
撕掉“代工廠”的標(biāo)簽,專注品牌化打造,這是近幾年許多外貿(mào)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)揚(yáng)帆出海所做的思考。關(guān)注2019年跨境電商發(fā)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),看中國(guó)品牌如何抓住時(shí)機(jī)快速成功突圍,共同布局下一代貿(mào)易鏈。
中國(guó)企業(yè)如何抓住跨境電商發(fā)展新機(jī)遇,快速突圍?
在跨境電商行業(yè),無論是鋪貨模式到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型,是野蠻生長(zhǎng)到合規(guī)化的蛻變,行業(yè)大咖總能快人一步布局。如環(huán)球易購(gòu)、Anker等行業(yè)巨頭自建獨(dú)立站,助推品牌出海。
那么,中國(guó)傳統(tǒng)的制造品牌商又該如何把握機(jī)遇呢?在品牌出海大潮中,電商市場(chǎng)如亞馬遜、Wish也在扮演著驅(qū)動(dòng)者的角色。如亞馬遜的“全球開店”業(yè)務(wù),引領(lǐng)中國(guó)品牌走出國(guó)門。
據(jù)谷歌推出的“2018年BrandZ中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”榜單顯示,所有消費(fèi)類目的品牌在亞馬遜各大站點(diǎn)上均有出售,而這只是中國(guó)品牌出海的冰山一角。
從“中國(guó)制造”到“國(guó)際品牌”,賣家們需要做哪些準(zhǔn)備?
盡管當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)對(duì)品牌出海的需求愈加強(qiáng)烈,但仍對(duì)品牌了解的不夠透徹,以為給產(chǎn)品貼上標(biāo)簽就是品牌。實(shí)際上,從“制造”到“品牌”的過程涉及選品、物流、市場(chǎng),甚至創(chuàng)新思維等。
1、市場(chǎng)的選擇決定了品牌、受眾定位,國(guó)內(nèi)外消費(fèi)人群具有不同的特點(diǎn),要因地制宜;
2、確定市場(chǎng)方向后,需根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求和市場(chǎng)調(diào)研選擇合適的產(chǎn)品;
3、跨境物流在時(shí)間和空間的跨度較大,且各國(guó)海關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境不盡相同。如果沒有適當(dāng)?shù)奈锪鞣绞?,?huì)出現(xiàn)資金回流時(shí)間過長(zhǎng)甚至包裹丟失等情況。
當(dāng)然,企業(yè)在創(chuàng)新方面也很重要。 “快時(shí)尚”跨境電商品牌SheIn于2017年成功躋身“中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”,其創(chuàng)始人許仰天曽表示,“如果你對(duì)整個(gè)體系具備嚴(yán)格而有效的把控,就能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”