中國的跨境賣家在經(jīng)歷了亞馬遜、速賣通等平臺(tái)電商的紅利期后，也開始有越來越多的人嘗試自建網(wǎng)站賣貨，而Shopify 因門檻低技術(shù)小白借助模板也能建站的特點(diǎn)深受大家的喜愛。

今天小編就從Shopify 的發(fā)展歷程，平臺(tái)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)以及亞馬遜賣家為什么要做Shopify的理由這三個(gè)方面來同大家嘮嘮，希望能對(duì)大家了解Shopify有些幫助。

01Shopify 的發(fā)展歷程

Shopify 的發(fā)展被分成了幾個(gè)明顯的階段。

12004 - 2008 年

Shopify 主要的工作是幫助中小商家在網(wǎng)上自由地賣貨。

Shopify 這一階段的目標(biāo)是，讓任何人都可以輕松創(chuàng)建一個(gè)美觀而強(qiáng)大的在線商店，為此它確立了易于使用和對(duì)新手友好的產(chǎn)品和品牌導(dǎo)向。作為在線零售商，首要關(guān)心的模塊包括庫存管理、訂單追蹤和基本的分析功能等，Shopify 也將這塊體驗(yàn)做到了極致。不管是否有編程基礎(chǔ)，都可以通過非常簡單的設(shè)置，用輸入文字、圖片等方式，在一天之內(nèi)上線自己的網(wǎng)店。

22009 - 2013

將平臺(tái)開放給開發(fā)者，打造電商 SaaS 平臺(tái)。2009 年，Shopify 開放了 API 接口，并上線了自己的應(yīng)用商店，號(hào)召開發(fā)者為其開發(fā)更多電商應(yīng)用程序，以讓賣家獲得更多定制性的功能。

32014 至今

不止于線上銷售。2014 年，Shopify 的愿景也從幫助人們建立在線商店變成了，讓所有人的交易更美好。

在這個(gè)階段，Shopify 先是將產(chǎn)品進(jìn)行移動(dòng)化轉(zhuǎn)型，讓商家可以用 app 管理在線商店，同時(shí)可以在諸如 Facebook、Instagram 等多個(gè)平臺(tái)賣貨，并推出集合各個(gè)渠道的后臺(tái)管理系統(tǒng)。2017 年，Shopify 推出了支持藍(lán)牙的借記卡和信用卡讀卡器，用于實(shí)體商店中消費(fèi)。

當(dāng)年，它甚至推出了二維碼，來進(jìn)一步縮小線上和線下購物之間的差距，消費(fèi)者使用手機(jī)攝像頭掃描商品上的二維碼，就能直接訪問商家的在線商店并在其中下單。

從工具到平臺(tái)再到完整的生態(tài)，Shopify 花了近14年才走過了一個(gè)完整的周期。

02Shopify 現(xiàn)狀和發(fā)生趨勢(shì)

1.前的規(guī)模

根據(jù)2019年6月Shopify Unite大會(huì)上的一份聲明：現(xiàn)在有82萬名商家使用Shopify平臺(tái)開店。活躍商店估計(jì)超過50萬名。Shopify Plus店鋪超過5300家。

大約有35萬個(gè)付費(fèi)主題被商家購買。Shopify商店現(xiàn)在在175個(gè)不同的國家經(jīng)營著超過60萬家企業(yè)。Shopify是美國第三大在線零售商，僅次于亞馬遜和eBay。

通過合作伙伴推薦20多萬家商戶，2018年合作伙伴推薦商戶共售出7300萬件商品。

2.Shopify 的發(fā)展趨勢(shì)

2012年，Shopify擁有4.2萬家商戶；2016年有37.7萬家商戶；僅僅三年后，這個(gè)數(shù)字就翻了一番。Shopify 2019年第一季度的收入為3.205億美元，比2018年第一季度增長了50%。2019年第二季度總收入為3.62億美元，比2018年同期增長48%。Shopify的股價(jià)自2015年5月上市以來上漲了10倍。Shopify plus商戶的年銷售收入在100萬美元至5億美元之間，同比平均增長126%。2018年，Shopify向合作伙伴支付了超過1億美元，高于前一年的7900萬美元，同時(shí)有超過70萬人直接或間接受雇于合作伙伴社區(qū)。

03亞馬遜賣家建自建站的理由

1.流量成本越來越高

小伙伴應(yīng)該能感受到，Amazon站內(nèi)廣告的平均競價(jià)，各個(gè)品類都有不同程度上漲。其中移動(dòng)電子產(chǎn)品，個(gè)人護(hù)理儀器等品類尤其明顯；

流量成本越來越高,賣家的利潤空間被快速壓縮。如果想繼續(xù)在亞馬遜上淘金，必須要讓流量沉淀，然后對(duì)存量流量進(jìn)行反復(fù)利用和開發(fā)。

2.賣家與買家被隔離

眾所周知，Amazon重產(chǎn)品不重店鋪，再大的品牌商，在Amazon上不過是以一個(gè)個(gè)產(chǎn)品listing的形式存在，品牌形象是破碎的。沒有品牌，更不用提客戶忠誠度了，無論是小賣還是大賣，都只能算是“產(chǎn)品的搬運(yùn)工”。除此之外，Amazon對(duì)用戶信息的控制欲非常強(qiáng)，賣家只能看到買家的地址，因此不管賣家賣再多貨，砸再多站內(nèi)廣告，同買家都是一次性買賣。不清楚買家性別/年齡/職業(yè)/偏好，就無法互動(dòng)，也談不上用戶體驗(yàn)的改進(jìn)。

3.Amazon對(duì)賣家不公平競爭

Amazon既是裁判員，又是運(yùn)動(dòng)員。亞馬遜經(jīng)常干的事情就是從賣家銷售信息中發(fā)現(xiàn)有潛力的品類，然后做自有品牌，再依托自己更強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)推廣，賣家怎么可以競爭的過?？偠灾珹mzon是一個(gè)產(chǎn)品的世界，不是品牌的世界，它對(duì)買家的友好是通過壓榨賣家實(shí)現(xiàn)的。所以，剛起步的時(shí)候可以做Amazon，但如果長期只走這一條路，生存空間會(huì)越來越窄，在Amazon之外做自建站，儲(chǔ)蓄自己的流量，真的是非常有必要的嘗試。當(dāng)然除了Shopify 目前市面上還有幾種建站工具比如Magento，Opencart, Prestashop和Wordpress，各有優(yōu)劣勢(shì)。

今天所以推薦Shopify 是因?yàn)閷?duì)它比較熟悉。

Shopify 的核心優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)門檻極低，技術(shù)小白都可以自己買各種插件/主題建好一個(gè)網(wǎng)站（當(dāng)然，剛開始也需要花點(diǎn)時(shí)間摸索）。但Shopify的不足在于定制化和可擴(kuò)展性較弱。當(dāng)然，對(duì)普通小賣，技術(shù)便利性的吸引力應(yīng)該要大于定制化和做擴(kuò)展。

而對(duì)于大賣家來說，也不用太擔(dān)心，Shopify Plus服務(wù)應(yīng)該能解決個(gè)性化的問題。