近期有商家經(jīng)常會(huì)咨詢我，店鋪活動(dòng)不會(huì)設(shè)置，如何才能刺激買家快速下單，今天給大家分享的是如何利用店鋪活動(dòng)快速的引流。

一、限時(shí)限購折扣-用利益把客戶引進(jìn)來

二、全店鋪打折---用更多利益纏住客戶

三、店鋪滿立減---讓客戶膨脹變大

四、店鋪優(yōu)惠劵---快速刺激客戶下單購買

一、限時(shí)限購折扣

1920小時(shí)=3個(gè)*10次*（3天*24小時(shí)-8小時(shí)）

根據(jù)店鋪的實(shí)時(shí)風(fēng)暴與主推市場(chǎng)選擇對(duì)應(yīng)的起始于終止時(shí)間

建議：5點(diǎn)開始，21點(diǎn)止（這個(gè)設(shè)置是兩小時(shí)可編輯時(shí)間，正對(duì)熟練賣家）

黃金兩小時(shí)

1. 爆款跟蹤表--每天的訂單數(shù)、購物車、收藏夾

2. 修改內(nèi)容筆記--把到期后要修改的內(nèi)容提早記錄

3. 修改內(nèi)容包括：屬性、標(biāo)題、圖片、價(jià)格、庫存、關(guān)聯(lián)、超鏈接

細(xì)節(jié)

1. 限時(shí)限購折扣是第一優(yōu)先級(jí)

2. 全店鋪打折出來的一些節(jié)奏好的產(chǎn)品，要及時(shí)選人限時(shí)限購折扣

3. 限時(shí)限量折扣是可以單獨(dú)設(shè)置手機(jī)折扣的

4. 限時(shí)限量折扣的庫存是可以增補(bǔ)的

二、全店鋪打折

建立好營銷分組（所有產(chǎn)品都按照折扣與品類歸納到營銷分組內(nèi)，通品類同折扣率）

與限時(shí)限量折扣時(shí)間保持一致，但要空出產(chǎn)品可編輯的黃金兩小時(shí)，所以要將限時(shí)限量折扣的時(shí)間推遲6小時(shí)

如有修改：部分分組打折，推遲更多時(shí)間

 三、店鋪滿立減

10個(gè)，720小時(shí)---3天一次，整月覆蓋

如無特價(jià)商品，建議全店鋪滿立減，滿立減迎合小B客戶，與優(yōu)惠劵區(qū)分開

例如：滿100減10

店鋪滿立減是與店鋪優(yōu)惠劵疊加的，注意分層設(shè)計(jì)

四、店鋪優(yōu)惠劵

10個(gè)，領(lǐng)取型優(yōu)惠劵

4+1（上半月）、4+1（下半月）

客單價(jià)*2、3、5、7-X(盡量為數(shù)湊9，統(tǒng)一）

定向領(lǐng)取型優(yōu)惠劵 

20個(gè)定向發(fā)放型（線上發(fā)放+二維碼）

一般使用在，大促，配合客戶管理與營銷

無大促月份，二維碼發(fā)放給客戶

金幣兌換優(yōu)惠劵（沒有限制條件）