俗話說，電商的世界里，唯一的不變，就是變化。

所指的當然是規(guī)則是不斷的變，運營技術也不斷的成熟，無論新老運營，做了一段時間之后，終歸會發(fā)現(xiàn)而且會深刻的體驗到，產品為王這句在電商上，特別是亞馬遜上最能淋漓盡致體現(xiàn)的話。

好的產品自帶流量，自動延長各種扶持期，此時的運營，只會是一個流程，只要你已經能正確的去做這個流程（遇見太多新手，顛倒著順序來做運營,讓亞馬遜怎么給你流量，你怎么好意思拿這個流量）剩下最重要的事，就是不斷的發(fā)現(xiàn)好的產品并且不斷的測款。

驗證出好的產品后，大膽引入流量，你會發(fā)現(xiàn)世界很美好。但是大部分人，從開始選品類，就錯的很離譜了。紅海市場，意味著全范圍的運營資源競爭，貨太好找了，優(yōu)質的供應鏈也太容易實現(xiàn)了，一個市場上，人人都能唾手可得的供應鏈資源，運輸也沒有太大難度的產品。

比如說3c電子類

早期的大賣，已經牢牢的占了前面的坑，如果你要這時候進入，好好思考一下

你是否有能做以下這些資源：ppc ，活動，評論，站外流量，紅人流量，大批量囤貨，超低價占坑，不用說，沒幾個有這樣的資源。

即使有這些資源，那也只是進入這些紅海類目的敲門磚，門檻就是這么的高，不然排在前面的那些幾千上萬review的賣家，你確定你要靠優(yōu)化超過他們？

進入超級紅海類目的童鞋，我很現(xiàn)實的告訴你

要么你要有下血本的打算

要么趁早，換掉那些容易操作的大類目

找到那些供應鏈還不太適合亞馬遜操作的類目，因為整合這些供應鏈有難度，所以它們，才是準確的藍海。

舉個栗子，這個行業(yè)本身是出口的很多，但是所有的工廠都是大型工廠，他們有著起訂量這一說，也不大能適應電商這種節(jié)奏的生產

這就意味著，首先，有市場，其次，難整合導致沒什么人有辦法去整合

如果你能整合出來

這才是機會。

來源：跨境電商達人張