第三方物流公司的運(yùn)作模式為:1、電子商務(wù)與第三方物流的有機(jī)整合模式,第三方物流作為電子商務(wù)組成要素,承擔(dān)物流作業(yè),完成B2B或 B2C中的物流環(huán)節(jié);2、綜合物流代理模式,實(shí)際上就是有效的物流管理者。
第三方物流公司的運(yùn)作模式為:
1、電子商務(wù)與第三方物流的有機(jī)整合模式
從實(shí)際運(yùn)作狀況來看,第三方物流與電子商務(wù)的整合主要有以下兩種方式:其一是第三方物流作為電子商務(wù)組成要素,承擔(dān)物流作業(yè),完成B2B或 B2C中的物流環(huán)節(jié);其二是第三方物流通過建設(shè)自己的電子商務(wù),為商家與客戶之間提供交換信息、進(jìn)行交易、全程追蹤的信息平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與物流的緊密配合。
2、綜合物流代理模式
發(fā)展綜合物流代理業(yè)務(wù)具體是指:不進(jìn)行大的固定資產(chǎn)投資,低成本經(jīng)營,將部分或全部物流作業(yè)委托他人處理,注重自己的銷售隊(duì)伍與管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行特許代理,將協(xié)作單位納入自己的經(jīng)營軌道,公司經(jīng)營的核心能力就是綜合物流代理業(yè)務(wù)的銷售、采購、協(xié)調(diào)管理和組織的設(shè)計(jì)與經(jīng)營,并且注重業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新和組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,使公司經(jīng)營不斷產(chǎn)生新的增長點(diǎn)。
簡單地說,綜合物流代理企業(yè)實(shí)際上就是有效的物流管理者。采用這種模式的第三方物流企業(yè)應(yīng)該具有很強(qiáng)的實(shí)力,陸空俱全,同時(shí)擁有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)體系,這樣的企業(yè)在向物流轉(zhuǎn)型時(shí)能做到綜合物流代理,從而為客戶提供全方位的服務(wù)。
(來源:跨境小師妹)