亞馬遜公司職級與薪酬管理辦法

總則

第一條 目的

為了建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工有效規(guī)劃職業(yè)生涯和持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力,以及幫助公司有效規(guī)劃人力資源、提升組織能力和滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,最終實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與公司事業(yè)發(fā)展的雙贏,特制訂本管理辦法。

第二條 適用范圍及時間

本制度適用于XXXX電子商務(wù)有限公司的項(xiàng)目部、運(yùn)營部的員工。參加此制度考核的員工將不再參加其它績效考核活動,按本管理辦法實(shí)施的考核結(jié)果適用于員工的薪酬與職級調(diào)整。

第三條 管理原則

員工職級體系設(shè)計(jì)的目的是有效激勵優(yōu)秀員工,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與公司事業(yè)發(fā)展的雙贏, 在員工職級管理中體現(xiàn)如下原則:?

價(jià)值導(dǎo)向和激勵原則:對于不同職級的員工,公司提供不同的激勵;?

業(yè)績和能力導(dǎo)向原則:員工職級的晉升必須與業(yè)績和能力掛鉤;?

動態(tài)優(yōu)化原則:員工職級實(shí)行定期評定和調(diào)整,能升能降;同時,職級標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)需要不斷做出調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

第四條 權(quán)責(zé)分工

職級與任職資格

第五條 職級與職稱

以上所有級別升級至最高級別后，升職途徑為：