亞馬遜給這類不能夠帶來盈利的產(chǎn)品起了個外號叫“CPaP”，意為“無法創(chuàng)造利潤”，亞馬遜現(xiàn)在正緊鑼密鼓的把這類產(chǎn)品掃出其平臺。

一般情況下這類產(chǎn)品的售價都不高，普遍低于25美元，如果它們在低價的基礎(chǔ)上還體積過大占地方，運(yùn)輸成本就會很高了，亞馬遜不僅不能靠它們掙錢，還得自掏腰包給它們補(bǔ)貼，因此亞馬遜對這類產(chǎn)品可以說是“深惡痛絕”了。

如果品牌仍舊想要投放廣告，亞馬遜就會向他們施壓，迫使他們降低為亞馬遜供貨的價格，除了降低產(chǎn)品成本以外，對于恢復(fù)廣告的過程，亞馬遜并沒有提供太多的細(xì)節(jié)。

VC賣家表示，廣告是他們能在亞馬遜上的同類產(chǎn)品中脫穎而出的“最佳法寶”，取消掉廣告資格也就意味著他們將無法獲得訂單，當(dāng)賣家的廣告被撤銷之后，亞馬遜僅告訴了賣家們降低成本就能夠恢復(fù)廣告，但是具體賣家要減少多少金額以及后續(xù)的操作，都沒有進(jìn)一步的指導(dǎo)。

亞馬遜又成功的刷新了VC賣家的“失望度”，亞馬遜現(xiàn)在對降低損失擴(kuò)大利潤率的追求已經(jīng)到了“無所不用其極”的地步，但其實(shí)這種“極端的做法”在電子零售界早已屢見不鮮。

像其他的電商平臺一樣，亞馬遜同樣會根據(jù)關(guān)聯(lián)性、可得性、利潤率等多種因素去決定哪些產(chǎn)品能夠在亞馬遜的平臺上進(jìn)行銷售。

其實(shí)早在2016年，亞馬遜就告訴過賣家，如果產(chǎn)品金額沒有達(dá)到亞馬遜設(shè)定的門檻，那么該產(chǎn)品的廣告就會被叫停，只不過現(xiàn)在換了種說法。

亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成長為亞馬遜當(dāng)前和未來盈利能力的巨大推動力，賣家們應(yīng)該也能明顯的感受到亞馬遜在廣告業(yè)務(wù)上的發(fā)力。

現(xiàn)在亞馬遜體系內(nèi)可以投放的廣告種類越來越多，亞馬遜也將其廣告業(yè)務(wù)列為了自己最熱門也是最賺錢的業(yè)務(wù)之一，2018年亞馬遜的廣告收入達(dá)到了101億美元，分析師預(yù)計(jì)，到2021年，亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)將為其帶來160億美元的收入。

面對如此巨大的利潤，亞馬遜必然不會容許任何損害到其的事情發(fā)生，不過這一項(xiàng)政策卻很有可能使亞馬遜面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管審查，畢竟上周谷歌才被歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)以“廣告競爭”為由處以15億美元的罰款，而且積加想提醒大家一件事，美國總統(tǒng)候選人伊麗莎白·沃倫（Elizabeth Warren）在本月提出的一項(xiàng)拆分亞馬遜和谷歌等大型科技公司業(yè)務(wù)的計(jì)劃不知道大家還記不記得，所以在未來的一段時間里，亞馬遜在廣告方面將會更加小心謹(jǐn)慎。