做電商的朋友都知道，這兩天有一個話題成為了熱門，那就是亞馬遜即將退出中國市場的消息，有些人認(rèn)為亞馬遜公司在走向下坡路，在中國是混不下去了。其實(shí)很多人都理解錯了，作為全球范圍內(nèi)電商行業(yè)的巨頭，說這個公司不行是不太現(xiàn)實(shí)的，亞馬遜會繼續(xù)完成與中國賣家服務(wù)的交接，繼續(xù)發(fā)展全球開店業(yè)務(wù)。

目前來看，亞馬遜中國站點(diǎn)的營業(yè)額只能說是一般，因?yàn)閬嗰R遜在中國電商市場的份額只有1%左右，甚至比不上一些有實(shí)力經(jīng)營多年的天貓賣家，或許這就是亞馬遜中國站退出電商市場的真正原因。但是亞馬遜仍然保留了全球開店、云服務(wù)等跨境方面的業(yè)務(wù)，這更會加速無貨源模式的發(fā)展，我們不需要去進(jìn)貨囤貨找倉庫，所以創(chuàng)業(yè)者能夠節(jié)省大量的成本，規(guī)避不必要的的風(fēng)險(xiǎn)。

那么無貨源模式的優(yōu)勢到底在哪？首先就是低成本投入，沒有過高的風(fēng)險(xiǎn)，而且這個模式相當(dāng)有發(fā)展前景。我們不需要準(zhǔn)備大量的啟動資金，所以很多創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)營幾家店鋪之后，逐步擴(kuò)大店鋪規(guī)模去操作，這樣才能夠獲取更多的收益。目前亞馬遜在全球已經(jīng)有14個站點(diǎn)，覆蓋了65個國家，其中有35%的用戶來自北美地區(qū)，24%的用戶來自亞太地區(qū)，在全世界擁有80個倉儲基地。

總體來說，亞馬遜無貨源店鋪正處于發(fā)展階段，就拿國內(nèi)2013年的某寶來說，并不需要太多的運(yùn)營技巧，如果有的話就是選品方面、避免違規(guī)、控制退貨率等，當(dāng)然在過程中會遇到不同的問題，相信每一位賣家都能妥善的解決。而且亞馬遜平臺沒有即時通訊工具，買家與賣家通過郵件的方式溝通，我們只需要在24小時內(nèi)進(jìn)行回復(fù)就可以了，少去了很多不必要的的麻煩。

亞馬遜

因?yàn)樗谥袊€會保留云服務(wù)，亞馬遜全球開店，海外購，Kindled等跨境業(yè)務(wù)，其實(shí)說這么多和我們一點(diǎn)關(guān)系也沒有。反而是亞馬遜無貨源會更快的興起。無貨源模式，同樣意味著 各個電商平臺都有可能成為我們的貨源，我們不需要花很多錢買貨找倉庫畢竟現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者都想也不會去花很多的錢去投資因?yàn)槎紩ε率莻€陷阱或者到最后得重頭再來，每個人掙錢都不容易，何況去找一個倉庫，那個也是地方啊，靠的中心一點(diǎn)相當(dāng)于一套房子了。這是一個很少的投入，就會有空間發(fā)展的模式。更不需要準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)資金，不少的亞馬遜無貨源店鋪獲得不菲收益的電商創(chuàng)業(yè)者，紛紛開始擴(kuò)大自己的店鋪與模式，以此獲得更高的收益。

亞馬遜在國際站已經(jīng)開通覆蓋了一百多個國家。35%來自北美，31%來自歐洲，24%來自亞太地區(qū)，平臺活躍用戶4個億左右。（這就是我說的為什么亞馬遜會退出中國市場了）

因?yàn)殚_店成本低，溝通方式又是通過郵件，極大的節(jié)省了我們的時間，賺的還是高額的匯率差，因?yàn)樗麄兪前l(fā)達(dá)國家，消費(fèi)水平高，所以很多人心中都有一個想法，那就是國外的東西好，國外人也是如此。

在如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造奇跡的時代，電商行業(yè)一直也是在推陳出新，目前亞馬遜平臺擁有可觀的前景，只要抓住機(jī)遇，必定在這個國際化的電商平臺中分一杯大羹。

亞馬遜雖然放棄了中國市場，但是沒有放棄中國的賣家。我們依然可以在亞馬遜上開店，把我們國內(nèi)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，跨境出口。跨境電商平臺那么多，我們?yōu)槭裁匆x擇做亞馬遜這個平臺呢？首先亞馬遜是作為世界第一的電商平臺，它脫離了單獨(dú)一個國家的限制，而是面向全球，登上了國際化電商第一的寶座，市場不會受到局限。所以對于賣家來說可選性是非常多的。

無貨源：伴隨著電商運(yùn)營規(guī)則的多變性，無貨源模式孕育而出。它是一種不需要貨源就可以開網(wǎng)店的一種模式。簡單來說，無貨源模式極大的降低了開店成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。你的貨源來自全網(wǎng)，就是說所有電商平臺上面的商品都是你的貨源，只需要在ERP系統(tǒng)上面采集，上傳就可以了，上家的商品信息，圖片都可以利用起來，操作簡單快捷。好處就是低價采集別人的商品，上傳到自己的店鋪，加價到自己滿意的價格出售。完全不用擔(dān)心商品貴賣不出去，就和我們買進(jìn)口商品貴是一個道理，況且外國人掙得本身就是歐元，美元。

店群：顧名思義，就是一大群店鋪，而不僅僅是一個店鋪。以量的積累產(chǎn)生質(zhì)的變化。

狂轟亂炸的方式，以量產(chǎn)達(dá)到質(zhì)變的方式，產(chǎn)生更多的盈利。

簡單來說，傳統(tǒng)電商的運(yùn)營思路是精細(xì)化，一個店鋪單店單月產(chǎn)生1W＋的利潤。

店群模式店鋪單點(diǎn)單月產(chǎn)生2千＋，那么五十個店呢？一百個店呢？那你的盈利點(diǎn)又會達(dá)到一個什么樣的高度？

選擇亞馬遜平臺的理由是什么？

1、它平臺更大，大到世界上沒有任何平臺能高過它，掌握著最大市場。

2、物流方便，亞馬遜專用物流全球 123 大運(yùn)營中心將商品配送全球 185 個國家地區(qū)。

3、買家多賣家少競爭低，賣家全球賣家數(shù)量 300 萬，買家全球活躍用戶 4 個億，覆蓋 65 個國家，第三方賣家銷售產(chǎn)品數(shù)量占亞馬遜平臺總銷量＞55%。

4、全球購物平臺平均客單價最高，全球購物網(wǎng)站平均客單價對比，速賣通平均客單價 10 美元，ebay 平均客單價 12 美元，wish12 平均客單價美元，亞馬遜平均客單價超 17 美元。

5、利潤高，亞馬遜歐洲站客戶生活質(zhì)量高，大部分人都會網(wǎng)絡(luò)購物，平均客單價也都非常高，一般差價都是5倍。

6、退貨率低，國內(nèi)電商發(fā)貨 99%在國內(nèi)，客戶要求太高，容易產(chǎn)生退換貨。

我們做亞馬遜歐洲站，面向歐洲五國（德國、意大利、西班牙、法國、英國），買家消費(fèi)水平、綜合素質(zhì)相對較高，退貨率極低，并且利潤有保障。

亞馬遜永久拉黑高退貨率買家，對賣家扶持力度大。

7、開店成本低！

天貓凡是品牌旗艦店或者是專賣店，若帶有TM商標(biāo)的需要交納10萬元，如果是全部為R商標(biāo)的需要交納5萬元。

而專營店，帶有TM商標(biāo)的需要交納15萬元，全部為R商標(biāo)的需要交納10萬元。

同時還有3-6萬的年費(fèi)，年費(fèi)是可以根據(jù)滿多少銷量減免多少百分比的。

京東保證金10000-50000不等。

服裝鞋帽類的一般要繳納六千元的平臺使用費(fèi)和一萬元的保證金。

家紡家具類的需要繳納六千元平臺使用費(fèi)和三千元的保證金。

母嬰類一般是六千元平臺使用費(fèi)和一千元的保證金。

這些無形都提高了成本，店群就是以量變達(dá)到質(zhì)變，注重的就是量，你想想一家店光保證金就是五萬十萬，那你要數(shù)十家店，上百家店的店群，你光投資就要上百萬。

萬一違規(guī)了，這保證金就有些懸了。

亞馬遜不需要保證金，這點(diǎn)它已經(jīng)無限的降低了你的成本，等于說它為你省下了上百萬的創(chuàng)業(yè)資金。

至于它的技術(shù)服務(wù)費(fèi)也就是俗稱年費(fèi)，是39.99美金一個月，換算成人民幣約等于256塊，一年就是3000多幾十，也就是說要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天貓、京東的六千塊上萬塊。

這個讓你已經(jīng)等到極點(diǎn)的成本，又再次降低。

亞馬遜還有人工成本低、店鋪商品數(shù)量不限制，并且不需要圖片空間等等優(yōu)勢。