跨境電商這個(gè)行業(yè)我在18年開始接觸，無貨源模式是在shopee這個(gè)東南亞新興的電商平臺(tái)上才開始接觸的。剛剛接觸無貨源模式的時(shí)候想著就是上新產(chǎn)品，想的就是出單，什么東西暢銷我就銷售什么東西，前期的銷量意外的不錯(cuò)。

相信有很多的朋友都和我一樣，在前期不出單的時(shí)候非常的著急，就走上了這種被稱為雜貨鋪的運(yùn)營模式。我們來說一下利弊吧，首先這種雜貨鋪型的運(yùn)營模式就是什么東西都賣，什么熱銷賣什么，什么東西銷量高就賣什么。抓住一切可以出單的機(jī)會(huì)，大規(guī)模上新產(chǎn)品，一天時(shí)間甚至可以上新一千多件產(chǎn)品。見效很快，也比較容易抓住機(jī)會(huì)。但是這種模式也有弊端，弊端就是只在前期適合使用，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行限流，而且因?yàn)榈赇伾闲碌漠a(chǎn)品比較雜，很難出現(xiàn)回頭客和粉絲群體。

在19年的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)自己的店鋪不行了，于是開始尋找方法，開始轉(zhuǎn)型，但是由于店鋪的流量已經(jīng)被鎖死，這個(gè)店鋪后來就放棄了。后來通過一些渠道有了自己的新店鋪后，為了避免像上次的情況，我開始盡量避免自己的店鋪上架雜七雜八的產(chǎn)品，開始走上了垂直類目選品，也就是所謂的精細(xì)化鋪貨模式。

精細(xì)化模式下的店鋪只銷售一個(gè)類目下的產(chǎn)品，店鋪很容易就出現(xiàn)回頭客，并且有著平臺(tái)給予的流量扶持，出單量相對(duì)來說穩(wěn)定。運(yùn)營shopee店鋪到后期的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)爆單情況，出單量猛增。同樣，精細(xì)化鋪貨模式也有缺點(diǎn)，那就是在前期的見效慢，產(chǎn)品少，很容易就錯(cuò)失了大賣的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)間大概在五個(gè)月。并且上傳產(chǎn)品很慢，由于要細(xì)心的修改每一個(gè)產(chǎn)品的名稱、標(biāo)題、描述、圖片等等一系列的東西，這就導(dǎo)致一天你可能才上新一百個(gè)產(chǎn)品。

兩種鋪貨模式都有各自的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)是前期的發(fā)展，在前期可以快速出單，很快就可以看到利潤。另一個(gè)是注重后期的發(fā)展，在后期會(huì)有自己的粉絲群體和平臺(tái)的扶持。其實(shí)有心的朋友已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了解決的方法，這也是我開新店鋪在用的運(yùn)營模式。效果很好，但是需要抓住即時(shí)轉(zhuǎn)型的時(shí)間階段，這是比較重要的。如果大家感興趣我再和你們?cè)敿?xì)分享。