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2019亞馬遜運(yùn)營(yíng)當(dāng)下狀態(tài)如何?亞馬遜還能做嗎?

2019亞馬遜運(yùn)營(yíng)當(dāng)下狀態(tài)如何?亞馬遜還能做嗎?

最近與很多亞馬遜業(yè)內(nèi)同行大賣進(jìn)行了一些溝通訪談,通過訪談內(nèi)容小編又做了些調(diào)研,感覺似乎找到了亞馬遜在未來可能的一些運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。

在開始分析趨勢(shì)前,先讓我們來看看亞馬遜平臺(tái)當(dāng)下的一些狀態(tài),這樣可能更有助于大家判斷后面所要說的關(guān)于未來運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)的可行性及可信度。

1、亞馬遜紅利期一去不復(fù)返

其實(shí)亞馬遜到現(xiàn)在這個(gè)階段,特別是在2016年之后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)難度是越來越大,大量的賣家涌入這個(gè)平臺(tái),但平臺(tái)總的流量是有限的,這就會(huì)導(dǎo)致,所有的賣家都在拼命的搶亞馬遜上的流量,因此在流量總量不變的情況下,很多賣家越來越覺得自己的流量在減少。比如打PPC廣告,以前花1刀你就能賺10刀,但現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn),要賺10刀,你的出價(jià)可能到了2刀甚至更高。

再者,從最近亞馬遜的一系列動(dòng)作(品牌備案升級(jí),A+頁(yè)面開放,賦予品牌賣家更大的權(quán)利等等)我們不難看出,亞馬遜的整體運(yùn)作策略在逐步傾向于大賣及品牌方,而且不知道大家有沒有注意,亞馬遜自營(yíng)品牌 Amazon Basics 的品類擴(kuò)展速度在逐步提升,自從2009年亞馬遜推出 Amazon Basics 到2017年為止,其產(chǎn)品種類僅覆蓋1500種,但僅2018年一年,Amazon Basics 的種類覆蓋就上升至2500種以上,短短一年就增加了1000多種。面對(duì)著強(qiáng)大的亞馬遜自營(yíng),其中不知道倒下了多少賣家。

2、亞馬遜開始翻舊賬

這個(gè)大家應(yīng)該不難理解吧,近期各種報(bào)道想必已經(jīng)讓許多賣家風(fēng)聲鶴唳了。以前是“刷單一時(shí)爽,一直刷單一直爽”,這些“一直爽”的賣家現(xiàn)在估計(jì)頭都大,輕者評(píng)論被刪,商品禁售,重者賬號(hào)直接被封。還有其他那些什么變體合并,篡改別人Listing,無限Lightning Deals的也都是難逃一劫。

或許有人會(huì)問,為什么亞馬遜突然開始重拳出擊了呢?那是因?yàn)榍皫啄陙嗰R遜仍處在發(fā)展階段,為了保證高速地增長(zhǎng),亞馬遜對(duì)于這些“黑科技”都是睜一只眼閉一只眼,放任其野蠻生長(zhǎng),但這不代表亞馬遜不知道你干了什么?,F(xiàn)在平臺(tái)開始維穩(wěn),于是亞馬遜便開始“秋后算賬”,而且按照目前的趨勢(shì),規(guī)則只會(huì)越來越嚴(yán)格,說不定哪天你的運(yùn)營(yíng)玩法就被排出在規(guī)則之外了。

3、你在幫亞馬遜做生意

為什么這么說呢?因?yàn)樗型ㄟ^你的銷售獲得的客戶信息,全部掌握在亞馬遜的手上,但是亞馬遜不愿將客戶信息與第三方賣家分享,并且采取各種政策限制第三方賣家在這方面動(dòng)腦筋。

沒有這些客戶信息,你很難分析出你產(chǎn)品的受眾群體,更別談?dòng)脩舢嬒?。而且由于無法直接接觸客戶,單靠著產(chǎn)品評(píng)論那一點(diǎn)點(diǎn)信息,也很難根據(jù)用戶痛點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品上面的優(yōu)化升級(jí)。何況用戶信息還能幫助你對(duì)用戶進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化營(yíng)銷,制定更好的營(yíng)銷策略,提高用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度或是開展一些通過用戶進(jìn)行地病毒裂變活動(dòng)。

4、放棄亞馬遜?NO!

看了上面現(xiàn)狀分析,或許有人會(huì)認(rèn)為小編要說服大家離開亞馬遜,其實(shí)不然,畢竟亞馬遜作為位列前茅的電商平臺(tái),擁有龐大的流量,較高的客戶認(rèn)可度和信任度,只要不是無利可圖,都不建議輕易放棄。

這樣的處境,何去何從?

其實(shí)做了這么久亞馬遜,我也很多次遇到過瓶頸,感覺進(jìn)退維谷,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就會(huì)去看看目前亞馬遜上面的大賣,去看他們的Listing,看他們的廣告,甚至?xí)タ此麄儽澈笃髽I(yè)的價(jià)值觀,同時(shí)也會(huì)去找些業(yè)內(nèi)同行聊聊天,雖然不大可能會(huì)有真正的干貨(那可是別人的飯碗),但是總能從這些信息中看到趨勢(shì)。趨勢(shì)真的很重要,早知道,早把握,最起碼在起跑上就比別人有優(yōu)勢(shì),就像前幾年亞馬遜剛剛興起的時(shí)候,現(xiàn)在的大賣,哪個(gè)不是最早一批國(guó)內(nèi)嘗鮮的人,現(xiàn)在他們又開始了新的一輪嘗鮮,那就是「亞馬遜+獨(dú)立站」整合營(yíng)銷。

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