
對于32%的亞馬遜賣家來說,2019年的首要業(yè)務(wù)目標(biāo)是推出新的自有品牌。
實際上,從概念化到實際執(zhí)行投資一個自有品牌需要花費大量的時間和精力,而亞馬遜上越來越多的賣家和品牌商也愿意做這件事,是因為他們見證了其他人的成功,并發(fā)現(xiàn)了自有品牌競爭力相對較小的這個優(yōu)勢。
什么是自有品牌產(chǎn)品?自有品牌產(chǎn)品是指由第三方制造商制造,并以您自己的品牌標(biāo)簽出售。制造商沒有權(quán)利干涉產(chǎn)品的標(biāo)簽或品牌,由賣家自己決定產(chǎn)品設(shè)計,品牌徽標(biāo),標(biāo)簽,包裝和所有其他創(chuàng)意性的元素。

如果賣家制定了十分詳細(xì)的策略,擁有一定的資源以及行業(yè)專業(yè)知識,這些對開展亞馬遜自有品牌業(yè)務(wù)是非常有利可圖的。在本文中,我們介紹了如何在亞馬遜上開展自有品牌業(yè)務(wù),以及分享幾點可幫助您取得成功的建議。
自有品牌入門
1.做好市場調(diào)研,確定好要售賣的類目及產(chǎn)品
集體討論您感興趣的活動,服務(wù)或產(chǎn)品類別,然后列出與每個產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品。從更廣泛的列表開始,您可以逐漸縮小范圍,以確保找到更利基的產(chǎn)品。
確??紤]到現(xiàn)有或潛在需求,包括任何銷售波動或季節(jié)性。此外,問問自己是否能夠創(chuàng)造經(jīng)常性需求,您還可以在社交媒體上進行研究,以發(fā)現(xiàn)任何新興的消費趨勢。
2.與經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商或制造商合作
供應(yīng)商在您的自有品牌產(chǎn)品的成功中起著重要作用。盡管成本對于確定合適的供應(yīng)商至關(guān)重要,但這并不是唯一的因素。在權(quán)衡您的選擇權(quán)時,您應(yīng)該考慮人工和材料成本,以及從海外采購時的貨幣升值的影響。
另外,賣家要花大把時間尋找與您想要生產(chǎn)的產(chǎn)品類似的經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商,以確保以確保他們是靠譜的。通過電話建立融洽的關(guān)系,并對其制造工廠進行現(xiàn)場訪問,以清楚地了解他們是如何以及在何處生產(chǎn)您的產(chǎn)品。
無論您是選擇像阿里巴巴這樣的網(wǎng)站與制造商建立聯(lián)系,還是自己與供應(yīng)商建立直接關(guān)系,請在產(chǎn)品質(zhì)量和成本之間取得平衡,以確保不會出現(xiàn)因為成本低而制造出劣質(zhì)的產(chǎn)品。同時,賣家還要查詢最小訂購數(shù)量,并了解其質(zhì)量保證(QA)流程,以減少任何缺陷或質(zhì)量問題的風(fēng)險。
3.構(gòu)思并確認(rèn)好品牌logo以及產(chǎn)品的設(shè)計與包裝
在亞馬遜上銷售自有品牌產(chǎn)品的主要好處是直接競爭力較小,這意味著您會自動贏得ASIN上的“Buy
Box”。盡管賣家可能面臨間接性的競爭,但沒有人會出售具有相同品牌,包裝,增值收益和功能或競爭優(yōu)勢相同的產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品的物理組成部分(例如產(chǎn)品本身和包裝)以外,您還可以通過設(shè)定引人注目的價值主張和品牌故事,使自己的品牌在競爭中脫穎而出。品牌的這兩個無形的元素都可以幫助提高品牌知名度,消費者參與度和社會證明力。
為了吸引潛在的購買者,賣家可在logo及包裝中注入獨特且大膽的顏色,字體和設(shè)計元素,并在添加到自有品牌產(chǎn)品線的所有其他產(chǎn)品中保持一致,以證明品牌的一致性。在創(chuàng)建品牌概念和外觀設(shè)計時,我們要確保自己所做的決定對吸引潛在的目標(biāo)客戶是有利的。
4.要嚴(yán)格測試產(chǎn)品樣品的質(zhì)量
開發(fā)完產(chǎn)品后,請務(wù)必向供應(yīng)商拿取樣品,以便在出售之前確保其質(zhì)量即其他規(guī)格符合您的預(yù)期要求。賣家可以與不同人群共享產(chǎn)品原型和包裝,以收集在開始大批訂購產(chǎn)品之前要解決的所有問題的反饋。
5.確定好亞馬遜物流配送策略
在決定選擇哪種物流方式更好之際,您需要了解哪種產(chǎn)品在那些配送方法中均已證明是成功的。
您的產(chǎn)品需要特殊處理嗎?它們是否容易受到極端溫度波動的損害?您是否要在銷售的每種產(chǎn)品上使用Amazon
Prime標(biāo)識?您是否有完善的客戶服務(wù)和退貨流程,還是您希望由亞馬遜來處理這些物流問題?
最后,無論您最終選擇哪種路線,都應(yīng)考慮到店鋪的運營規(guī)模,產(chǎn)品類別以及年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。
結(jié)論
雖然在亞馬遜上開展自有品牌業(yè)務(wù)有一定的風(fēng)險,但顯而易見的是,它所帶來的營收利潤空間似乎無限。
整個過程需要時間精力,研究,審查等。但是,如果您在整個過程中都是嚴(yán)格把控和親自參與的話,這將更能夠增加營業(yè)利潤及銷量。
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