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賣家銷量集體暴跌,就連亞馬遜也“慌”了!禍根是它?

賣家銷量集體暴跌,就連亞馬遜也“慌”了!禍根是它?

去年年末,在跨境圈流傳著這樣一個段子:“2021年,可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年!”。

此話看似危言聳聽,但行至今日,卻是一語成讖,廣大亞馬遜賣家發(fā)現(xiàn)今年的光景真比不上封號潮下的2021年。種種跡象表明,今年的跨境電商淡季似乎比往年來得更早......

01店鋪銷量集體驟降,賣家花式吐槽!運營和老板,誰更難?

“今天你跌了嗎?”近期亞馬遜賣家之間打招呼的方式變得扎心而又真實,不論是在微博上,還是論壇上,大家討論得最多的話題都跟銷量有關(guān),寄希望從同行那里找到些許安慰。

據(jù)侃哥觀察,在發(fā)帖吐槽的賣家群體中,銷量跌幅至少都達(dá)到了三分之一,遭遇訂單腰斬的也不在少數(shù)。而與此形成鮮明對比的是,賣家的廣告數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升!一時間,眾賣家開啟了花式吐槽模式:

“銷量下滑1/3!cpc上漲30% ......亞馬遜還好意思收我廣告費?”

“從三月份開始,銷量掉了一半,Acos從十幾直接飛到五十了,頭都禿了?!?/span>

“你們至少還有Acos,我連Acos都不配擁有......”

由于業(yè)績持續(xù)萎靡不振,讓不少亞馬遜運營頓時壓力倍增,生怕被老板叫去喝茶。一位賣家擔(dān)憂道:最近銷量真的是沒眼看,天天被boss約談,最主要還是燈類產(chǎn)品,本來就是下降趨勢,但最近下降超級厲害,不知道老板還會給我多久時間?

不過,覆巢之下無完卵,眼下的行業(yè)光景讓亞馬遜老板們同樣是坐立不安,用一句話總結(jié)就是:如今的亞馬遜已經(jīng)不是老板給你多少時間的問題了,而是你的老板還剩下多少時間。

賣家銷量集體暴跌,就連亞馬遜也“慌”了!禍根是它?

02淡季提前,是同行太卷?還是市場萎縮?

從賣家們以上的種種境遇來看,今年的跨境電商淡季似乎來得特別早,還有賣家戲言:今年旺過嗎?

“去年5月銷量還不錯,今年5月吃土......”一位賣家訴苦道。那么造成這樣一種局面,究竟有哪些原因呢?

這里面必然有競爭對手的原因,時至今日,亞馬遜上一些類目依舊內(nèi)卷嚴(yán)重。一位做汽車配件的賣家吐槽道:同行瘋狂內(nèi)卷,同樣的產(chǎn)品價格跳水10美金(還不止),有曝光的cpc 2美金+,競對們燒廣告鋪天蓋地仿佛不要錢。

據(jù)侃哥觀察,諸如汽車配件、鍵盤、燈飾等類目,價格戰(zhàn)是沒完沒了,不少同行都還在低價清理庫存,等同于白送。對此,一位燈飾賣家深有感觸,怒斥同行:“燈飾類目真的服了,這群老六真的瘋狂低價的,能不能不要這么卷,新品低價就算了,老品你不賺錢嗎?”

除了同行內(nèi)卷,再往深層次分析,造成賣家銷量集體低迷還有一個更重要的原因,那就是之前海外疫情掀起的網(wǎng)購熱潮正在逐漸降溫。

據(jù)Marketplace Pulse 研究發(fā)現(xiàn),盡管過去十二個月美國的電子商務(wù)銷售額達(dá)到了 9750 億美元,但美國2022年第一季度電子商務(wù)銷售額僅增長 6.7%。這是自 2009 年以來最慢的增速。與之相反的是,過去四個季度美國線下零售支出的增長速度快于電子商務(wù)。

來源:Marketplace Pulse

此外,據(jù)Brick Meets Click和Mercatus的數(shù)據(jù)顯示,4月份美國零售電商總訂單量下降了5.8%,4月份網(wǎng)購者的重復(fù)購買意向率下降了近3%。

在此種情形下,縱然是全球電商巨無霸的亞馬遜,也無法置身事外。有賣家發(fā)現(xiàn):今年亞馬遜整體流量下降很明顯,用semrush查了一下,對比半年前,亞馬遜的整體流量下降了1/4。

03歐美消費力疲軟,亞馬遜陷入“過剩危機”!

亞馬遜的電商生意是好是壞,我們還能從FBA倉庫的變化中得到答案。這兩天,一張源自國外某網(wǎng)友的推文截圖在賣家圈流傳開來,具體如下圖所示:

來源:Twitter

從推文可知這是一位來自德國的網(wǎng)友,他表示自己的朋友在亞馬遜配送中心工作(編者注,德國FBA),倉庫容量從75000包下降到了50000或更少,招聘從上周開始凍結(jié)。

眾所周知,在2021年下半年,為了應(yīng)對日益增長的FBA工作量,亞馬遜增加了27萬個相關(guān)崗位。如今,歐美民眾消費力出現(xiàn)疲軟,亞馬遜不得不面對勞動力過剩的問題。

此外,亞馬遜還面臨倉庫過剩的問題。據(jù)彭博社5月23日消息,隨著新冠疫情帶動的網(wǎng)購潮的消退,亞馬遜一直承受著倉庫容量過大的問題,因此亞馬遜正考慮將至少1000萬平方英尺的空間轉(zhuǎn)租出去,甚至可能終止租約。

來源:彭博社

為了應(yīng)對利潤危機,亞馬遜也是大行“開源節(jié)流”之道!一方面,將成本轉(zhuǎn)移到賣家和買家身上,提高賣家的FBA費用,上漲買家的Prime會費;另一方面,裁員、退租,縮減運營成本。

當(dāng)消費市場出現(xiàn)動蕩,縱然是亞馬遜也面臨著各種各樣的問題,進(jìn)而想方設(shè)法削減成本、增加收入。于廣大亞馬遜賣家而言,在遭遇業(yè)績驟降后,又何嘗不是這個道理呢?

縱觀今年跨境電商行業(yè)釋放出的種種信號,越是在市場不利的情況下,其實越考驗賣家的精細(xì)化運營能力和產(chǎn)品競爭力!

以上是給大家?guī)淼奈恼隆?/span>賣家銷量集體暴跌,就連亞馬遜也“慌”了!禍根是它?

(文章來源 | 公眾號 侃侃跨境那些事兒)

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