賣家怒砸跟賣公司,還把人打到 “頭破血流” 2022年1月末,跨境圈傳出一例重大新聞,某個亞馬遜賣家惡意跟賣別人,被人找上門來,公司被砸稀巴爛,本人也被打流血……原來,他是亞馬遜跟賣別人,讓人上門打斷了腿,然后保險公司賠的。在另一部分亞馬遜賣家看來,跟賣制度本身并沒有問題,有問題的是人心。
如果亞馬遜沒有跟賣,賣家之間是否一片和諧?
亞馬遜圈2大長青不衰的明星話題:一是刷單,二是跟賣,曾有人這樣評價他們:
刷單被抓沒有被打危險,但有經(jīng)濟損失。
跟賣不但有經(jīng)濟損失,還會有被打危險。
近期,深圳亞馬遜圈發(fā)生了流血事件,跟賣便是導(dǎo)火線!
賣家怒砸跟賣公司,還把人打到“頭破血流”
2022年1月末,跨境圈傳出一例重大新聞,某個亞馬遜賣家惡意跟賣別人,被人找上門來,公司被砸稀巴爛,本人也被打流血……
根據(jù)知情人士詳細透露,坂田某大廈一家專門做惡意跟賣的公司,每天晚上夜深人靜的時候就出來跟賣,白天便銷聲匿跡,被跟賣的賣家警告他多次都沒有用。
于是這位賣家通過公司地址查到了跟賣者的住址,堵門打人,把這位跟賣者打到頭破血流。
光把跟賣暴打了一頓還不算,這位賣家還把惡意跟賣者的公司給砸了。
由于事情鬧得太大,警察都來做調(diào)節(jié)了。
一提起跟賣這個話題,相信很多亞馬遜賣家就有一肚子苦水,當(dāng)你辛辛苦苦把一個產(chǎn)品推起來后,正想好好享受爆單的喜悅,跟賣者卻在夜晚悄然而至,想不費吹灰之力就能坐享別人的勞動成果,很多賣家看著跟賣竊取自己的銷量,一般會選擇直接寫一封警告信過去,但是現(xiàn)在警告信也只能嚇唬膽小怕事的跟賣者,眼睜睜看著狗皮膏藥般撕都撕不掉的跟賣肆無忌憚的“吸血”。
被跟賣的很多賣家往往又氣又惱,很多賣家表示,他們也曾想找上門去好好“理論一番”,有些礙于跟賣者離自己所在地太遠而作罷,有些則沒有太多時間和精力處理跟賣事宜,還有些賣家雖然想和跟賣硬碰硬,但又害怕?lián)Q來跟賣公司更嚴(yán)厲的打擊報復(fù),讓自己更加損失慘重……
當(dāng)坂田這位跟賣被暴打的新聞一經(jīng)傳出來,大批飽受跟賣折磨的賣家便議論紛紛,小編總結(jié)賣家們的聲音發(fā)現(xiàn),評論基本上劃分成了三派。
很多人表示這位賣家打得好,并借此強烈控訴了跟賣者的無恥行徑。
當(dāng)然也有不少賣家覺得,跟賣者雖然可恨,打人的風(fēng)氣不可助長,不然賣家雖然是受害者,也會因為打人這種行為成為理虧的人,得不償失。
也有不少亞馬遜賣家認(rèn)為,跟賣是亞馬遜平臺的一部分,既然跟賣不可避免,亞馬遜賣家就要努力提升自己的綜合實力和抗跟賣的能力,早日注冊商標(biāo),進行品牌備案,從而最大程度上縮減被跟賣的概率。
事實上,類似“跟賣后被找上門暴打”的新聞已經(jīng)不止一次被曝出。
前兩年一位亞馬遜賣家表示,某跨境群里,某大佬突然發(fā)了十幾張“辦公室砸的稀巴爛的圖片”,被砸的公司就是跟賣的公司,據(jù)悉,這家跟賣的老板原本是大佬的朋友,大佬當(dāng)初手把手教他入門亞馬遜,結(jié)果這位所謂的朋友新年剛開始就做了大佬的跟賣,然后就發(fā)生了后續(xù)事情。
無獨有偶,此前賣家還爆料稱,跨境電商之都深圳的公司A專門“跟賣”公司B的產(chǎn)品,全部照抄照搬,公司B被跟賣后,也是先和公司A進行了溝通,公司A不光沒有收手,反倒變本加厲,將對方全部的產(chǎn)品進行“跟賣”。
據(jù)悉,公司B因為被公司A跟賣,損失達百萬。于是,悲劇發(fā)生了,公司B通過各種方法找到了公司A的地址,上門打砸。
小編獲悉,在跟賣與被跟賣者之間的愛恨糾葛中,跟賣者辦公司被砸爛、本人被打流血還不算鬧到很嚴(yán)重的程度,早在2020年就盛傳:一位湖南籍跟賣被砍斷了手。
根據(jù)當(dāng)時賣家在群里發(fā)的一張截圖顯示,有賣家花錢雇人把一名湖南籍跟賣的一只手砍斷了。
這種事情,不禁讓小編想起此前跨境圈流傳的一個段子:
有一個做亞馬遜的朋友,剛做不久就有一個月賺了十多萬。
你會好奇他是怎么做到的吧?
原來,他是亞馬遜跟賣別人,讓人上門打斷了腿,然后保險公司賠的。
跟賣屢禁不止,亞馬遜是罪魁禍?zhǔn)祝?/span>
當(dāng)段子照進現(xiàn)實……跟賣制度再被亞馬遜賣家抨擊:人心是經(jīng)不起考驗的,金錢是經(jīng)不起誘惑的,亞馬遜平臺的跟賣政策才是罪魁禍?zhǔn)祝?/span>沒有跟賣這個漏洞百出的制度,就沒有這么多糟心事!
事實上,在亞馬遜的terms of service條款中,跟賣本來就是被允許的,跟賣其實是亞馬遜在讓同一品牌下的各個經(jīng)銷商之間進行讓利比賽,誰的價格低誰就贏得購物車,以此來降低亞馬遜上的產(chǎn)品價格,來讓利于消費者,增加網(wǎng)站的購物黏性。還有重要的一點就是,跟賣功能可以合并類似的產(chǎn)品頁面,讓買家在搜索產(chǎn)品時有更多的選擇,亞馬遜跟賣的產(chǎn)品都在共用一個listing,從而節(jié)約了顧客的挑選時間,提升了購物的體驗感。
亞馬遜這樣做本質(zhì)上還是在貫徹顧客至上的原則,為了能夠讓買家得到更優(yōu)質(zhì)且實惠的產(chǎn)品,對買家有利就是對平臺有利。
亞馬遜在方便消費者的同時,卻深深傷害了很多賣家的權(quán)益。
于賣家而言,跟賣就是自己辛辛苦苦創(chuàng)建的產(chǎn)品頁面,其他賣家卻也能在這個頁面賣東西。比如:A創(chuàng)建了一個產(chǎn)品頁面,這個產(chǎn)品頁面是共享的,B、C、D都可以在這個頁面下賣東西,甚至B、C、D可以通過低價策略,搶到購物車。
但一個爆款頁面通常都是A耗費大量心血打造出來的,B、C、D的行為屬于不勞而獲,A也為他們做了嫁衣。
實事求是的講,有相當(dāng)多的亞馬遜賣家,無論是中賣還是大賣,早年都是從跟賣開始做起的,在那個野蠻生長、遍地黃金的年代,他們跟賣品牌、跟賣仿牌,甚至有些跟賣之后直接發(fā)空包裹過去,賺一波快錢立刻閃人,可以說這些人依靠跟賣早已實現(xiàn)了資本的原始積累。
這種行為,對老老實實本分做生意的亞馬遜賣家造成了巨大傷害,因此對于跟賣這個制度,很多賣家往往是深惡痛絕:
好想搞一個萬人X書讓亞馬遜改掉無授權(quán)跟賣的爛政策。
為什么我辛辛苦苦種出來的白菜,可以讓別人隨便拱呢?不理解。
成立跟賣制度,理解你想給顧客更多選擇,但是能搶走購物車這點我實在不理解。
主人花錢做圖片打廣告做運營,只要跟賣價格低,購物車就能被搶走,我真的服氣。
……
在多位亞馬遜賣家看來,亞馬遜跟賣制度是非常無理的規(guī)則,助長了賣家竊取別人勞動成果的作風(fēng),還讓大批中國賣家自己打價格戰(zhàn),相互威脅。斗到最后,誰都不能好好出單。尤其在眼下推新品非常困難的情況下,新品剛出幾單跟賣就跑過來了,一到凌晨兩點三點便出來改價,即使自己有心趕跟賣,但也扛不住日夜不休。
所以,沒有跟賣就沒有傷害。
在另一部分亞馬遜賣家看來,跟賣制度本身并沒有問題,有問題的是人心。
賣家A表示,跟賣這個制度本來是可以理解的,方便了買家選擇。亞馬遜認(rèn)為的跟賣,所有跟賣的賣家都是銷售的同一ASIN,擁有同一UPC的產(chǎn)品,且同一UPC的產(chǎn)品完全是出自同一個源頭公司的,品質(zhì)是無差別的。
但它純粹是被賣家們玩壞了,實際上賣家的跟賣,只要長得差不多且沒有品牌保護都可以賣,賣出去了就去阿里巴巴采購類似長相的,管你UPC是哪那個公司擁有的,只要購物車是我的,產(chǎn)品用望遠鏡看下,確實還蠻像的,就小包發(fā)過去了。
這才讓跟賣變了質(zhì)。
多位亞馬遜賣家認(rèn)可這種觀點。“沒有跟賣就沒有傷害?即使沒有了跟賣,亞馬遜賣家還能鉆其他制度的空子”,一位業(yè)內(nèi)人士表示,人心邪惡,有利益的地方就有紛爭,在亞馬遜平臺上不是跟賣制度帶來了傷害,而是別有用心的人利用跟賣制度傷害賣家,而且,賣家們之間互相降價爭斗,其實也是讓利消費者的行為,在一定程度上說,亞馬遜也樂于見到這種場面。
趕不走的跟賣
據(jù)悉,雖然亞馬遜在保護品牌賣家的權(quán)益,制定了一系列制度協(xié)助賣家打跟賣,但在實際情況中,大批賣家還是反饋跟賣難趕!
一位賣家反饋,他遇到的跟賣準(zhǔn)備了N個賬號,趕走了這個,下一個又上來,連續(xù)幾晚起來同跟賣搶購物車,身心俱疲。據(jù)悉,某些賣家即使產(chǎn)品降價到被跟賣還低,卻仍然搶不贏購物車。
某位亞馬遜賣家產(chǎn)品有品牌備案,也還是被跟賣盯上了。根據(jù)這位賣家反饋,他遇到的跟賣同樣遵循著“夜間工作白天消失”的原則,發(fā)了警告信沒有回復(fù)也沒有理睬。于是嘗試后臺投訴的辦法,可能是沒有提供訂單號的原因,投訴被拒絕,耐心耗盡的賣家不想testbuy 了,也不想去前臺舉報了,已經(jīng)找到了賣家的地址,打算一個人去上門約戰(zhàn),簡單又直接……
跟賣越趕越多的情況也不少。曾經(jīng)就有一位賣家稱飽受跟賣的折磨,于是找了服務(wù)商趕跟賣,結(jié)果請了服務(wù)商之后不僅沒有趕走跟賣,跟賣的數(shù)量反而越來越多,自己產(chǎn)品的其他子體也慢慢出現(xiàn)跟賣……
跟賣不光難趕,在打跟賣的過程中,賣家還會傷及自身。
“跟賣沒趕跑,自己遭了殃”,據(jù)悉,一位亞馬遜賣家趕跟賣狗的過程中,把自己的listing也給擼了,連個撤銷按鈕都沒有,他想開case 處理,亞馬遜幾個團隊卻在來回踢皮球。
類似反饋不在少數(shù),還有一位亞馬遜賣家本來是受害者,卻被跟賣舉報,還被舉報成功了,他眼睜睜看著跟賣繼續(xù)作惡,自己要寫POA。另有賣家反饋稱,他投訴完跟賣后,不光沒有投訴成功,反而被亞馬遜警告變體濫用了。
“跟賣就像狗皮膏藥,黏上后就撕不下來了”,亞馬遜賣家對此話深有感觸。
趕走跟賣的100種方法
使出渾身力氣都不能趕走跟賣的亞馬遜賣家,很多會產(chǎn)生魚死網(wǎng)破的態(tài)度:既然你跟賣我,那我就刪除鏈接,大家誰都別想賣了。
雖然這種做法肯定能趕走跟賣,但這種舉動卻無異于“殺敵一千自傷八百”,于賣家本身而言也是巨大的傷害,于厚臉皮的跟賣而言,卻是治標(biāo)不治本,畢竟對很多職業(yè)跟賣來說,“只要你不退出亞馬遜,我就會一直厚臉皮跟賣下去”。所以,賣家要想在亞馬遜平臺上長久經(jīng)營下去,還是要找到合理的辦法,最大程度降低跟賣帶來的損失。
微博博主“電商不是玄學(xué)”表示,如果遇到產(chǎn)品被跟賣的情況,可以嘗試以下5種方法:
1、描述被跟賣的情況,表明自己是商標(biāo)持有人,而對方?jīng)]有商標(biāo)使用權(quán)卻跟賣自己,希望亞馬遜撤掉跟賣。
2、以品牌注冊公司的身份發(fā)郵件給亞馬遜,說該品牌在該地區(qū)有且僅有一家銷售商,并把ID羅列在郵件中,如果發(fā)現(xiàn)有其他沒有授權(quán)的店鋪售賣將起訴亞馬遜。
3、把跟賣你的產(chǎn)品買下來和你的產(chǎn)品做拍照對比,證明產(chǎn)品不一樣,然后發(fā)給亞馬遜進行投訴。
4、對listing進行搭配銷售等方法,貼上產(chǎn)品標(biāo)簽或者更換產(chǎn)品包裝方式等以防跟賣。
5、看開一些。
針對亞馬遜FBM/ FBA跟賣或者VC亞馬遜自營跟賣等情況,微博博主“Amazon那個不一樣的他”表示,如果被VC惡意跟賣,改了標(biāo)題和圖片,那就說明賣家在上產(chǎn)品的時候沒有用UPC豁免,這時候如果盡快上新的鏈接,品牌備案,并且豁免UPC,VC以后都跟賣不了賣家的listing。
此外,他平時遇到亞馬遜FBM/ FBA跟賣這種情況后,一般是開Case投訴,如果有品牌備案,會直接開品牌渠道投訴,選擇商標(biāo)侵權(quán)投訴,不用下測試訂單,現(xiàn)在打跟賣的成功率在99%。
品牌備案的情況下趕跟賣,此前也有業(yè)內(nèi)人士詳細闡述了具體步驟↓↓↓
管理店鋪→亞馬遜品牌注冊→舉報違規(guī)行為
1、輸入asin;
2、勾選跟賣者的報價(千萬不要勾選成自己的報價了);
3、選擇商標(biāo)侵權(quán);
4、選擇商品為假冒商品;
5、輸入自己的品牌名稱;
6、填寫商標(biāo)注冊號;
7、您是否已購買商品并確認(rèn)商品或其包裝上有您的商標(biāo)?有就選是,沒有就選否。沒有買也可以投訴成功;
8、請?zhí)峁└嘈畔⒁詭椭覀兞私饽膯栴},如果第七步選了否,就簡單描述被跟賣的情況。
相信廣大跨境賣家都了解,注冊品牌是需要時間的,這個空檔期如何治跟賣?業(yè)內(nèi)人士表示,在注冊品牌期間,如果一旦發(fā)現(xiàn)有人跟賣自己店鋪的產(chǎn)品,建議立即換自己店鋪的包裝,或者綁定其他商品(自己定做或者設(shè)計的商品或者小禮物等)一起銷售。這樣會大大的減少被跟賣的風(fēng)險。同時,賣家也可以在包裝內(nèi)側(cè)貼個小小的logo標(biāo)簽,某寶很便宜,發(fā)現(xiàn)有人跟賣,可以提供些這樣的照片進行投訴。
其實亞馬遜也出臺了一系列政策保護品牌賣家,比如零計劃、透明計劃、Match Only(品牌保護政策)。
1、零計劃:注冊了該計劃的品牌可以自己使用“自助式假冒偽劣商品移除工具”來進行刪除假冒偽劣商品。
2、透明計劃:產(chǎn)品參加了透明計劃之后、就能從亞馬遜那得到一個標(biāo)識符——加密的26位字母數(shù)字代碼、能生成唯一的二維碼,再入倉的產(chǎn)品必須帶透明標(biāo)簽,跟賣者無標(biāo)的產(chǎn)品無法入庫,從源頭上杜絕惡意跟賣。
3、Match Only(品牌保護政策):在“Match Only”計劃中注冊的品牌,未經(jīng)授權(quán)的賣家,不能使用你的品牌名,然后當(dāng)其他賣家在嘗試跟賣的時候也會有報錯,就無法成功跟賣。
趕跟賣的方法有很多,總結(jié)來看無非是以下內(nèi)容:
定制別出心裁的產(chǎn)品;
開發(fā)獨一無二的貨源;
擁有別具一格的包裝;
注冊商標(biāo)、品牌備案。
注意,以上方法都是業(yè)內(nèi)人士總結(jié)而來,具體是否能有效趕走跟賣還要看每位賣家的實際情況,如果您有非常好的趕跟賣方法,也可以留言討論。
在正規(guī)經(jīng)營的賣家看來,跟賣遭受同行鄙視、罵名纏身依舊堅持跟賣,是因為跟賣的成本低利潤高,其實深入走進跟賣這個群體我們會發(fā)現(xiàn),隨著平臺監(jiān)管強度升級、賣家品牌意識崛起,未來跟賣的生存空間會越來越小。
已經(jīng)有大批跟賣者,因為不合規(guī)付出了巨大的代價。
“朋友在亞馬遜平臺跟賣別人的口罩,接單接到手軟。我早先提醒過,這種冒險的錢是難賺的,果不其然,過不久賬號就被封了,說涉嫌賣N95口罩,里面還有七萬多美金無法提取”,一位業(yè)內(nèi)人士稱,靠跟賣賺來的錢,總有一天會再全部賠回去。