最近很多朋友都在了解跨境電商這個項目，把亞馬遜、eBay、wish等各大平臺進行對比，但是很少有人拿這些平臺和國內(nèi)電商做對比，今天我們就來了解一下兩者之間的差別。準確來說，從國內(nèi)電商過渡到跨境電商，已經(jīng)成為了電商行業(yè)的發(fā)展趨勢。

先來了解一下淘寶這個平臺，目前的淘寶可以分為兩種運營模式，一種是自有貨源渠道的賣家，另一種是店淘模式的賣家。自有貨源的賣家利用自身產(chǎn)品的優(yōu)勢打理店鋪，精心運營；店淘模式的賣家利用工具采集其他店鋪的熱門產(chǎn)品，加價后上傳到自己的店鋪賺取差價，多以店群的模式經(jīng)營。相對來說，淘寶更注重運營本身，同時要具備優(yōu)秀的營銷技巧與手段，各方面提升店鋪的權(quán)重與商品的權(quán)重。

兩種淘寶商家都有自己的優(yōu)勢所在，自有貨源渠道的賣家有商品權(quán)重，關(guān)閉直通車與推廣的話，店鋪基本沒有流量；店淘模式的賣家有店鋪權(quán)重，但是違規(guī)情況比較多，如今做的人越來越多，逐漸失去了店鋪與商品的權(quán)重。對于個人賣家來說，淘寶并不是毫無盈利的機會，只不過競爭會越來越嚴峻。

再來對比一下亞馬遜品平臺，首先兩者之間的目標客戶群體不同，淘寶主要面對大眾化市場，亞馬遜主打全球的中高端市場，更注重賣家的產(chǎn)品，沒有店鋪等級方面的差別。產(chǎn)品方面，國內(nèi)外電商平臺的運營難度有著極大的差距，做亞馬遜的難度要遠遠低于做淘寶的難度，只因為亞馬遜平臺更注重賣家的產(chǎn)品，這一點和淘寶的差異很大。人工邏輯選品要比工具更有優(yōu)勢，在國內(nèi)價格差的基礎(chǔ)上，選擇一款好的產(chǎn)品就可以帶來不菲的收益。

另一方面，亞馬遜平?jīng)]有即時通訊工具，平臺并不鼓勵買家與賣家有過多的交流，所以很少有售前咨詢的情況，這一點為國內(nèi)賣家解決了很大的問題，就算外語能力差也不會有什么影響。想要做精品的朋友可以操作亞馬遜的FBA，提升物流速度與用戶體驗，在這里我們就不用多說了，想了解更多的朋友在下方評論詳細了解。

那么，“店群模式”和“無貨源模式”是什么？亞馬遜無貨源模式可行嗎？今天干匠就為大家整理一下最近爆火的“店群模式”和“無貨源模式”！

什么是“店群模式”？

其實“店群模式”不是最近才出現(xiàn)的新詞，早在2018年，就已經(jīng)有電商賣家采用店群模式進行銷售。顧名思義，“店群模式”就是N個店鋪組成的小團體、組織，稱之為店群模式，一個人可以操作多個電商平臺的賣家賬號，一個公司可以有幾十人來操作，可以放大化的一種模式。

這個模式中心點在于多個店鋪的操作和銷售，簡單來說是要多開店鋪，實際上是為了在一個單品領(lǐng)域或者類目里，盡可能的做到多占位置，而核心的目的，是為了接近壟斷一個類目或者單品，搶占市場份額，獲得最大利潤。畢竟亞馬遜市場的蛋糕就這么大，你不多開幾個小號上場去搶，那就只能餓死！這要求店群模式的運營者要具有一定的選品能力，而不能盲目鋪貨，否則，這背后的資金成本絕不是一個小數(shù)目。簡單來說你一個店賺2到3千歐元如果10家店呢就是20000歐元換算成人民幣的話就是150000。什么你可以開更多家更多的店這背后的商機你看的話今年就是你的翻身日。

什么是“無貨源模式”？

隨著近幾年亞馬遜平臺政策的不斷調(diào)整，這個模式也逐漸的走向了下坡路，就連經(jīng)營多年的買家都難以重登巔峰，更不用提剛?cè)胄械男率仲u家了。

然而天無絕人之路，在2019年初，有一種新的店群模式發(fā)展了起來，這種模式叫亞馬遜無貨源店群模式，屬于店群模式的一種，其特征就在于“無貨源”。

無貨源是指一個賣家賬號自沒有貨源，沒有產(chǎn)品，沒有廠家就單純的通過軟件大面的去發(fā)布商品，通過商品的數(shù)量和操作手法來獲取利潤，當有人在自己所屬的店鋪拍單，賣家就在上家拍貨發(fā)貨給購物的人的目的地，來完成一個銷售的過程。

無貨源店群模式指的就是，多個店鋪利用這種采集上貨方式來達到的一種公司團隊化運作的一種方式。而在亞馬遜平臺的實際運用中，這個模式通常是通過ERP全網(wǎng)采集爆架款，通過加價上到亞馬遜的店鋪中，從而賺取差價。其中的核心就是“信息差”。

無貨源就意味著全網(wǎng)都是你的貨源，無需大批量的備貨，也不用多產(chǎn)品少批量的備貨，甚至都不用備貨，這就很好的避免了店群模式前期投入過大的問題。只要在專業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的幫助下，系統(tǒng)可以找小編，小編給大家推一個市面上性價比最高的qingfeng01786采集全網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)支持，明確要做的單品，按照方法進行產(chǎn)品布局，先開兩家店鋪，再開 5~10家店鋪，把關(guān)鍵詞占盡并且獨立優(yōu)化，高效變現(xiàn)。

無貨源，不存貨、不備貨、不發(fā)貨，也就沒有了進貨資金、倉庫租金、物流費用，我們只需要在考慮價格的時候，將這些成本計算到我們的定價中，就可以做到純盈利了，而且從單店盈利變成店群整體盈利，這一定是做跨境，做電商最希望看到的情況。

無貨源店群模式并不是僅僅是簡單的一件代發(fā)，由于亞馬遜平臺規(guī)則更加嚴格，每一個決定都需要有足夠的數(shù)據(jù)支持和長遠的眼光支撐，對選品能力，數(shù)據(jù)分析能力，店鋪運營能力，都有更高的技術(shù)要求，如果是小白入場，或是拿淘寶那一套來對付亞馬遜，那只怕是在浪費時間和金錢。所以，還是希望賣家小伙伴們多多學習，找到適合自己的方法。

亞馬遜無貨源模式操作難嗎？

據(jù)專業(yè)賣家比較之下，無貨源的模式相較傳統(tǒng)的店鋪來說還是有不少優(yōu)勢的：

1、門檻低，只需要開店鋪群配合ERP軟件就可以立即實操。無需引流等任何付費廣告、無需壓貨

2、投資小，每個店鋪只需要繳納手續(xù)費就可以運營項目。

3、收益快，執(zhí)行力可以1-2周就會有明顯收益，且受益會越來越高。

4、項目穩(wěn)定，只要亞馬遜允許開店，這個項目就可以一直做下去。

5、操作簡單，獨有的操作手法配合強大的ERP自動化軟件，輕裝上陣。