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你的產(chǎn)品為什么不好賣

你的產(chǎn)品為什么不好賣

1、產(chǎn)品成功售出的原理

任何的電商,包括淘寶這類的國內(nèi)電商,也包括亞馬遜這類的跨境電商,想要將產(chǎn)品賣出去,

大概三點:產(chǎn)品+流量+轉(zhuǎn)化

你在學校門口賣高檔用品,跟你在學校門口賣文具用品,哪一個更適合?這是選品的問題。

其實不光是電商,實體店鋪也同樣需是這樣的邏輯。你想想,你在人跡罕至的胡同內(nèi)開店,跟在人流多的步行街開店,區(qū)別會有多大?這是流量的問題。

最后一個,轉(zhuǎn)化的問題,這個必須用電商店鋪來舉例,因為實體店鋪的轉(zhuǎn)化很電商店鋪的轉(zhuǎn)化,基礎(chǔ)點存在很大不同。

電商店鋪,因為看不到實物,轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵就在于你展示出的東西,能否在短時間內(nèi)去打動這名正在瀏覽的顧客。

當一個店鋪,做好了這三點,不能說100%會成功,只能說成功的概率還是很大的。

2、選品的問題

選品的問題有多重要,我就不不多說了。

什么“七分靠選品,三分靠運營”等,想必大家都已經(jīng)聽得耳朵起繭子了。

選品確實很重要,重要性可能已經(jīng)遠遠超過了70%。

現(xiàn)在市面上的大部分亞馬遜培訓機構(gòu),對選品的培訓還依然處于我文中的第三階段,也就是“Copy產(chǎn)品”的階段。

這種階段并沒有錯,新賣家在缺乏經(jīng)驗、技術(shù)、資金、資源等方面的前提下,這樣的選品方式也許是最為合適的。

但是,這樣抄襲產(chǎn)品的方式,其實是很難長久的。

你能拿到的數(shù)據(jù),別人也能拿到,你能搜到的產(chǎn)品,別人也很快就能搜到。

當你在某個產(chǎn)品上剛剛?cè)〉靡欢↑c成績時,你可能會發(fā)現(xiàn)竟然又N個新賣家以極低的價格殺入你所在的類目。

銷量直線下降,價格戰(zhàn)逼的你不得不退出這個產(chǎn)品的競爭。

這就是很多賣家在很多類目中的縮影。

3、流量的問題

選品的問題解決了,下一步就是流量的問題。

流量是個來源很廣的話題,因為流量的分類太廣泛了。

以付費與否來花費,流量可分為付費流量和免費流量。

以流量來源分,可以分為站內(nèi)流量和站外流量。

以流量入口分,又可以分為搜索流量、關(guān)聯(lián)流量、促銷流量等。

這里給大家歸類的目的,是為了讓大家看到流量來源的全地圖,能準確的為自己的產(chǎn)品找到合適的流量。

比如說,一個新上線的產(chǎn)品,在沒有任何權(quán)重的情形下,是很難獲得免費流量的。

這個時候你要做的,就是用付費流量先把產(chǎn)品的權(quán)重給做起來。

比如手站內(nèi)CPC廣告,再比如說LD/BD/7 days Deals等,都是有效的付費流量來源方式。

再比如說,你的產(chǎn)品在站內(nèi)做的已經(jīng)很出色的時候,在站內(nèi)流量已經(jīng)被充分挖掘之后,你也可以借助站外的流量去實現(xiàn)新一波的沖擊。

4、轉(zhuǎn)化的問題

當流量進來以后,下一步要做的工作是什么?

那就是轉(zhuǎn)化了,轉(zhuǎn)化是能否實現(xiàn)成功銷售的最關(guān)鍵的一環(huán)。

轉(zhuǎn)化率看什么?

看listing的質(zhì)量---圖片是否完美?價格是否有競爭力?內(nèi)容是否展現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)點?評分高低?review評價怎樣?

看關(guān)鍵詞的精準度--如果關(guān)鍵詞不精準,你引入的流量可能會大部分是無效流量,這樣的流量即便進來了也不會實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

所以說,如果你的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)化上有問題,那你就去根據(jù)問題去優(yōu)化啊。

如果覺得自己的圖片跟競品比,有明顯差距,那就去拍好看的圖片啊。

如果自己產(chǎn)品review的數(shù)量和星級評分都不高,那就去增加一下review的數(shù)量和質(zhì)量啊。

如果價格高于競品導致轉(zhuǎn)化不高,那就去尋找可節(jié)省成本的點啊,去把成本和價格降低一下。

這些問題都已經(jīng)點給你了,不要再問我具體怎樣去做,這些答案都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的寫在了文章里。

你的店鋪為什么不出單?

那思路就很明確了,店鋪不出單的根本原因有三個:

(1)選品沒用心,導致競爭性太大;

(2)流量沒引進來,導致產(chǎn)品沒有轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ);

(3)產(chǎn)品沒裝飾好,導致轉(zhuǎn)化率偏低。

你的產(chǎn)品在不能出單的情況下,就去按照這個思路去找原因,去分析你的業(yè)務報表和廣告報表,哪里有問題就去補充哪里。

同樣的,當你在推一款新產(chǎn)品的時候,也要按照這個思路去推,在新產(chǎn)品上線后迅速為產(chǎn)品找到適合的流量來源,讓產(chǎn)品在平臺上更迅速的站穩(wěn)腳跟。


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