財(cái)報(bào)顯示，2021年科沃斯集團(tuán)研發(fā)投入5.49億人民幣，同比增長62.45%，研發(fā)人員高達(dá)1197人，占公司整體人數(shù)的15.24%，研發(fā)方面巨額投入也為公司帶來豐厚的回報(bào)，截至2021年年底，科沃斯自有的專利已經(jīng)達(dá)到1202項(xiàng)。

科沃斯，家庭服務(wù)機(jī)器人專業(yè)智造者。創(chuàng)造了地面清潔機(jī)器人地寶、自動(dòng)擦窗機(jī)器人窗寶、空氣凈化機(jī)器人沁寶、機(jī)器人管家親寶，專業(yè)從事家庭服務(wù)機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售。同時(shí)科沃斯還是國際機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)的制定者，創(chuàng)立了國際認(rèn)可的最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

線下廣告營銷-3D裸眼廣告片

今年4月起，科沃斯掃地機(jī)器人在東京、首爾、紐約、斯德哥爾摩全球四地接連推出了一支裸眼3D大屏酷炫廣告，迅速傳遍全球媒體。現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾說道：“在注意力稀缺和信息碎片化的時(shí)代，品牌需要為消費(fèi)者創(chuàng)造Wow Moment線下渠道鋪設(shè)

國外消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣仍然是線下居多，除了獨(dú)立站和亞馬遜等電商平臺(tái)之外科沃斯一直注重線下渠道的鋪設(shè)，一方面建設(shè)傳統(tǒng)線下零售及分銷網(wǎng)絡(luò)，通過分銷商或直營門店在山姆、沃爾瑪、Costco等百貨商場或家電連鎖商超等零售機(jī)構(gòu)設(shè)立專柜、專廳或體驗(yàn)店，以“店中店”的形式銷售產(chǎn)品。

PR-邀請國外主流媒體對產(chǎn)品測評

科技產(chǎn)品、智能硬件的良好營銷環(huán)境，離不開各大科技測評媒體的測評意見。

《TheVerge》、《華爾街日報(bào)》以及《PCMag》等都對Ecovacs Deebot X1進(jìn)行了全方位的測評海外社媒運(yùn)營

• 增加品牌聲量

• 產(chǎn)品細(xì)節(jié)講解

• 提升廣告印象數(shù)

• 培養(yǎng)用戶心智，占據(jù)品類頭部

海外紅人營銷（YouTube）

YouTube上合作的紅人類目都是3C科技測評類 視頻輸出主要是以客觀展示產(chǎn)品以及產(chǎn)品功能講解為主。

直觀展現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，無論是顏色大小，亦或是使用功能，都會(huì)完好展現(xiàn)給用戶。Youtube測評分享的視頻，可以讓未購買的用戶，通過使用者的真實(shí)體驗(yàn)得到認(rèn)知，同時(shí)也在獲取潛在用戶的信任。

海外紅人營銷（TikTok）

TikTok平臺(tái)主要結(jié)合場景化營銷，通過構(gòu)建商品的使用場景，給消費(fèi)者一個(gè)直觀的購買理由。高度符合了對于品牌痛點(diǎn)宣傳的需求。 科沃斯在TikTok注重品牌聲量的打造，有助于品牌口碑傳播，種草性強(qiáng)，和YouTube相輔相成，根據(jù)Z時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，在TT獲得品牌印象后，轉(zhuǎn)向YouTube尋找專業(yè)的測評，繼而形成轉(zhuǎn)化，結(jié)合海外社媒平臺(tái)多矩陣的搭建，有助于形成銷售閉環(huán)。

海外紅人營銷（Instagram）

Instagram主要合作生活方式的博主，搭配不同的使用場景。輸出高質(zhì)量的圖文或者視頻，潛移默化影響用戶的使用習(xí)慣，擴(kuò)大品牌聲量，影響用戶購買決定。