講到跨境電商。對(duì)我的第一意向就是國家對(duì)跨境電商出臺(tái)的一系列利好政策的時(shí)候關(guān)注的，當(dāng)時(shí)還是在做國內(nèi)電商，不過目前來講國內(nèi)的電商行業(yè)已經(jīng)飽和狀態(tài)。但是貨源，運(yùn)作，英語，平臺(tái)等對(duì)于跨境還是一個(gè)障礙。

現(xiàn)在很多人都知道跨境電商的平臺(tái)有速賣通、亞馬遜、eBay、Wish、蘭亭集勢(shì)、敦煌等，當(dāng)然還有更多小平臺(tái)每個(gè)人平臺(tái)都有自己的優(yōu)勢(shì)。

我們先來了解一下跨境電商到底難不難。沒有任何一個(gè)行業(yè)是簡(jiǎn)單的更沒有任何一個(gè)行業(yè)是不可復(fù)制，中國就是一個(gè)復(fù)制強(qiáng)國，更沒有不可替代的。想做跨境電商的我總結(jié)了幾類人群：1，國內(nèi)電商轉(zhuǎn)型。2，傳統(tǒng)進(jìn)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型。3，新人創(chuàng)業(yè)。

國內(nèi)電商：淘寶，京東等，在這些平臺(tái)現(xiàn)在只有店群，以及老牌店鋪還可以分一杯羹，當(dāng)然里面必不可少的還是需要大力的推廣，活動(dòng)才可以創(chuàng)造銷量，推廣流量十個(gè)無缺精確預(yù)算的數(shù)字，身邊一個(gè)朋友做拼多多目前就是入不裹出情況，盡管每天銷量上千過萬。

傳統(tǒng)進(jìn)出口企業(yè)；因?yàn)殡娚唐脚_(tái)的興起，對(duì)出口型零售企業(yè)的沖擊?？缇畴娚绦袠I(yè)抹去了傳統(tǒng)進(jìn)出口商和國外批發(fā)商及零售商，省去了多余的中間環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，習(xí)慣于網(wǎng)購的人群越來越多，因?yàn)橛卸鄻有缘漠a(chǎn)品選擇、更加低廉的價(jià)格和更加便捷的購物體驗(yàn)。所以勢(shì)必會(huì)比傳統(tǒng)進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊。

第三類人群大部分就是沒有任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的純小白了，被跨境電商浪潮埋沒的也是最多的。雖然說亞馬遜現(xiàn)在機(jī)會(huì)很多，但是也是有一定的門檻的。

很多人首先會(huì)覺得做跨境最大的障礙是語言，這算一方面，但是我覺得還不是，因?yàn)楝F(xiàn)在翻譯軟件橫行，而且市面上想找個(gè)專業(yè)的翻譯也用不了多少錢。我覺得最難得是店鋪運(yùn)營和貨源渠道。

貨源是我們大賣的基石，貨源決定你的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、客戶認(rèn)可度等，所以說我們貨源選對(duì)了就等于打下了很好一個(gè)基礎(chǔ)！

然后就是運(yùn)營技術(shù)，運(yùn)營當(dāng)中要分析和解決各種各樣的問題，如：產(chǎn)品定價(jià)、店鋪風(fēng)格、物流發(fā)貨、流量來源，信息流的處理總結(jié)和分析等！如果我們把跨境電商比作一次全球航行。那么貨源就是一艘保障我們安全抵達(dá)的鋼鐵之船，運(yùn)營就是引領(lǐng)方向和處理各種問題的船長(zhǎng)！

對(duì)于新手初創(chuàng)人群，建議還是從基本的“搬磚”開始，也就是無貨源模式。

無貨源模式簡(jiǎn)單來講，就是借助ERP管理系統(tǒng)，從國內(nèi)電商平臺(tái)采集商品，經(jīng)過篩選、翻譯、下載表格等步驟后，上傳到自己的亞馬遜店鋪去銷售。有國外用戶下單后，我們?cè)購膰鴥?nèi)對(duì)應(yīng)平臺(tái)采購商品，采購的商品再發(fā)FBA或者FBM至客戶手中。

無貨源模式具有投資少、易操作、利潤(rùn)高等特點(diǎn)，不需要專業(yè)的運(yùn)營技術(shù)和英語水平等要求，店鋪銷售產(chǎn)品多種多樣，店鋪上傳的產(chǎn)品可達(dá)上萬件，穩(wěn)定后的店鋪月純利潤(rùn)一般在2萬-5萬。

亞馬遜無貨源模式，目前來講是一個(gè)非常不錯(cuò)的藍(lán)海項(xiàng)目，再加上現(xiàn)在國內(nèi)對(duì)于跨境電商的扶持，適合《公司轉(zhuǎn)型，小白，店群大佬。工作室，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型》只要是努力上進(jìn)的人，都能夠在這個(gè)項(xiàng)目里面學(xué)到很多知識(shí)，賺到更多的利潤(rùn)！