在工廠物流延遲復(fù)工、庫(kù)存告急的情況下，我們賣家能做些什么呢？

1、每日小幅度持續(xù)漲價(jià)

還有為數(shù)不多的庫(kù)存情況下，適當(dāng)漲價(jià)，只保留盈利的廣告投放關(guān)鍵詞，其他表現(xiàn)稍差的關(guān)鍵詞一律降低報(bào)價(jià)、也可適當(dāng)?shù)刈鲂╆P(guān)鍵詞的否定。這樣做可能流量會(huì)少很多但是相比于直接斷貨帶來(lái)的傷害，我們這樣做可以把損失降低。

為什么要小幅度的漲價(jià)是因?yàn)閱未螡q價(jià)的幅度太大容易導(dǎo)致購(gòu)物車的丟失，購(gòu)物車一旦丟失廣告也會(huì)自動(dòng)斷掉。另一方面，大幅漲價(jià)很可能引來(lái)差評(píng)，所以快斷貨的情況下就不要“偷懶”再雪上加霜了。

2、將產(chǎn)品設(shè)置為不可售狀態(tài)

已經(jīng)完全沒(méi)有庫(kù)存的情況下，建議大家將產(chǎn)品設(shè)置為不可售狀態(tài)，且不要用FBM跟賣自己。

如果用FBM跟賣自己前臺(tái)可能還是會(huì)有流量進(jìn)來(lái)，但此時(shí)的轉(zhuǎn)化率一定比FBA的情況下低很多，這樣Listing整體的排名權(quán)重都會(huì)被拉低，再等到FBA重新補(bǔ)貨上架的時(shí)候，排名會(huì)掉一大截。所以在完全斷貨的情況下，將Listing設(shè)置為不可售的狀態(tài)相對(duì)來(lái)說(shuō)影響更小，前臺(tái)無(wú)流量進(jìn)來(lái)所以轉(zhuǎn)化率不受影響權(quán)重在一定時(shí)間內(nèi)可以保住。