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美國(guó)90%零售業(yè)務(wù)在線下,貝佐斯:亞馬遜規(guī)模是多么??!

美國(guó)90%零售業(yè)務(wù)在線下,貝佐斯:亞馬遜規(guī)模是多么??!

亞馬遜的市值超過9000億美元。根據(jù)1月份發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表,2018年亞馬遜的銷售額為2329億美元。據(jù)彭博社報(bào)道,世界首富貝佐斯目前身價(jià)1150億美元。

然而,在亞馬遜股東信中,貝佐斯著重指出,與規(guī)模更大的零售行業(yè)相比,亞馬遜的規(guī)模是多么小。

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“如今,亞馬遜在全球零售業(yè)仍是一個(gè)小角色。我們?cè)诹闶凼袌?chǎng)所占的百分比只有個(gè)位數(shù),在我們經(jīng)營(yíng)的每個(gè)國(guó)家都有更大的零售商,”貝佐斯寫道。

事實(shí)上,根據(jù)沃爾瑪?shù)哪甓葓?bào)告,該公司2018年的年收入超過5000億美元。

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貝佐斯說:“這在很大程度上是因?yàn)榻?0%的零售業(yè)務(wù)仍然在線下,在實(shí)體店?!?/p>

亞馬遜的一位發(fā)言人對(duì)CNBC說,這是貝佐斯從美國(guó)商務(wù)部3月份發(fā)布的電子商務(wù)銷售季度報(bào)告中得到的數(shù)據(jù)。亞馬遜正以自己的方式,慢慢地向?qū)嶓w店進(jìn)軍,推出“Amazon Go”商店,在那里,技術(shù)不再需要排隊(duì)付費(fèi)。

“有了Amazon Go,我們有了一個(gè)清晰的愿景。擺脫實(shí)體零售最糟糕的地方:收銀臺(tái)排隊(duì)。沒有人喜歡排隊(duì)。相反,我們?cè)O(shè)想了一個(gè)商店,你可以走進(jìn)來,拿起你想要的東西,然后離開,”貝佐斯寫道。“我們現(xiàn)在在芝加哥、舊金山和西雅圖擁有10家門店,對(duì)未來充滿期待。”

貝佐斯對(duì)亞馬遜能做多大的關(guān)注,反映了這家科技巨頭的思維方式。他推動(dòng)他的團(tuán)隊(duì)去追求大多數(shù)人甚至無法想象的目標(biāo)。

例如,智能音箱Echo與語音助手Alexa于2014年發(fā)布。貝佐斯說,當(dāng)時(shí)的顧客甚至不知道自己想要這樣的東西。

沒有顧客要Echo。這絕對(duì)是我們?cè)谟问?。市?chǎng)調(diào)查沒有幫助。如果你在2013年去見一位顧客,問他:“你想要一個(gè)廚房里永遠(yuǎn)開著的、像品客薯片(Pringles)那么大的黑色圓筒嗎?它既能說話,又能提問,還能開燈,還能播放音樂。”貝佐斯在2018年的信中寫道:“我向你保證,他們會(huì)奇怪地看著你,說‘不,謝謝你?!?/p>

然而,自發(fā)行以來,Echo獲得了巨大的成功。用戶已經(jīng)購(gòu)買了超過1億臺(tái)運(yùn)行Alexa的設(shè)備。

“還有更多呢!”貝佐斯在談到Echo和Alexa的增長(zhǎng)時(shí)寫道。

貝佐斯致股東信的最后一句話——他的第21封——總結(jié)了貝佐斯的行事風(fēng)格他寫道:“今天仍然是第一天?!?/p>

(來源:美鷗網(wǎng))

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