牌一次只進(jìn)口最少數(shù)量的商品，這被進(jìn)口代理商認(rèn)為是有風(fēng)險(xiǎn)的。該市場遇到的其他一些挑戰(zhàn)如下：

經(jīng)典機(jī)械表很難流行起來，因?yàn)槭直硎詹丶也⒉欢唷?/span>

采購標(biāo)準(zhǔn)基于產(chǎn)品的價(jià)格和設(shè)計(jì)。

筆通常是作為高端禮物的更常見選擇。

大多數(shù)消費(fèi)者不會定制他們的產(chǎn)品。

相關(guān)：越南是亞洲增長最快的奢侈品市場

根據(jù)河內(nèi)和胡志明市越南國立經(jīng)濟(jì)大學(xué)的一份報(bào)告，缺乏供應(yīng)商和高運(yùn)營成本據(jù)說是2000年代初在越南開店的最大障礙。然而，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改進(jìn)，成本已經(jīng)大幅下降。

據(jù)估計(jì)，越南的人均GDP為3，000美元，一直在快速增長，表明國內(nèi)市場潛力巨大。近年來，越南人購買奢侈品的數(shù)量大幅增加。現(xiàn)在該國有許多奢侈品牌，因此高收入的越南人不再需要前往新加坡，歐洲或美國購買奢侈品。路易威登（Louis Vuitton）和克里斯蒂安·迪奧（Christian Dior）等主要品牌預(yù)計(jì)將在河內(nèi)開設(shè)門店，許多品牌已經(jīng)在胡志明市開設(shè)門店。

市場主要品牌

勞力士

勞力士是一家瑞士公司，專門生產(chǎn)極高端手表。它目前在河內(nèi)有兩家商店，在胡志明市有一家商店。憑借格林尼治型、代托納型和潛航者型等腕表，勞力士已成為行業(yè)偶像。

歷峰集團(tuán)

歷峰集團(tuán)由南非商人約翰·魯珀特（Johann Rupert）于1988年創(chuàng)立，是一家總部位于瑞士的奢侈品控股公司。歷峰集團(tuán)通過其子公司生產(chǎn)和銷售珠寶、皮革制品、鋼筆、手表、服裝、配飾，甚至槍支。

市值方面，歷峰集團(tuán)在瑞士市場指數(shù)中排名第六。在奢侈品領(lǐng)域，它排名第三，僅次于LVMH和雅詩蘭黛。

路威酩軒集團(tuán)

LVMH旗下的鐘表珠寶品牌是市場上最具活力的品牌之一。他們一方面專注于高品質(zhì)制表，另一方面專注于珠寶和高端珠寶。這些品牌不斷以大膽的創(chuàng)造力和完美掌握的精湛技藝給顧客帶來驚喜和愉悅。

周大福

集團(tuán)的標(biāo)志性品牌周大福成立于1929年，以其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量和價(jià)值以及可靠性和真實(shí)性而聞名。對創(chuàng)新和工藝的長期奉獻(xiàn)，以及其標(biāo)志性零售品牌的成功，都體現(xiàn)在其豐富的傳統(tǒng)中。

通過迎合不同世代客戶的生活方式和個(gè)性，集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)展到不同的細(xì)分市場。

樣本

瑞士鐘表和珠寶制造商斯沃琪集團(tuán)有限公司成立于1886年。斯沃琪集團(tuán)在50個(gè)國家擁有約36，000名員工，使其成為全球最大的制表商。斯沃琪目前在胡志明市有兩家門店。

當(dāng)前的市場挑戰(zhàn)

1. 假冒商品市場

相當(dāng)多的假冒產(chǎn)品在越南非法生產(chǎn)和分銷，通常來自中國。正品也被非法進(jìn)口，然后在沒有品牌許可的商店出售。

越南當(dāng)局已經(jīng)開始意識到禁止分銷和制造假冒奢侈品的必要性，但措施尚未有效。在越南加入世界貿(mào)易組織的談判中，1995年的《民法典》包括了關(guān)于越南知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。越南的假冒問題不像中國或泰國等鄰國那么嚴(yán)重，但它可能威脅到奢侈品市場的增長。

2. 高稅收和關(guān)稅導(dǎo)致價(jià)格缺乏競爭力

進(jìn)口產(chǎn)品的定價(jià)結(jié)構(gòu)一般包括以下要素：

進(jìn)口代理收取的費(fèi)用（通常為發(fā)票的1%至2%）

基于產(chǎn)品類型的關(guān)稅

轉(zhuǎn)讓所有權(quán)時(shí)，貨物的到岸成本需繳納 10% 至 15% 的增值稅

奢侈品/消費(fèi)商品（特別是汽車、啤酒和酒精飲料）的稅

進(jìn)口稅、增值稅 （VAT）、奢侈稅、海關(guān)服務(wù)費(fèi)和交貨延遲可以迅速消除利潤或迫使供應(yīng)鏈提高價(jià)格。批發(fā)商、經(jīng)銷商和供應(yīng)商都參與一個(gè)分散的分銷系統(tǒng)，每個(gè)級別都有加價(jià)。

分銷商和批發(fā)商的價(jià)格隨機(jī)且頻繁地波動(dòng)，但消費(fèi)者對產(chǎn)品的看法在很大程度上取決于其價(jià)格。這使得越南成為一個(gè)不穩(wěn)定的市場，需要對奢侈品進(jìn)行有效的監(jiān)管。

結(jié)論

擁有越來越多可支配收入的新興中產(chǎn)階級很可能提高越南人口的整體消費(fèi)能力。一旦用戶群對奢侈產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，尤其是奢侈手表和珠寶，將成為他們生活的支柱。盡管奢侈品市場還處于早期階段，但越南已經(jīng)為外國奢侈品牌利用該國尚未開發(fā)的機(jī)會奠定了基礎(chǔ)。