FBA是亞馬遜提供的物流配送服務，使用亞馬遜的FBA能提高產(chǎn)品搜索權重，最重要的是使用FBA能提升用戶體驗；作為亞馬遜的一個重磅功能，F(xiàn)BA的重要性不言而喻；然而，F(xiàn)BA補貨對于部分賣家問題較多。

一、FBA補貨中遇到的常見問題如下：

不同的補貨周期不一樣。經(jīng)常出現(xiàn)補完一個的庫存，過幾天又需要補另外一個庫存的情況，導致賣家疲于補庫存，當然了，這是個幸福的煩惱；如果一次性補完缺貨或者即將缺貨的庫存，可以省事很多，而且還可能降低物流單價，一舉兩得。

FBA庫存補充不及時將會導致產(chǎn)品降權，這對于處在排名上升期或者即將成為爆款的產(chǎn)品無疑是個巨大的打擊；庫存補充完成之后，還需要花一段時間才能讓產(chǎn)品恢復元氣，甚至還可能達不到產(chǎn)品之前的熱度，損失可想而知。

備貨補貨策略如何有效管理FBA庫存，及時備好貨，讓好賣的產(chǎn)品一直熱賣下去？

第一步：需要知道從備貨到入庫上架的時間長短，即向工廠下單到產(chǎn)品上架可售這段時間經(jīng)歷的天數(shù)，我們用d表示；

第二步：計算產(chǎn)品的安全庫存方法。

第三步:計算補貨數(shù)量。

第四步:調(diào)整補貨數(shù)量，需要預期產(chǎn)品后期的銷售情況，如排名正在攀升，每天平均銷量可能也會在增加，或者產(chǎn)品即將進入淡季，銷量將會減少。

根據(jù)判斷適當增減補貨數(shù)量，最后，調(diào)整其他sku的補貨周期，盡量讓更多的在同一個時間段補貨。

1.成本核算

針對FBA產(chǎn)品的成本計算，要以綜合成本來計算，專線的、鐵路的，海運的都要算上，要以一個綜合的運費基價來計算。

首批FBA發(fā)的紅單，至少應以專線的價格來計算運費，第一批FBA一般是試水，很大程度上會降價，然后以低價的形式來沖排名，只有排名起來了，銷量暴增，后面只要控制好補貨節(jié)奏，是可以節(jié)省很多運費成本的。

不妨把前面的投入與后面節(jié)省的一些成本相抵消，這樣，也許你就會覺得這些付出都是可以接受的，做亞馬遜的目的當然是為了賺錢，但是任何事情都不會是沒有付出就有收獲的。

2.補貨邏輯

每一個階段找一個競爭對手，測它在那個排名下的銷量，就能清楚知道自己的 listing 在什么階段能到達什么位置，用于預估下階段的補貨數(shù)量。

每一個階段的發(fā)貨都要結合“先沖排名，后沖銷量”的方式，分批到的貨要足以支撐每天的銷量直至下一批貨到，一旦支撐不了排名會往下掉，遇到這種情況的話，可以通過調(diào)價格等方式來控制排名提升的進度。