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2020年：亞馬遜機會還很多！

相關數(shù)據(jù)顯示，2019年在亞馬遜全球16個站點中，共有800萬賣家，銷售出了近2000億美元價值產(chǎn)品。而這其中有120萬第三方賣家是在2019年新加入亞馬遜。

據(jù)了解，在亞馬遜全球的16個站點中，42%的活躍賣家在中國。

而在雨果網(wǎng)近期針對跨境電商行業(yè)千人的調(diào)查中，也有78%的賣家表示2019全年營收超過了去年。其中，業(yè)績翻番的賣家達到了14%，增長率達到20%以上的賣家有接近一半。有88%的賣家表示，他們2020年的業(yè)績會增長，對2020年的市場充滿了信心。值得注意的是，此次調(diào)查中，亞馬遜賣家比例高達73%。

據(jù)悉，在2019年“網(wǎng)絡星期一”當天，亞馬遜第三方賣家一舉拿下該平臺單日銷售歷史記錄；據(jù)亞馬遜官方透露，深圳千岸科技在黑五當天，其亞馬遜平臺的銷售額是平日的45倍，比2018年黑五增長了7.5倍。

亞馬遜賣家經(jīng)營的痛點

供應鏈和選品作為當前行業(yè)賣家的最大的痛點、短板所在，其實既是小白賣家進入亞馬遜的第一大門檻，同時也是其的最大機會點所在。

亞馬遜終究是個電商平臺，電商平臺的本質(zhì)是產(chǎn)品為王，一切的運營手段都應該以產(chǎn)品作為思考的核心。

如果你的產(chǎn)品沒有過硬的質(zhì)量，那么即便你上了很多的review，即便你剛開始將產(chǎn)品推的很高，但是隨著時間的推移，這款產(chǎn)品終究會被淘汰出亞馬遜平臺。

如何實現(xiàn)新時期的“加速度”？

步入2020年，無論是逐漸趨于理性的市場需求，還是賣家自身長遠發(fā)展的考慮，調(diào)整、轉(zhuǎn)型、分化，跨境賣家該如何實現(xiàn)新時期的“加速度”？

（1）供應鏈端的布局。在做供應鏈的時候需謹慎考慮自己所運營的平臺是否是以價格為導向。如果是以價格為導向，那么就需要想辦法做好成本控制，價格優(yōu)勢不容小覷，而如果平臺是對產(chǎn)品質(zhì)量要求極高的情況下，則需要在品牌、專利等各方面做好全方位布局，從產(chǎn)品的功能、賣點以及質(zhì)量著手，更進一步打造出市場所需產(chǎn)品。也可以利用冠通分銷平臺0成本享用供應鏈體系，0投入享用海外倉貨源一件代發(fā)。

（2）廣告優(yōu)化布局。亞馬遜廣告包括有Sponsored Products（簡稱“SP”）、Sponsored Brands（簡稱“SB”），針對廣告投放上需要賣家不應過于“吝嗇”盡可能全方位投放。

（3）新品推廣布局。賣家需要先專心運營好現(xiàn)有的產(chǎn)品不斷做深做精，再逐步延拓周邊產(chǎn)品才是更為明智之舉?！痹诋a(chǎn)品開發(fā)過程中，差評是新品推廣的關鍵一環(huán)，缺少了差評就難以找出產(chǎn)品問題所在，自是無法不斷更新迭代。

冠通分銷平臺覺得在亞馬遜平臺競爭也沒有那么大，其實，想要剛進入電商的新手賣家們，在想要做這個行業(yè)的時候，一定要先了解清楚這個模式，把自己的眼界一定要放遠，也可以用冠通分銷的一件代發(fā)模式。如果我們用世界的眼光看待事物的時候，那么我們就會發(fā)現(xiàn)自己的眼界是非常寬廣的，我們自己一定要清楚自己做的事情。