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你好，我是柯樂(lè)。

最近，平臺(tái)政策的變動(dòng)很快，從入駐開(kāi)店的申請(qǐng)變得越來(lái)越嚴(yán)格，再到DTS從+3改為+2。

無(wú)不證明了，shopee官方想要讓這個(gè)平臺(tái)市場(chǎng)與客戶(hù)體驗(yàn)，更加的規(guī)范化，舒適化。

對(duì)賣(mài)家朋友的要求更高了。

不過(guò)一些持觀望態(tài)度的賣(mài)家朋友，其實(shí)我們可以很負(fù)責(zé)任的告訴你，東南亞電商市場(chǎng)，在未來(lái)兩三年的發(fā)展絕對(duì)是快速上升期，市場(chǎng)早期問(wèn)題也是客觀存在的，客單低，機(jī)制規(guī)則亂，但這不能說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)就是疲軟的泡沫。

行業(yè)內(nèi)我所見(jiàn)的，有賣(mài)手表一個(gè)月6萬(wàn)利潤(rùn)的，有賣(mài)鞋子一天3萬(wàn)利潤(rùn)的，等等。

那么，做好shopee最近需要嚴(yán)格注意哪些地方呢？

以下3點(diǎn)，把控好，就能避免很多錯(cuò)誤操作。

一、物流時(shí)效

從DTS+3改為DTS+2，貨代的需求持續(xù)放大。供應(yīng)鏈沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的朋友，劣勢(shì)進(jìn)一步放大。

DTS是什么？很多賣(mài)家朋友搞不明白，覺(jué)得很深?yuàn)W。

其實(shí)沒(méi)有，就是物流發(fā)貨時(shí)效。

原本的時(shí)間為，DTS 3+3的模式。

也就是自從客人下訂單開(kāi)始，到你點(diǎn)擊后臺(tái)發(fā)貨，打印出貨國(guó)際面單PDF的時(shí)間，最長(zhǎng)為3天。另外，從你打印PDF國(guó)際面單開(kāi)始，產(chǎn)品到中轉(zhuǎn)倉(cāng)掃碼清關(guān)的時(shí)間，也有3天。也就是說(shuō)，最長(zhǎng)你的產(chǎn)品，6天內(nèi)要到倉(cāng)掃碼清關(guān)。前3天內(nèi)要打印面單。

這對(duì)于一部分無(wú)貨源賣(mài)家來(lái)說(shuō)，時(shí)間還是能把控的。

可惜噩耗來(lái)了，從1月15日，昨天開(kāi)始，發(fā)貨時(shí)間改為了2+2的模式。

也就是產(chǎn)品從廠(chǎng)家到中轉(zhuǎn)倉(cāng)掃碼，一共4天，前2天要打印面單。

時(shí)間上趕不及的賣(mài)家，一定要好離你廠(chǎng)家最近的貨代發(fā)貨。

需要找貨代的朋友，也可以聯(lián)系我，我推薦給你。

那么實(shí)在趕不上時(shí)間，還可以設(shè)置為預(yù)購(gòu)，這樣雖然會(huì)影響一定的轉(zhuǎn)化率，因?yàn)榘l(fā)貨時(shí)間久了。但是不會(huì)影響店鋪績(jī)效，等有能力優(yōu)化供應(yīng)鏈，再設(shè)置為現(xiàn)貨就可以了。

二、春節(jié)期間，千萬(wàn)不可打開(kāi)“休假模式”

臨近春節(jié)假期，很多賣(mài)家會(huì)想在假期期間啟用“休假模式”，反正物流也放假，所以也想給自己放個(gè)假。

但是，我們建議千萬(wàn)不能打開(kāi)這個(gè)功能，因?yàn)橐坏┐蜷_(kāi)這個(gè)功能，您的店鋪里的產(chǎn)品會(huì)全部被屏蔽，客人搜不到。

同時(shí)，積累很久的權(quán)重和流量，也會(huì)掉的很?chē)?yán)重，這個(gè)我們已經(jīng)和官方經(jīng)理求證過(guò)。

這里建議大家把預(yù)購(gòu)時(shí)間設(shè)置長(zhǎng)一些，不要輕易打開(kāi)休假模式。春節(jié)期間的訂單，春假是不計(jì)算在工作日內(nèi)的！無(wú)需擔(dān)心超時(shí)。具體時(shí)間，可以加我微信問(wèn)我。

同時(shí)呢，這樣也是一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐欢ㄓ幸徊糠仲u(mài)家，會(huì)打開(kāi)休假模式。

三、 現(xiàn)在不可以讓買(mǎi)家以任何理由主動(dòng)取消訂單！一次扣2分。

此前有很多類(lèi)似的問(wèn)題，我們的解決方案，是讓客人主動(dòng)取消訂單，這樣店鋪不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)取消訂單而扣分。

不過(guò)，現(xiàn)在是不可以這樣操作的。因?yàn)楝F(xiàn)在官方已經(jīng)發(fā)公告，賣(mài)家不可讓買(mǎi)家主動(dòng)以任何理由取消訂單！違者一次扣2分。

這樣做對(duì)店鋪有影響，經(jīng)常取消訂單會(huì)降權(quán)影響流量。所以一定要控制類(lèi)似異常訂單的比率。事發(fā)前應(yīng)該極力避免，比如無(wú)貨源模式對(duì)庫(kù)存管理松散，出單了才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有貨，就應(yīng)該好好優(yōu)化供應(yīng)鏈。

比如，客人收到件，發(fā)現(xiàn)物品發(fā)錯(cuò)，漏發(fā)，就應(yīng)該在發(fā)之前好好做檢查。

未來(lái)shopee一定是更看重精耕細(xì)作的賣(mài)家，所以供應(yīng)鏈一定要在有一定量的時(shí)候，找到優(yōu)勢(shì)的貨源渠道。

今天就為大家介紹到這里，您有任何問(wèn)題，歡迎在下方評(píng)論區(qū)留言或者直接私信我，看到后會(huì)及時(shí)回復(fù)。

（全文完）